สมัคร BALLSTEP2 ทางตอนเหนือของมิชิแกนIsland Resort and Casinoไม่ได้ออกจากการล็อกดาวน์เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ตามที่เจ้าของ Hannahville Indian Community คาดการณ์ไว้ นั่นเป็นเพราะเจ้าหน้าที่ของรัฐกล่าวว่าพวกเขาจะทำให้ชีวิตความเป็นอยู่ลำบากสำหรับสมาชิกชนเผ่าที่ลงทะเบียนและลูกค้าที่อาศัยอยู่นอกเขตสงวนหากเป็นเช่นนั้น
คาสิโนชนเผ่ามิชิแกน
ท่าทีของ Gretchen Whitmer ผู้ว่าการรัฐมิชิแกนต่อ COVID-19 ไม่ได้ลงเอยด้วยดีเสมอไปกับชาวรัฐอนุรักษ์นิยมหรือประธานาธิบดีทรัมป์ (ภาพ: David Eggert/AP)
ชนเผ่านี้สมัครใจปิดคาสิโนในวันที่ 21 มีนาคม สองวันก่อนที่ผู้ว่าการ Gretchen Whitmer (D) จะออกคำสั่งให้อยู่บ้านทั่วทั้งรัฐเพื่อควบคุมการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนา ธุรกิจที่ไม่จำเป็นทั้งหมดรวมถึงคาสิโนเชิงพาณิชย์สามแห่งในดีทรอยต์ยังคงปิดให้บริการ
แต่ในฐานะประเทศอธิปไตยที่ได้รับการยอมรับจากรัฐบาลกลาง ผู้ดำเนินการ 12 ชนเผ่าในมิชิแกนไม่ผูกพันตามคำสั่งของผู้ว่าการ และต้องเผชิญกับความยากลำบากทางเศรษฐกิจจากการปิดแหล่งรายได้หลัก Hannahville เลือกที่จะเปิดสถานที่เล่นเกมเป็นระยะ ๆ ตั้งแต่วันที่ 6 พฤษภาคม
ชนเผ่านี้กล่าวว่าจะทำงานร่วมกับเจ้าหน้าที่ของรัฐในการป้องกันความปลอดภัย ซึ่งจะรวมถึงมาตรการด้านสุขอนามัยที่เพิ่มขึ้นและการตรวจวัดอุณหภูมิของผู้อุปถัมภ์
แต่วันที่ 6 พฤษภาคมมาและผ่านไป และคาสิโนไม่เปิดอีกครั้ง
บทลงโทษทางอาญา
Kenneth Meshigaud ประธานชนเผ่าบอกกับNative News Onlineว่าความพยายามของชนเผ่าที่จะติดต่อกับเจ้าหน้าที่ของรัฐไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้
เจ้าหน้าที่เตือนเมชิเกาด์ว่า ในขณะที่รัฐไม่สามารถขัดขวางการเปิด Island Resort ได้ตามกฎหมาย แต่อาจกำหนดเป้าหมายไปที่พนักงานคาสิโนนอกการจองและลูกค้าที่ฝ่าฝืนคำสั่งของผู้ว่าการ
ซึ่งหมายความว่าพวกเขาจะต้องถูกปรับ 1,000 ดอลลาร์ต่อการละเมิดหรือต่อวันสำหรับการเข้าคาสิโน เจ้าหน้าที่กล่าว
“เราได้รับจดหมายทางอีเมลเมื่อวันที่ 5 พฤษภาคม ซึ่งบอกเราเกี่ยวกับมาตรการที่ผู้ว่าการรัฐดำเนินการเพื่อรับมือกับการแพร่ระบาดของโควิด-19 ในรัฐมิชิแกน เช่น การประกาศภาวะฉุกเฉิน คำสั่งให้อยู่ที่บ้าน และคำอธิบายเกี่ยวกับอำนาจของผู้ว่าการรัฐ” เมชิเกาด์กล่าว
จดหมายบอกเราว่าเราควรจำกัดการดำเนินงานของเรา มิฉะนั้น สมาชิกที่ลงทะเบียนของเราที่อยู่นอกเขตสงวนและลูกค้าอาจถูกอ้างถึงและอาจมีโทษทางแพ่งและทางอาญา” เขากล่าวต่อ
