ผู้คนอยู่ใกล้กันและบรรยากาศเป็นส่วนหนึ่งของผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอ

สมัครเว็บแทงบอล สภาการเดิมพันและการเล่นเกมได้เรียกร้องความคิดเห็นของรัฐมนตรีคนแรกของเวลส์ Mark Drakefordหลังจากที่เขา “เปรียบคาสิโนกับไนท์คลับที่มีความเสี่ยงต่อการแพร่กระจายของโคโรนาไวรัส”

แถลงการณ์ระหว่างเซสชั่น Facebook Live ในสัปดาห์นี้ หน่วยงานมาตรฐานอุตสาหกรรมโต้แย้งการยืนยันดังกล่าว และได้เรียกร้องให้รัฐมนตรีคนแรกและสมาชิกของสาธารณสุขเวลส์ไปเยี่ยมชมคาสิโนท้องถิ่นเพื่อดูมาตรการที่ปลอดภัยจากโควิด

ความคิดเห็นมาเพื่อตอบคำถามเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการเปิดคาสิโนอีกครั้ง โดยที่ Drakeford ระบุว่า: “เราลงไปถึงสถานที่จำนวนไม่มากในขณะนี้ซึ่งเราไม่สามารถเปิดอีกครั้งในเวลส์ได้ และแน่นอนว่าเราจะคิดถึงพวกเขาต่อไปและ ดูว่ามีอะไรที่เราสามารถทำได้หรือไม่

“แต่เช่นเดียวกับที่ฉันอธิบายไนท์คลับว่าเป็นสถานที่ที่โดยทั่วไปมืดและใกล้ชิด คาสิโนก็เหมือนกันใช่ไหม? คุณรู้ไหมว่าเป็นสถานที่ที่ผู้คนอยู่ใกล้กันและบรรยากาศเป็นส่วนหนึ่งของผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอ

“และบรรยากาศเป็นสิ่งหนึ่งที่มีความเสี่ยงเพิ่มเติมในการแพร่กระจายของโคโรนาไวรัส ดังนั้นเราจะคิดอย่างรอบคอบเกี่ยวกับคาสิโนและสถานที่อื่น ๆ จำนวนเล็กน้อยที่ไม่สามารถเปิดได้อีกครั้งโดยเป็นส่วนหนึ่งของการทบทวนสามสัปดาห์ปัจจุบัน”

ในจดหมายที่ส่งในวันนี้ Michael Dugher ผู้บริหารระดับสูงของ BGCตั้งข้อสังเกตถึงความไม่เห็นด้วยอย่างรุนแรงของเขากับการเปรียบเทียบที่เรียกมันว่า “ไม่จริงและไม่ยุติธรรม” และเน้นย้ำถึงผลกระทบที่ความไม่แน่นอนมีต่อพนักงานประมาณ 300 คนที่ทำงานในคาสิโนทั้งสี่แห่งใน ประเทศ.

“คาสิโนไม่เหมือนไนท์คลับและมีการลงทุนอย่างหนักเพื่อให้แน่ใจว่าสถานที่ของเราปลอดภัยสำหรับทั้งเพื่อนร่วมงานและลูกค้าของเรา” Dugher กล่าว

“การรับรองความปลอดภัยของพนักงานและลูกค้าของเราเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง และการทำงานที่กว้างขวางที่ดำเนินการโดยภาคส่วนเพื่อให้แน่ใจว่าคาสิโนพร้อมที่จะเปิดอีกครั้งอย่างปลอดภัยแสดงให้เห็นสิ่งนี้

“สมาชิกของเราได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับหน่วยงานด้านสาธารณสุข และได้รับความมั่นใจว่ามาตรการที่ใช้ เช่น หน้าจอ Perspex อุปกรณ์ฆ่าเชื้อ และระบบติดตามและติดตามที่ซับซ้อน รวมถึงมาตรการเว้นระยะห่างทางสังคมที่เข้มงวดนั้นยอดเยี่ยมมาก

“คาสิโนทั้งสี่แห่งที่ดำเนินงานในเวลส์มีความพร้อมและกระตือรือร้นที่จะเปิดให้บริการอีกครั้งอย่างปลอดภัยแก่สาธารณชน และมีส่วนร่วมในการสร้างเศรษฐกิจขึ้นมาใหม่”

Twin River Worldwide Holdingsมั่นใจว่าจะบรรลุระดับที่ยั่งยืนของประสิทธิภาพการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้น หลังจากคาสิโนทั้ง 9 แห่งของบริษัท ซึ่งรวมถึง Isle of Capri Casino มูลค่า 230 ล้านดอลลาร์ ในแคนซัสซิตี้ รัฐมิสซูรี และLady Luck Casinoในวิกส์เบิร์ก รัฐมิสซิสซิปปี้ ได้รับการรักษาความปลอดภัย ในเดือนกรกฎาคม ปิดการดำเนินการในเดือนมีนาคม