“ฉันไม่ต้องการทำให้สมาชิกเผ่าหรือสมาชิกที่ไม่ใช่เผ่าของเราตกอยู่ในอันตรายจากการถูกอ้างถึง และต้องการปรึกษากับสภาเผ่าของเรา” เมชิเกาด์กล่าวเสริม
ฟันเฟืองล็อกดาวน์ของมิชิแกน
มีการเดินขบวนอย่างกว้างขวางโดยกลุ่มอนุรักษ์นิยมในรัฐมิชิแกนเพื่อต่อต้านคำสั่งให้อยู่บ้านของรัฐบาลวิตเมอร์ โดยมีผู้ขับขี่รถยนต์หลายพันคนปิดกั้นถนนรอบเมืองแลนซิงในช่วงกลางเดือนเมษายน
เมื่อวันที่ 30 เมษายน กลุ่มผู้ประท้วงติดอาวุธชุมนุมกันในอาคารที่ทำการของรัฐในเมืองแลนซิงเพื่อเรียกร้องให้ยุติการปิดเมือง
ในขณะเดียวกัน Gov. Whitmer ได้ปะทะกับประธานาธิบดีทรัมป์อย่างเปิดเผยเกี่ยวกับการจัดการแจกจ่ายอุปกรณ์ PPE ของรัฐบาลกลาง
โฆษกจากสำนักงานผู้ว่าการบอกกับNative News Onlineว่าตัวแทนของรัฐได้ติดต่อกับชนเผ่าต่างๆ และการประชุมทางโทรศัพท์ระหว่าง Gov. Whitmer สำนักงานอัยการสูงสุดของรัฐ และเจ้าหน้าที่สาธารณสุขมีกำหนดจัดขึ้นในช่วงต้นสัปดาห์นี้
“เราเคารพอธิปไตยของชนเผ่าและพยายามที่จะทำงานร่วมกับพวกเขาต่อไปในฐานะหุ้นส่วนในความพยายามร่วมกันเพื่อปกป้องชีวิตมนุษย์จากภัยคุกคามที่เกิดจาก COVID-19” โฆษกกล่าว
Caesars Entertainment Corp. เมื่อวันจันทร์เปิดเผยว่าได้พัฒนาแผนการเปิดใหม่สำหรับคาสิโนและรีสอร์ท 36 แห่งทั่วประเทศที่ปิดทำการเป็นเวลาเกือบสองเดือนจากการระบาดของไวรัสโคโรนา
ซีซาร์เปิดใหม่
เร็วที่สุดในวันจันทร์หน้า สล็อตแมชชีนเหล่านี้ – หรือบางเครื่อง – ที่ Harrah’s Cherokee Valley River Casino ในนอร์ทแคโรไลนาอาจเห็นการดำเนินการครั้งแรกในรอบสองเดือน เนื่องจากคาสิโนของชนเผ่าวางแผนที่จะเริ่มกระบวนการเปิดใหม่อย่างค่อยเป็นค่อยไปในสัปดาห์หน้า Caesars Entertainment ประกาศเมื่อวันจันทร์ว่าจะดำเนินการเปิดคาสิโนอีกครั้งทั่วประเทศ (ภาพ: คาสิโน Cherokee Valley River ของ Harrah / Facebook)
แผนดังกล่าวจะพึ่งพาอย่างมากกับสถานที่ที่ใช้แนวปฏิบัติทางสังคมซึ่งได้รับการผลักดันโดยเจ้าหน้าที่สาธารณสุขของสหรัฐฯ รัฐ และท้องถิ่น ที่นั่งในเกมบนโต๊ะจะลดลงตามข่าวของบริษัท และคาสิโน Caesars จะดำเนินการเฉพาะเครื่องสล็อตที่เลือกและเกมบนโต๊ะอื่น ๆ เพื่อให้ผู้คนอยู่ห่างกันอย่างปลอดภัย
คาสิโนแต่ละแห่งจะเปิดเฉพาะเมื่อผู้มีอำนาจในการเล่นเกมในรัฐหรือประเทศของชนเผ่านั้นให้การอนุมัติเท่านั้น
เราหวังว่าจะได้ต้อนรับแขกและสมาชิกในทีมของเรากลับสู่ที่พักของเราทันทีที่เหมาะสม” Tony Rodio ซีอีโอของ Caesars กล่าว “เรากำลังนำระเบียบการใหม่มาใช้โดยเน้นไปที่ความเป็นอยู่ที่ดีของสมาชิกในทีม แขก และชุมชนของเรา เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่มีมาตรฐานสูงในการฆ่าเชื้อและการปฏิบัติเว้นระยะห่าง เรากำลังทำงานอย่างใกล้ชิดกับหน่วยงานด้านสาธารณสุข ผู้ควบคุมการเล่นเกม และผู้เชี่ยวชาญด้านโรคติดเชื้อเพื่อออกแบบแผนของเรา”