ภายหลังเปิดใหม่ตามลำดับระหว่างวันที่ 21 พฤษภาคมถึง 17 มิถุนายน กลุ่มบันทึก “ความต้องการที่แข็งแกร่งและอัตรากำไรที่ดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ” โดยเฉพาะอย่างยิ่งใน Biloxi และ Delaware สำหรับเดือนมิถุนายนซึ่งตรงกันข้ามกับตัวเลขของปี 2019 ในอดีตของภูมิภาคเหล่านั้น รายได้โดยรวมเพิ่มขึ้นสองเปอร์เซ็นต์จากเดือนมิถุนายน 2019

เนื่องจากการปิดระบบดังกล่าว รายได้สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2020 ลดลง 79.8 เปอร์เซ็นต์เป็น 28.9 ล้านดอลลาร์ จาก 143.2 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า

ผลขาดทุนสุทธิสำหรับไตรมาสที่สองอยู่ที่ 23.6 ล้านดอลลาร์ เทียบกับรายได้ 17.2 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยมี EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วจบที่ -$10.7 ล้าน ซึ่งแกว่งตัว 122.6 เปอร์เซ็นต์จาก 47.5 ล้านดอลลาร์

George Papanier ประธานและซีอีโอของ Twin Riverอธิบายว่า “เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ต้อนรับสมาชิกในทีมอันทรงคุณค่าและลูกค้าผู้ภักดีของเราในสถานที่ทุกแห่งของเรากลับมาสู่สภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยซึ่งตรงตามหรือเกินกว่าหลักเกณฑ์ความปลอดภัยของ CDC นับตั้งแต่เปิดให้บริการอีกครั้ง ซึ่งเราได้รับอนุญาตให้ดำเนินการภายใต้ข้อจำกัดด้านความจุที่น้อยลงพร้อมสิ่งอำนวยความสะดวกที่มากขึ้น เราเห็นความต้องการที่แข็งแกร่ง

“บนพื้นฐานที่เทียบเคียงได้ Hard Rock Biloxi และ Dover Downs ประสบความสำเร็จในการปรับปรุงประสิทธิภาพ EBITDA ที่แข็งแกร่งและการปรับปรุงอัตรากำไรที่สำคัญในขณะเดียวกันก็ปฏิบัติตามการลดความสามารถในการเล่นเกมที่ได้รับการควบคุมของรัฐ แนวโน้มอัตรากำไรเชิงบวกเหล่านี้ยังคงดำเนินต่อไปจนถึงเดือนกรกฎาคม ทำให้เรามั่นใจว่าเราสามารถรักษาระดับประสิทธิภาพการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นได้

“ฉันยังรู้สึกตื่นเต้นที่ได้ต้อนรับคุณสมบัติใหม่ล่าสุดของเราในแคนซัสซิตี้ มิสซูรีและวิกส์เบิร์ก มิสซิสซิปปี้ ซึ่งเราได้เปลี่ยนชื่อ Casino KC และ Casino Vicksburg ตามลำดับ อสังหาริมทรัพย์ทั้งสองแห่งนี้เผชิญกับความต้องการที่แข็งแกร่งและสร้างกระแสเงินสดเชิงบวกที่แข็งแกร่งหลังจากการเปิดใหม่อีกครั้งและการเข้าซื้อกิจการในภายหลังของเรา

“คุณสมบัติของ Casino KC และ Casino Vicksburg เหมาะอย่างยิ่งสำหรับพอร์ตโฟลิโอของเราและขยายขอบเขตทางภูมิศาสตร์ของเราอย่างมีนัยสำคัญด้วยสินทรัพย์ในตลาดที่น่าดึงดูด เราเห็นอะไรอีกมากมายที่ต้องต่อยอด และตั้งตารอที่จะได้ร่วมงานกับทีมงานในพื้นที่เพื่อตระหนักถึงประโยชน์เชิงกลยุทธ์ของการทำธุรกรรมครั้งนี้”

SkyCity Entertainmentซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในโอ๊คแลนด์ได้ปิดคาสิโนและสถานบันเทิงภายในเมืองบ้านเกิด เนื่องจากมีการกำหนดข้อจำกัดเพิ่มเติมเกี่ยวกับโควิด-19 ในนิวซีแลนด์

การดำเนินการตามข้อกำหนดการเว้นระยะห่างทางกายภาพและสุขอนามัยในสถานที่แฮมิลตันและควีนส์ทาวน์ก็เกิดขึ้นเช่นกัน หลังจากที่ประเทศบันทึกผู้ป่วยโคโรนาไวรัสรายใหม่ครั้งแรกในรอบ 102 วัน

โรงแรมในเมืองโอ๊คแลนด์ของ SkyCity จะยังคงเปิดให้บริการเพื่อรองรับแขกปัจจุบันที่เข้าพักในบ้าน โดยรอคำแนะนำเพิ่มเติมจากรัฐบาลนิวซีแลนด์

มาตรการเหล่านี้ถูกนำมาใช้เพื่อตอบสนองต่อการประกาศของรัฐบาลว่า หลังจากพบผู้ป่วยรายใหม่เกี่ยวกับโรคโควิด-19 ในเมืองที่ใหญ่ที่สุดของประเทศ ระดับการแจ้งเตือนของการระบาดใหญ่ได้เพิ่มขึ้นเป็น 3 รายในโอ๊คแลนด์ และอีก 2 รายสำหรับส่วนที่เหลือของประเทศจนถึงเที่ยงคืนวันที่ 14 สิงหาคม 2020.

มาตรการล็อกดาวน์ 3 วันทำให้ชาวเมืองโอ๊คแลนด์ได้รับคำแนะนำให้อยู่แต่ในบ้าน การห้ามการชุมนุมขนาดใหญ่และธุรกิจที่ไม่สำคัญปิดตัวลง พร้อมนำข้อจำกัดการเว้นระยะห่างทางสังคมบางส่วนกลับมาใช้ใหม่ในพื้นที่อื่นๆ ของประเทศ

บริษัทรับประกันว่าจะให้ข้อมูลอัปเดตเพิ่มเติมเมื่อมีข้อมูลวัสดุใหม่

Graeme Stephens ซีอีโอของ SkyCityกล่าวว่า “SkyCity ปฏิบัติตามการอัปเดตล่าสุดนี้จากรัฐบาลนิวซีแลนด์อย่างเต็มที่ SkyCity เตรียมพร้อมอย่างดีที่จะตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อย่างรวดเร็ว และอยู่ในสถานะทางการเงินที่แข็งแกร่งที่จะทนต่อผลกระทบทางการเงินจากข้อจำกัดชั่วคราวเหล่านี้”

เมื่อเดือนที่แล้วSkyCityได้เปิดตัวแผนสำหรับ “เสาหลัก” ของการเปลี่ยนแปลงในแอดิเลดมูลค่า 330 ล้านดอลลาร์ โดยมีโครงการ ‘The District’ ที่จะนำเสนอโรงเบียร์ขนาดเล็กที่ใช้งานได้เต็มรูปแบบแห่งแรกของออสเตรเลียภายในคาสิโน

ประกาศตาม “ความร่วมมือครั้งประวัติศาสตร์” ร่วมกับ Pirate Life เขตที่ SkyCity ตั้งใจที่จะรวบรวมสถานที่ทั้งหมดในระดับหนึ่ง โดยผสมผสานโซนโป๊กเกอร์ สปอร์ตบาร์ โรงเบียร์ขนาดเล็ก Pirate Life ความบันเทิงสด และ Bistro

โครงการขยายขอบเขตที่กว้างขึ้นของบริษัทคาดว่าจะสร้างงานได้ประมาณ 1,000 ตำแหน่งตลอดการก่อสร้าง และตำแหน่งงานต่อเนื่องอีก 700 ตำแหน่งเมื่อเสร็จสิ้น โดยมีการรับสมัครสำหรับบางตำแหน่งที่ได้เริ่มต้นแล้วและจะดำเนินต่อไปจนถึงกลางปี ​​2564

DraftKingsได้เปิดตัวสถานที่ขายปลีกกีฬาล่าสุดควบคู่ไปกับ The Brookในรัฐนิวแฮมป์เชียร์ โดยสัญญาว่าจะเป็นองค์กรการพนันกีฬา “แห่งแรก” ของรัฐ

หนังสือกีฬามีตู้พนันและวิดีโอวอลล์อยู่ภายในพื้นที่ความบันเทิงด้านกีฬา ‘สนามกีฬา’ ของ The Brook โดยเปิดตัวซึ่งเป็นตัวแทนของร้านค้าปลีกแห่งที่แปดของ DraftKings ในสหรัฐอเมริกา ซึ่งตรงกับการกลับมาดำเนินการของลีกกีฬาอาชีพหลายแห่ง

ในการปรึกษาหารือกับหน่วยงานกำกับดูแลและเจ้าหน้าที่สาธารณสุข DraftKings Sportsbook ที่ The Brook อาจเพิ่มหรืออัปเดตขั้นตอนความปลอดภัยและการฆ่าเชื้อที่ดำเนินการโดย Eureka Casino Resortsในเนวาดาซึ่งซื้อและเปลี่ยนชื่อแบรนด์สถานที่ในปี 2019 ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา

“เนื่องจากกีฬาสำคัญต่างๆ กลับมาแข่งขันอีกครั้งในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา ผมรู้สึกยินดีอย่างยิ่งที่ The Brook กำลังเปิดตัวสปอร์ตบุ๊คค้าปลีกใหม่” ผู้ ว่าการรัฐ Chris Sununu กล่าว “สปอร์ตบุ๊ครายย่อยเล่มนี้แสดงถึงวิวัฒนาการครั้งต่อไปของ New Hampshire Lottery และ DraftKings ซึ่งทำให้นิวแฮมป์เชียร์เป็นจุดหมายปลายทางสำหรับการเดิมพันกีฬาในภาคตะวันออกเฉียงเหนือแล้ว