พื้นที่ที่ไม่ใช่เกม เช่น บาร์และร้านอาหาร อาจเปิดเป็นขั้นๆ โดยความจุจะเพิ่มขึ้นเป็นขั้นๆ พื้นที่สาธารณะอื่นๆ รวมถึงล็อบบี้ลิฟต์ โต๊ะลงทะเบียนโรงแรม และทางเข้าคาสิโนจะถูกปิดเพื่อให้บุคคลอยู่ห่างจากกัน 6 ฟุตหรือไกลออกไป
พนักงานของ Caesars ทุกคนจะได้รับหน้ากากซึ่งต้องสวมระหว่างวันทำงาน ซีซาร์อาจจัดหาอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลเพิ่มเติมให้กับพนักงานบางคน เช่น ถุงมือ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความรับผิดชอบของพวกเขา บริษัทจะจัดการฝึกอบรมให้กับพนักงานทุกคนเกี่ยวกับ “ระเบียบปฏิบัติด้านความปลอดภัยและการฆ่าเชื้อโรค”
นอกจากนี้ พนักงานยังจะได้รับวันลาพักผ่อน 10 วันตลอดทั้งปี หากพวกเขาหรือสมาชิกในครัวเรือนมีผลตรวจไวรัสเป็นบวก
อสังหาริมทรัพย์ในเวกัสสูงสุดสี่แห่งอาจเปิดอีกครั้งในขั้นต้น
Caesars เป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์หลายแห่งผ่านแบรนด์ต่างๆ ในชุมชนหรือภูมิภาค 4 แห่ง ได้แก่ ลาสเวกัส, รีโน/เลคทาโฮ, แอตแลนติกซิตี และเคาน์ซิลบลัฟส์ รัฐไอโอวา ในการเผยแพร่ บริษัทระบุว่าอสังหาริมทรัพย์ในพื้นที่เหล่านั้นจะไม่เปิดพร้อมกัน
คาสิโนจะเปิดเป็นช่วงๆ ตาม “ความต้องการทางธุรกิจที่คาดการณ์ไว้” Caesars กล่าว
ในการประชุมทางโทรศัพท์ในไตรมาสแรกในบ่ายวันจันทร์กับนักวิเคราะห์ Rodio ได้ให้รายละเอียดเพิ่มเติมอีกเล็กน้อย ในเวกัสซึ่งซีซาร์เป็นเจ้าของทรัพย์สินเก้าแห่ง ในตอนแรกอาจเปิดได้ถึงสี่แห่ง หากกรณี COVID-19 ไม่เพิ่มสูงขึ้นเนื่องจากความคิดริเริ่มในการเปิดใหม่ของเนวาดายังคงดำเนินต่อไป Rodio กล่าวในการเรียกร้องว่าคุณสมบัติของเวกัสอาจเริ่มกระบวนการเปิดอีกครั้งก่อนสิ้นเดือน
คุณสมบัติอื่น ๆ ของ Caesars กำลังมองหาที่จะเปิดเร็วกว่านี้ เมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมา Harrah’s Cherokee Casinos ใน North Carolina ประกาศบน Facebook ว่าคาสิโนสองแห่งที่เป็นของ Eastern Band of Cherokee Indians คาดว่าจะเปิดใหม่อย่างค่อยเป็นค่อยไปเพื่อเริ่มในวันจันทร์หน้า
เมื่อเดือนที่แล้วซีซาร์สั่งพักงานพนักงานในสหรัฐมากกว่า 90 เปอร์เซ็นต์ หลังจากที่บริษัทแจ้งว่าไม่แน่ใจว่าที่พักของบริษัทจะเปิดทำการอีกครั้งเมื่อใด
ข้อตกลง Eldorado เคลื่อนไปสู่การปิด
การเปิดคาสิโน Caesars อีกครั้งเกิดขึ้นเนื่องจากบริษัทบันเทิงในลาสเวกัสน่าจะเสร็จสิ้นการควบรวมกิจการมูลค่า 17.3 พันล้านดอลลาร์กับ Eldorado Resorts Inc. ในรีโน มีการคาดเดาว่าข้อตกลงซึ่งทั้งสองธุรกิจจะดำเนินการภายใต้แบรนด์ Caesars แต่ด้วยการจัดการของ Eldorado จะปิดในเดือนมิถุนายน
Tom Reeg ซีอีโอของ Eldorado กล่าวในเอกสารเผยแพร่รายไตรมาสของบริษัท ซึ่งโพสต์เมื่อ
รีสอร์ท Venetian Las Vegas ที่ถูกปิดตัวลงกำลังวางแผนที่จะเปิดในช่วงเดือนหน้าพร้อมกับมาตรการป้องกันที่เหมาะสมเพื่อควบคุมการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนา ทรัพย์สินของ Las Vegas Sands Corp. ยังไม่ได้ระบุวันที่ชัดเจนว่าจะกลับมาดำเนินการได้เมื่อใด
The Venetian ตั้งเป้าเปิดใหม่เดือนมิถุนายน
The Venetian อาจเปิดในเดือนหน้าพร้อมมาตรการป้องกันด้านสุขภาพใหม่ (ภาพ: อโกด้า)
พนักงานในโรงแรม คาสิโน และร้านอาหารหลายแห่งที่เกี่ยวข้องกับสถานที่นั้นคาดว่าจะได้รับค่าจ้างต่อไปจนถึงวันที่เปิดให้บริการอีกครั้ง
ตั้งแต่วันจันทร์ คนงานและลูก ๆ ของพวกเขาที่มีอายุอย่างน้อย 13 ปีจะได้รับการตรวจหาไวรัสโคโรนาฟรี จะทำการทดสอบที่ The Venetian โดย Wellness Group และ PMH Laboratory
พนักงานจะได้รับการทดสอบสองครั้งLas Vegas Review-Journalรายงาน หนึ่งจะแสดงถ้าคนงานมี COVID-19 อีกอันหนึ่งซึ่งสมัครใจแสดงให้เห็นว่าใครมีแอนติบอดี COVID-19 หรือไม่ รายงานระบุ
“ความสำคัญสูงสุดของเรายังคงเป็นสุขภาพและความปลอดภัยของสมาชิกในทีมและผู้เยี่ยมชมของเรา” บริษัท กล่าวในแถลงการณ์ที่เผยแพร่ไปยังCasino.orgเมื่อวันจันทร์ “นอกจากนี้ เราเชื่อว่าสมาชิกในทีมทุกคนจำเป็นต้องได้รับข้อมูลที่ดีเกี่ยวกับสุขภาพของตนเอง”
คีย์การรับรู้ของแขกในการเปิดใหม่
เมื่อถูกถามเกี่ยวกับการเปิดใหม่ตามแผน Anthony Cabot ผู้เชี่ยวชาญกฎหมายการเล่นเกมที่ Boyd School of Law ของ UNLV กล่าวกับCasino.orgว่า “การเปิดใหม่ในเดือนมิถุนายนดูสมเหตุสมผล
“ผู้สังเกตการณ์จำนวนมากพลาดจุดสำคัญของการเปิดอีกครั้ง รัฐบาลมีบทบาทเล็กน้อยในการเปิดและฟื้นฟูคาสิโน รัฐกำหนดวันแรกสุดที่คาสิโนสามารถเปิดใหม่ได้และกำหนดมาตรฐานด้านสุขภาพขั้นต่ำ แต่วันที่เปิดให้บริการจริงและที่สำคัญกว่านั้น การกลับมาของลูกค้านั้นขึ้นอยู่กับการรับรู้ของลูกค้าว่าปลอดภัยที่จะกลับไปที่คาสิโน — หรือการชุมนุมขนาดใหญ่อื่นๆ” Cabot อธิบาย
Rob Goldstein [CEO] ที่ Las Vegas Sands เป็นผู้บริหารคาสิโนที่โดดเด่นและมีแนวโน้มที่จะใช้ทุกย่างก้าวที่เหมาะสมเพื่อปกป้องลูกค้าและพนักงานของเขา” Cabot กล่าว “สิ่งนี้อาจจะไปไกลเกินกว่ามาตรฐานขั้นต่ำที่กำหนดโดยรัฐ”