“นอกเหนือจากการวางเดิมพันออนไลน์และอุปกรณ์มือถือแล้ว แฟนกีฬายังมีสถานที่ค้าปลีกใหม่ที่น่าตื่นเต้นซึ่งพวกเขาสามารถวางเดิมพันกับทีมโปรดและสัมผัสประสบการณ์วิธีใหม่ในการชนะ”

New Hampshire Lotteryและ DraftKings เปิดตัวการพนันกีฬาบนมือถือในรัฐในเดือนธันวาคม 2019 DraftKings เป็นผู้ให้บริการเดิมพันกีฬาแต่เพียงผู้เดียวของ New Hampshire และมุ่งมั่นที่จะดำเนินการสถานที่ขายปลีกกีฬาอย่างน้อยสี่แห่งทั่วทั้งรัฐ ตั้งแต่เดือนธันวาคม 2019 การเดิมพันกีฬาทั้งหมดในรัฐนิวแฮมป์เชียร์เกิน 65 ล้านดอลลาร์

Great Canadian Gaming Corporationคาดว่าจะฟื้นตัวช้าจากการระบาดของโคโรนาไวรัส หลังจากที่ผู้ให้บริการเกมในออนแทรีโอกลายเป็นบริษัทล่าสุดในการบันทึกผลการดำเนินงานไตรมาสที่สองที่ลดลง

เนื่องจากบริษัทร่างกลยุทธ์การเปิดใหม่เป็นระยะๆ หลังจากการปิดสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมดในวันที่ 16 มีนาคม เพื่อพยายามควบคุมการแพร่ระบาด บริษัทจึงกลับมาดำเนินโครงการในออนแทรีโอบางโครงการอีกครั้ง หลังจากที่รัฐบาลได้รับคำสั่งให้ปิดโครงการก่อสร้างที่ไม่สำคัญในวันที่ 19 พฤษภาคม 2020.

“นับตั้งแต่การปิดชั่วคราวมีผลบังคับใช้ เรามั่นใจว่าข้อตกลงการดำเนินงานแต่ละฉบับของเรายังคงอยู่ในสถานะที่ดีกับบริษัทมงกุฎประจำจังหวัดของเรา” Rod Baker ซีอีโอของ Great Canadian อธิบาย

“เมื่อเราเปิดอีกครั้ง เราคาดหวังว่าธุรกิจของเราจะค่อยๆ ฟื้นตัว โดยอัตราการฟื้นตัวจะถูกควบคุมโดยแขกของเรา ในขณะที่พวกเขาปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่ และได้รับความมั่นใจด้วยมาตรการด้านความปลอดภัยของเรา

“นอกจากนี้ เราคาดหวังว่าจะมีการจำกัดจำนวนแขกและสิ่งอำนวยความสะดวกเสริมเป็นระยะเวลานาน อย่างไรก็ตาม เมื่อระดับความมั่นใจเพิ่มขึ้น ข้อจำกัดด้านความจุผ่อนคลายลง และผู้อุปถัมภ์เริ่มคุ้นเคยกับประสบการณ์แขกใหม่มากขึ้น เราคาดหวังว่าธุรกิจจะฟื้นตัวต่อไป”

รายรับในไตรมาสที่สองสำหรับผู้ดำเนินการลดลง 82 เปอร์เซ็นต์จาก CA$354.4m เป็น CA$62.8m ขาดทุนสุทธิเพิ่มขึ้นที่ CA$36.4m จากกำไรที่ CA$122.2m และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลง 79% เป็น CA$31.8m (2019: CA$153.7 ม)

สำหรับช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2020 รายได้ลดลง 49 เปอร์เซ็นต์เป็น 336.6 ล้านดอลลาร์แคนาดา (2019: 657.2 ล้านดอลลาร์แคนาดา) กำไรสุทธิที่ 164 ล้านดอลลาร์แคนาดาในปีที่แล้ว พลิกกลับมาขาดทุนที่ 7.9 ล้านดอลลาร์แคนาดาในปีนี้ และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลง 49 เปอร์เซ็นต์จาก 263.1 ล้านดอลลาร์แคนาดา เป็น 134.8 ล้านดอลลาร์แคนาดา

“เรามีการปิดธุรกิจเต็มไตรมาสอันเป็นผลมาจากการระงับชั่วคราวตั้งแต่วันที่ 16 มีนาคม 2020 เพื่อตอบสนองต่อการแพร่ระบาด แม้ว่าเราได้ดำเนินการเพื่อลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลงอย่างมากในช่วงปิดกิจการ แต่ผลประกอบการไตรมาสที่สองของเราได้รับผลกระทบทางลบอย่างมากจากการปิดตัวดังกล่าว” Baker กล่าวเสริม