Cabot เสริมว่า The Venetian และ “อุตสาหกรรมคาสิโนที่เหลือจำเป็นต้องโน้มน้าวใจประชาชนจำนวนมากว่าการป้องกันเหล่านี้จะปกป้องพวกเขาในขณะเดียวกันก็มอบประสบการณ์ [ที่] ขับเคลื่อนตัวเลือกความบันเทิงของพวกเขา นี่เป็นงานที่ยากเย็นแสนเข็ญ เนื่องจากคาสิโนมีต้นทุนแรงงานมหาศาล และจำเป็นต้องตอบสนองอัตราการเข้าพักและระดับความจุที่เฉพาะเจาะจงจึงจะคุ้มทุน”
The Las Vegas Sands กล่าวเสริมในแถลงการณ์ว่า “ความสำคัญสูงสุดยังคงเป็นสุขภาพและความปลอดภัยของสมาชิกในทีมและผู้มาเยือนของเรา…. แม้ว่าวันเปิดใหม่ของ The Venetian … ยังไม่ได้กำหนด แต่เรากำลังทำงานอย่างหนักเพื่อเตรียมพร้อมมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้สำหรับวันที่เราจะต้อนรับแขกของเรา”
ข้อควรระวังหลายร้อยข้อที่ The Venetian
The Venetian จะดำเนินการ 800 ขั้นตอนเพื่อรักษาสถานที่ให้บริการเกมให้ปลอดภัยเมื่อเปิดให้บริการอีกครั้งในที่สุด ข้อควรระวังมีตั้งแต่จำนวนช่างเทคนิคการแพทย์ฉุกเฉิน (EMT) ที่เพิ่มขึ้น ไปจนถึงการใช้กล้องจับความร้อนเพื่อตรวจหาไข้ที่เชื่อมโยงกับไวรัสโคโรนา
ใน แผน Venetian Clean Commitmentสถานที่ให้บริการจะมีทีม EMT 25 คน หนึ่งในสามจะอยู่ที่ที่พักทุกวัน ซึ่งเชื่อว่ามีมากกว่าปกติที่พบในคุณสมบัติการเล่นเกม
“บริษัทของเราจะยังคงปฏิบัติตามแนวทางที่ได้รับจากรัฐเนวาดา ในขณะที่เราค้นหาข้อมูลเพื่อแจ้งการตัดสินใจของเราว่าเมื่อใดดีที่สุดที่จะเปิดประตูต้อนรับแขกและสมาชิกในทีม ไม่รอบคอบที่จะกำหนดวันที่เปิดโดยไม่มีข้อมูลที่เหมาะสมเพื่อสนับสนุน” โฆษกของ Venetian กล่าวกับCasino.orgเมื่อเดือนที่แล้ว
จะมีการติดตั้งกล้องตรวจจับความร้อนที่ทางเข้าเพื่อให้เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยสามารถตรวจสอบอุณหภูมิของคนงานและผู้มาติดต่อได้ ใครก็ตามที่มีอุณหภูมิสูงกว่า 100.4 องศาจะถูกตรวจครั้งที่สอง และหากได้รับการยืนยันว่ามีไข้สูง พวกเขาจะได้รับการประเมินทางการแพทย์และจากนั้นจะได้รับคำแนะนำให้รับการรักษาพยาบาลตามความจำเป็น
ผู้เล่นและแขกคนอื่น ๆ สามารถสวมหน้ากากและถุงมือได้ แต่การมาส์กหน้าไม่สามารถปกปิดได้ทั่วหน้า
พื้นเกมจะเห็นการทำความสะอาดแบบขั้นบันได ซึ่งรวมถึงเคาน์เตอร์แคชเชียร์ เครื่องเกม และโต๊ะเกมโดยเฉพาะ
“ชิปคาสิโนของเราถูกฆ่าเชื้อที่โต๊ะแต่ละโต๊ะประมาณทุก ๆ สองชั่วโมง โดยมีขั้นตอนสุขอนามัยเพิ่มเติมตลอดทั้งวัน” ตามแผน “นอกจากนี้ สล็อตแมชชีนและเก้าอี้ได้รับการจัดวางเพื่อให้มีระยะห่างที่เหมาะสม และเกมโต๊ะมีเก้าอี้สูงสุดสามตัวต่อโต๊ะ”
ผู้ที่เข้าพักค้างคืนที่ The Venetian จะได้รับหน้ากากอนามัยจากทางโรงแรม นอกจากนี้ ยังมีชุดความปลอดภัยพร้อมเจลทำความสะอาดมือ ผ้าเช็ดฆ่าเชื้อ และถุงมือยางสำหรับแขกของโรงแรมอีกด้วย
ผู้เข้าชม ผู้เล่น และพนักงานต้องรักษาระยะห่างทางกายภาพจากผู้อื่น ผู้เข้าพักต้องยืนห่างจากผู้อื่นอย่างน้อย 6 ฟุต หากอยู่ในแถว อยู่ในลิฟต์ หรือเดินไปรอบ ๆ รีสอร์ท
The Venetian จะใช้เครื่องพ่นไฟฟ้าสถิตเพื่อทำความสะอาดพื้นผิวที่มีการสัมผัสบ่อยด้วยน้ำยาฆ่าเชื้อขั้นสูง ลูกเรือจะใช้แสงอัลตราไวโอเลตเพื่อฆ่าเชื้อกล่องขนส่ง กระเป๋าเดินทาง และจดหมาย
โต๊ะในร้านอาหาร เครื่องสล็อต เครื่องตกแต่งและอุปกรณ์อื่นๆ ของ The Venetian จะถูกย้ายเพื่อให้มีระยะห่างที่เหมาะสม ร้านอาหารและบาร์จะมีที่นั่งน้อยลง
จะมีการปฏิบัติตามมาตรการพิเศษในการทำความสะอาดและเว้นระยะห่างในพื้นที่จัดนิทรรศการด้วย เช่นเดียวกันจะเกิดขึ้นในพื้นที่การประชุม
นอกจากนี้Caesars Entertainment Corp . ประกาศเมื่อวันจันทร์ว่ามีแผนเปิดให้บริการคาสิโนและรีสอร์ท 36 แห่งทั่วประเทศอีกครั้ง สถานที่จัดงานในลาสเวกัสของ Caesars สามารถกลับมาเปิดได้อีกครั้งก่อนสิ้นเดือนนี้ ตามคำกล่าวของ CEO Tony Rodio นอกจากนี้ยังขึ้นอยู่กับว่ามีผู้ป่วย COVID-19 เพิ่มขึ้นหรือไม่
ณ วันจันทร์มีผู้ติดเชื้อ coronavirus 6,152 รายในเนวาดา ผู้ป่วย 312 รายเสียชีวิต
Grant Bowie ซีอีโอของ MGM China จะก้าวลงจากตำแหน่งสูงสุดในสิ้นเดือนนี้ นั่นคือการเปลี่ยนแปลงการจัดการล่าสุดที่เกี่ยวข้องกับ MGM Resorts International ทั่วโลก เนื่องจากบริษัทต้องเตรียมพร้อมรับมือกับแรงกดดันทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา
ให้โบวี่เกษียณ
Grant Bowie กำลังจะเกษียณอายุในตำแหน่ง CEO ของ MGM China ในเดือนนี้ (ภาพ: Bloomberg/เจอโรม ฟาฟร์)
มีรายงานว่า Bowie จะยังคงดำรงตำแหน่งกรรมการบริหารและที่ปรึกษาบริษัทต่อไป ยังไม่ชัดเจนว่าเขาจะเป็นกรรมการบริหารนานแค่ไหน แต่อาจดำรงตำแหน่งที่ปรึกษาจนถึงปี 2565
ความเคลื่อนไหวดังกล่าวเกี่ยวข้องกับแผนการเกษียณอายุส่วนตัวของ Bowie และเขาเลือกที่จะไม่ต่อสัญญากับบริษัท ข่าวดังกล่าวรวมอยู่ในเอกสารของบริษัทล่าสุดที่ยื่นต่อตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกงInside Asian Gamingรายงาน
ความท้าทายทางการเงินดำเนินต่อไปสำหรับ MGM
เมื่อถามถึงความคิดเห็นเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงการจัดการ Rev. Richard McGowan ศาสตราจารย์ด้านการเงินที่ Boston College ซึ่งติดตามอุตสาหกรรมการพนันบอกกับCasino.orgว่า “MGM กำลังประสบกับสถานการณ์ทางการเงินที่ยากลำบากมากอย่างแน่นอน
คาสิโนในสหรัฐอเมริกาถูกปิดและไม่น่าจะทำกำไรได้มากเมื่อเปิดใหม่อีกครั้ง” McGowan อธิบาย “ดังนั้น การจัดการอสังหาริมทรัพย์ในเอเชียจะกลายเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง”