“นับตั้งแต่ปิดการดำเนินงาน 25 แห่งทั่วประเทศเมื่อเกือบห้าเดือนก่อน เราได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก เช่น บริษัทมงกุฎประจำจังหวัดและหน่วยงานกำกับดูแล เพื่อให้แน่ใจว่าแผนของเราสอดคล้องกับคำแนะนำและข้อเสนอแนะของหน่วยงานด้านสุขภาพของจังหวัดอย่างเหมาะสม ในขณะที่เศรษฐกิจของจังหวัดกลับมาเปิดทำการอีกครั้ง

“จังหวัดบางแห่งได้อนุมัติคาสิโนให้เปิดใหม่อีกครั้งโดยเป็นส่วนหนึ่งของแผนการเปิดใหม่เป็นระยะ ๆ และเรากำลังทำงานอย่างขยันขันแข็งในการกำหนดระยะเวลาและวันที่เปิดใหม่ในขณะที่เราดำเนินการปรับปรุงด้านสุขภาพและความปลอดภัยที่จำเป็นตามที่ระบุไว้ในแผนของเรา”

ด้วยผู้ขับเคลื่อนและผู้มีอิทธิพลมากมายในอุตสาหกรรม ช่วยให้ CasinoBeats สามารถให้ข้อมูลสรุปเกี่ยวกับการดำเนินการล่าสุดจำนวนหนึ่งแก่คุณได้

เอฟเอสบี

ผู้ให้บริการเทคโนโลยีเกม FSB ได้สนับสนุนทีมผู้บริหารระดับสูงโดยการเพิ่ม Glenn Elliott ในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ ซึ่งสร้างขึ้นจากอาชีพในอุตสาหกรรมมานานกว่า 13 ปี

เอลเลียตได้รับมอบหมายให้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับทีมผู้บริหารของบริษัทเพื่อพัฒนา FSB ต่อไปเพื่อเป็นพันธมิตรการเติบโตที่ดีขึ้นสำหรับลูกค้าในตลาดที่มีการควบคุมทั่วโลก

บทบาทนี้รวมถึงความรับผิดชอบสำหรับทีมจัดการบัญชีตลอดจนควบคุมดูแลแผนกบริการด้านกีฬา แพลตฟอร์ม การตลาด การค้าปลีก และโฮสติ้ง SaaS ทั้ง 5 แผนกของบริษัท

Dave McDowell ซีอีโอของ FSBกล่าวว่า “ผมรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ต้อนรับ Glenn เข้าสู่ทีม การมีคนที่มีความสามารถแบบเกล็นน์นั้นมีคุณค่ามหาศาลสำหรับธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่เรากำลังขยายไปสู่ตลาดใหม่ เพิ่มผลิตภัณฑ์เพิ่มเติม และการเซ็นสัญญากับพันธมิตรรายใหม่”

โครงการความหลากหลายในทุกด้าน

All -in Diversity Project ได้เสริมความแข็งแกร่งให้กับที่ปรึกษาระดับโลก โดยยืนยันการแต่งตั้ง Birgitte Sand และ Esu Ma’at เป็นสมาชิกคณะกรรมการ

Ma’at เป็นการแต่งตั้งครั้งแรกของ AIDP ซึ่งองค์กรระบุว่า ‘ภาพสะท้อนของการจัดการการเปลี่ยนแปลงทางการศึกษาและสถาบันและองค์กร’

Sand ซึ่งปัจจุบันดำรงตำแหน่ง CEO ของ Birgitte Sand & Associates ApS ได้สั่งสมประสบการณ์กว่า 25 ปีในอุตสาหกรรมเกม

การแต่งตั้งทั้ง Birgitte และ Esu ถือเป็นก้าวสำคัญในการเดินทางของ All-in Diversity Project ในขณะที่เราเริ่มที่จะย้ายออกจากการเล่นเกมและเข้ารับตำแหน่งที่ไม่เชื่อเรื่องพระเจ้าในภาคส่วนมากขึ้นด้วยการเปิดตัวมาตรฐานสากลอย่างเป็นทางการครั้งแรกที่จะเกิดขึ้นในด้านความหลากหลายและความเท่าเทียมกันในที่ทำงาน และการผนวกรวมเข้าด้วยกัน โดยร่วมมือกับ BSI” คริสตินา ธากอร์-แรนกิน ผู้ร่วมก่อตั้ง AIDPกล่าว

“Birgitte และ Esu นำเสนอมุมมอง ประสบการณ์ และข้อมูลเชิงลึกที่แตกต่างกันมาด้วย ซึ่งจะเสริมและปรับปรุงมุมมองของคณะกรรมการชุดปัจจุบัน ทำให้เราสามารถสำรวจและจัดการกับความท้าทายทุกประการตั้งแต่นโยบายไปจนถึงการปฏิบัติในองค์กรทุกประเภททั่วโลก นี่เป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นอย่างเหลือเชื่อสำหรับเรา”

Mohegan การเล่นเกมและความบันเทิง

ผู้พัฒนาและผู้ดำเนินการคาสิโนรีสอร์ทMohegan Gaming and Entertainmentได้แต่งตั้ง David Martinelli เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดและ Judy Newman-Locke เป็นรองประธานฝ่ายการจัดการทรัพยากรมนุษย์

ทั้งสองได้รับการยกย่องว่าเป็นผู้นำความรู้และความเชี่ยวชาญที่กว้างขวางมาสู่บทบาทใหม่ของพวกเขา และจะช่วยชี้แนะ MGE ผ่านช่วงเวลาแห่งการเติบโตและการพัฒนาเชิงกลยุทธ์

“ต้องใช้ทีมผู้นำที่เข้มแข็งและมีประสิทธิภาพในการนำทางองค์กรของเราผ่านการเติบโตและนวัตกรรมบทต่อไปนี้ ดังนั้นผมจึงรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่มี Dave และ Judy เข้าร่วมทีมของเราเพื่อสนับสนุนความพยายามของเราทั่วทั้งสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศ” Mario Kontomerkosซีอีโอและประธานของ Mohegan Gaming and Entertainmentกล่าว

“ประสบการณ์อันยาวนานของ Dave และ Judy จะมีบทบาทสำคัญในการส่งเสริม MGE ในฐานะผู้นำอุตสาหกรรมระดับโลกในด้านความบันเทิงในรีสอร์ทแบบครบวงจร และในการรักษาความสามารถที่ดีที่สุดสำหรับครอบครัว MGE ของเรา”

1บัญชี

ID ผู้เล่นและผู้เชี่ยวชาญด้านการตรวจสอบ 1account ได้คัดเลือก Caroline Steele ในตำแหน่งผู้อำนวยการลูกค้าอาวุโส โดยได้รับหน้าที่รับผิดชอบในการขับเคลื่อนการรับรู้ถึงแบรนด์ให้กับบริษัท และจัดแสดงผลิตภัณฑ์และบริการของบริษัท

ซึ่งรวมถึงการให้ความรู้แก่อุตสาหกรรมเกี่ยวกับรหัสผู้เล่นและข้อกำหนดในการตรวจสอบที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา และสิ่งที่ 1account สามารถทำได้เพื่อช่วยให้ผู้ปฏิบัติงาน ซัพพลายเออร์ และบริษัทในเครือตรวจสอบลูกค้าด้วยความมั่นใจ

Marc Wood ผู้อำนวยการฝ่ายขายและการตลาดของ 1accountอธิบายว่า “ฉันมีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ต้อนรับ Caroline เข้าสู่ทีม และสำหรับ 1account ที่จะได้รับประโยชน์จากประสบการณ์และความรู้ที่ไม่มีใครเทียบได้ของเธอในอุตสาหกรรมนี้

“เราได้สร้างชื่อเสียงให้กับตนเองในฐานะผู้ให้บริการ ID ผู้เล่นและผู้ให้บริการตรวจสอบชั้นนำแล้ว แต่เรามีแผนการเติบโตที่ทะเยอทะยาน และแคโรไลน์จะมีบทบาทสำคัญในการทำให้เราสามารถปรับใช้ได้

“Caroline ได้นำเสนอวิธีการที่น่าสนใจและมีประสิทธิภาพในการเพิ่มการเข้าถึง 1account รวมถึงผลิตภัณฑ์และบริการของเรา และฉันหวังว่าจะได้เห็นวิธีการเหล่านี้กลับมามีชีวิตอีกครั้งในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า”

Galaxy Entertainment Groupได้รับการยกย่องเพิ่มเติมเกี่ยวกับรัฐบาลมาเก๊าในการอัปเดตทางการเงินล่าสุดของกลุ่ม เช่นเดียวกับการเน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นต่อโครงการพัฒนาที่กำลังดำเนินอยู่และแผนการขยายธุรกิจของญี่ปุ่น

การออกการรับประกันว่าผู้ประกอบการโรงแรมและคาสิโนในมาเก๊าคือ “การควบคุมต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ” กลุ่มยกย่องแนวทางเชิงรุกและเด็ดขาดของรัฐบาลตลอดจนการมุ่งเน้นที่ชัดเจนในเรื่องสุขภาพและความปลอดภัยของประชาชนตลอดจนความมั่นคงทางเศรษฐกิจและสังคม

“แม้จะมีขั้นตอนเชิงบวกที่สำคัญเหล่านี้ แต่ก็ยังเร็วเกินไปที่จะแสดงความคิดเห็นว่าตลาดจะฟื้นตัวได้เร็วแค่ไหน” Lui Che Woo ประธาน Galaxy Entertainment Groupกล่าว

“ในอนาคตข้างหน้า เราคาดหวังว่าจะต้องเผชิญกับความปั่นป่วนจากโรคระบาด ซึ่งจะส่งผลเสียต่อผลการดำเนินงานทางการเงินของเรา อย่างไรก็ตามในระยะกลางถึงระยะยาว เรายังคงมองโลกในแง่ดีต่อแนวโน้มของมาเก๊าโดยทั่วไปและ GEG โดยเฉพาะ”

ยืนยันอีกครั้งว่าองค์กร “มีเงินทุนเพียงพอในการฝ่าพายุ” GEG เห็นรายได้ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2020 ลดลง 91 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี และ 77 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายไตรมาสเป็น 1.15 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (148.7 ล้านเหรียญสหรัฐ) โดย EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลงเหลือติดลบ 1.37 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (176.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) จากกำไร 4.33 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (558.9 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในปีก่อนหน้า

สำหรับครึ่งปีแรกของรายรับทั่วทั้งกลุ่มลดลง 76 เปอร์เซ็นต์ yoy เป็น 6.22 พันล้านฮ่องกง (802.9 ล้านเหรียญสหรัฐ) โดยมี EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วแกว่งจาก 8.31 พันล้านเหรียญฮ่องกง (1.07 พันล้านเหรียญสหรัฐ) เป็นลบ 1.08 พันล้านเหรียญฮ่องกง (-140.2 ล้านเหรียญสหรัฐ) ).

“ในช่วงเวลาที่มีรายได้ต่ำมาก เรามุ่งเน้นได้เปลี่ยนจากการสร้างรายได้ไปสู่การควบคุมต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ” Lui Che Woo กล่าว

“อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญคือต้องไม่ลดต้นทุนมากเกินไป และส่งผลเสียต่อความสามารถของเราในการส่งมอบตามมาตรฐานการบริการลูกค้าเมื่อธุรกิจกลับมา เรายังคงมุ่งมั่นที่จะสนับสนุนรัฐบาลมาเก๊า การจ้างงานในท้องถิ่น และ SMEs”

การอัปเดตแผนการขยายปัจจุบันถูกเพิ่มเข้ามา: “เรายังคงสร้างความก้าวหน้าที่ดีกับโครงการพัฒนาของเรา รวมถึง Cotai ระยะที่สามและสี่ตลอดจนโครงการปรับปรุงที่มีอยู่ในรีสอร์ทของเรา โครงการเหล่านี้จะช่วยสนับสนุนวิสัยทัศน์ของรัฐบาลมาเก๊าในการพัฒนามาเก๊าให้เป็นศูนย์กลางการท่องเที่ยวและการพักผ่อนระดับโลก

“เรายังดำเนินการตามแผนการขยายธุรกิจในต่างประเทศอย่างต่อเนื่อง และเรารับทราบว่ากำหนดเวลาสำหรับญี่ปุ่นอาจได้รับผลกระทบจากการระบาดใหญ่ทั่วโลกของ COVID-19 อย่างไรก็ตาม เราสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามนั้น และเรายังคงมุ่งมั่นต่อแผนการขยายธุรกิจในญี่ปุ่นของเรา”

Marc Etchesได้ประกาศว่าเขาจะก้าวลงจากตำแหน่งในฐานะผู้บริหารระดับสูงของGambleAwareในปลายเดือนมีนาคม 2021 หลังจากดำรงตำแหน่งมาเกือบทศวรรษ

ภายใต้การดูแลของเขา GambleAware ได้เห็นการระดมทุนและการบริจาคเพิ่มขึ้นอย่างมาก โดยสมาชิกชั้นนำของสภาการพนันและการเล่นเกมยังได้ให้คำมั่นว่าจะให้เงินทุนเพิ่มเติมอีก 100 ล้านปอนด์ในอีกสี่ปีข้างหน้า

ขณะนี้องค์กรการกุศลมีเงินทุนสนับสนุน 40 ล้านปอนด์ภายใต้การจัดการที่กระตือรือร้น ซึ่งจะช่วย GambleAware ในการพัฒนาบริการการรักษาการพนันแห่งชาติร่วมกับพันธมิตรทั่วอังกฤษ สกอตแลนด์ และเวลส์

Etches ให้ความเห็นว่า: “ถือเป็นสิทธิพิเศษอย่างยิ่งที่ได้ดำรงตำแหน่งซีอีโอมาเกือบทศวรรษ และผมรู้สึกภาคภูมิใจอย่างมากกับการพัฒนาขององค์กรการกุศลและการมีส่วนร่วมที่ได้รับในการเป็นพันธมิตรกับผู้อื่น เพื่อปกป้องผู้คนให้ปลอดภัยจากอันตรายจากการพนัน

“ด้วยความคาดหวังของยุคใหม่ของการระดมทุนที่เพิ่มขึ้นและความรับผิดชอบในการว่าจ้างที่กว้างขึ้น ถึงเวลาที่เหมาะสมสำหรับองค์กรการกุศลในการหาคนที่มีทักษะและความเชี่ยวชาญที่จำเป็นเพื่อนำไปสู่การพัฒนาขั้นต่อไป

“ฉันอยากจะขอบคุณคณะกรรมการผู้ดูแลผลประโยชน์และทีมงานทั้งหมดของ GambleAware สำหรับการทำงานหนักและความมุ่งมั่นต่อวัตถุประสงค์ขององค์กรการกุศลตลอดจนการสนับสนุนส่วนตัวอันงดงามของพวกเขาที่มีต่อฉัน”

กระบวนการในการเลือกผู้บริหารระดับสูงคนใหม่จะนำและดูแลโดยคณะกรรมการบริหารของ GambleAware โดยกลุ่มมองหาบุคคลที่มีความเชี่ยวชาญที่เหมาะสม รวมถึงการว่าจ้างบริการด้านการดูแลสุขภาพ ซึ่งจะสามารถดำเนินการต่อไปเพื่อให้แน่ใจว่าความเสียหายจากการพนันได้รับการเข้าใจและจัดการ เรื่องของสุขภาพและความเป็นอยู่ของประชาชนและส่วนบุคคล

Kate Lampard CBE ประธานของ GambleAwareกล่าวถึงการจากไปที่กำลังจะเกิดขึ้นนี้ว่า “เป็นเรื่องน่ายินดีที่ได้ร่วมงานกับ Marc ในช่วงสี่ปีที่ผ่านมา และเขาได้นำองค์กรการกุศลจากจุดแข็งไปสู่จุดแข็ง”

“จากการทำงานหนักของเขา GambleAware ได้พัฒนาความเชี่ยวชาญและความยั่งยืนเพื่อส่งมอบและทำงานร่วมกับพันธมิตรทั่วสเปกตรัมการดูแลสุขภาพเพื่อป้องกันและป้องกันอันตรายจากการพนัน ฉันหวังว่าจะได้สานต่องานที่สำคัญนี้ร่วมกับผู้บริหารระดับสูงคนใหม่ในปีหน้า”

Brigid Simmonds ประธานสภาการเดิมพันและการเล่นเกมยังได้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับข่าวนี้ว่า “ในระหว่างที่เขาดำรงตำแหน่ง การมีส่วนร่วมจากอุตสาหกรรมการพนันที่มีต่อการวิจัย การศึกษา และการรักษาปัญหาการพนันยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทำให้ GambleAware สามารถขยายขอบเขตของการรักษาได้ บริการที่มีให้ทั่วสหราชอาณาจักร

“นั่นไม่ใช่ส่วนเล็กๆ เนื่องมาจากความเป็นผู้นำที่มาร์คเสนอให้ แม้ว่า GambleAware จะเป็นอิสระอย่างมาก แต่ GambleAware ก็ทำงานอย่างใกล้ชิดกับสมาชิกของเราเพื่อช่วยแจ้งแนวทางในการเล่นการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น ฉันรู้จักและร่วมงานกับมาร์คมาหลายปีแล้ว

“เขาเป็นซีอีโอที่ยอดเยี่ยม เราขออวยพรให้เขาประสบความสำเร็จในอนาคต และหวังว่าจะได้ร่วมงานกับผู้สืบทอดของเขาเพื่อขับเคลื่อนไปสู่มาตรฐานอุตสาหกรรมที่สูงขึ้นต่อไป”สภาการพนันและการเล่นเกมยินดีต้อนรับการเปิดคาสิโนในอังกฤษอีกครั้งอย่าง “ล่าช้า” ในสัปดาห์นี้ โดยยกย่องข่าวดังกล่าวเป็นการบรรเทาทุกข์ให้กับพนักงาน 12,000 คน แต่เตือนว่าวันที่ยากลำบากยังคงรออยู่ข้างหน้า

เรื่องนี้เกิดขึ้นหลังจากที่รัฐบาลสหราชอาณาจักรได้ออกวันเปิดทำการอีกครั้งในวันที่ 15 สิงหาคม สำหรับการผ่อนปรนข้อจำกัดการปิดเมืองครั้งล่าสุด หลังจากล่าช้าในตอนแรกเมื่อต้นเดือน เนื่องจาก BGC เรียกร้องให้เวลส์และสกอตแลนด์ปฏิบัติตามอย่างรวดเร็ว

ข้างคาสิโน; ลานโบว์ลิ่ง ลานสเก็ต และศูนย์เล่นซอฟต์เพลย์จะได้รับอนุญาตให้เปิดได้อีกครั้ง เช่นเดียวกับโรงละครในร่ม สถานที่แสดงดนตรีและการแสดงที่มีผู้ชมที่เว้นระยะห่างทางสังคม โดยจะเริ่มนำร่องผู้ชมสดในการแข่งขันกีฬาด้วยเช่นกัน คำแนะนำใหม่นี้จะไม่นำไปใช้กับพื้นที่ที่มีการบังคับใช้มาตรการล็อคดาวน์ในท้องถิ่น

หน่วยงานมาตรฐานอุตสาหกรรมกล่าวว่าการแก้ไขจะสิ้นสุดสองสัปดาห์ของความล่าช้าและความไม่แน่นอน ในช่วงเวลานั้นประมาณครึ่งหนึ่งของงานภาคคาสิโน และสถานที่ที่มีชื่อเสียงสูงเช่น Hippodrome ในลอนดอนและ Les Ambassadeurs ในเมือง Mayfair ได้รับการกล่าวขานว่าอยู่ภายใต้การคุกคาม