MGM น่าจะต้องการกลยุทธ์ที่แตกต่างสำหรับอสังหาริมทรัพย์ในเอเชีย McGowan กล่าว ซีอีโอบริษัทใหม่ในประเทศจีนจะต้อง “ค้นพบว่า MGM สามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินงานในเอเชียมีผลกำไร”
คำถามก็เกิดขึ้นเช่นกันว่า MGM อาจต้องการโมเดลหลังยุคโควิด-19 อื่นในเอเชียหรือไม่ เขากล่าวเสริม เช่นเดียวกับ Las Vegas Sands Corp. และ Wynn Resorts การดำเนินงานของ MGM ในจีนจะต้องช่วยพาบริษัทผ่านความท้าทายในปัจจุบัน McGowan ยืนยัน
ในความเป็นจริง คาสิโนของสหรัฐฯ จะ “มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในการดำเนินงาน ซึ่งจะใช้เวลาสักระยะหนึ่งเพื่อให้ทั้งคาสิโนและ … ลูกค้าคุ้นเคยกับ [to]” เขากล่าว
Bowie คือผู้คร่ำหวอดในวงการเกมเอเชีย
โบวีเป็นผู้นำในการเปิดร้าน Wynn Macau ในปี 2549 สองปีต่อมา เขาไปที่ MGM หลังจากที่ MGM Macau เปิดทำการ และเขาเป็นผู้นำในการพัฒนา MGM Cotai มูลค่า 3.4 พันล้านดอลลาร์ซึ่งเปิดในปี 2561
ก่อนหน้านี้ในอาชีพของเขา เขาทำงานให้กับ Park Place Entertainment Corporation ในออสเตรเลีย การออกจาก MGM ดูเหมือนจะเป็นไปด้วยความเป็นมิตร และ Bowie กล่าวขอบคุณเพื่อนร่วมงานในบริษัทของเขา
นายโบวียืนยันว่าเขาไม่มีความขัดแย้งกับคณะกรรมการและไม่มีเรื่องอื่นใดที่เกี่ยวข้องกับการเกษียณอายุของเขา … ซึ่งจำเป็นต้องนำเสนอต่อผู้ถือหุ้นของบริษัท” เอกสารดังกล่าวระบุตามรายงานของGGRAsia
เมื่อเดือนที่แล้ว มีรายงานว่า MGM China มีทรัพยากรทางการเงินที่สามารถอยู่รอดได้นานถึง 15 เดือน หากแรงกดดันทางการเงิน อัตราการเข้าพักที่ลดลง และการเล่นเกมที่ลดลงยังคงดำเนินต่อไป ไม่น่าเป็นไปได้ที่ MGM Resorts International จะพยายามขาย MGM China เพื่อพยุงงบดุลของตัวเอง นักวิเคราะห์จากBernsteinซึ่งเป็นบริษัทการเงินกล่าว
MGM ในลาสเวกัสเป็นเจ้าของเกือบ 56 เปอร์เซ็นต์ของหน่วยจีน เมื่อต้นเดือนนี้ MGM Resorts ได้รวมผู้บริหารระดับสูงเข้าด้วยกัน
ข่าวเกี่ยวกับการสับเปลี่ยนมาจาก Nevada Gov. Steve Sisolakที่ประกาศว่าคาสิโนของรัฐจะไม่เป็นหนึ่งในธุรกิจแรกๆ ที่จะเปิดให้บริการอีกครั้ง เมื่อต้นปีที่ผ่านมา จิม เมอร์เรนก้าวลงจากตำแหน่งซีอีโอและประธานของ MGM Resorts
นักพนันมากกว่าครึ่งที่เข้าร่วมการสำรวจออนไลน์กล่าวว่าพวกเขาจะกลับไปที่คาสิโนอีกครั้งเมื่อเปิดทำการอีกครั้งจากวิกฤตโควิด-19 อย่างไรก็ตาม นักพนันที่อายุน้อยกว่ามีแนวโน้มมากกว่าผู้อุปถัมภ์ที่มีอายุมากกว่าที่จะกลับไปทันที
สล็อตคาสิโน COVID-19
ในขณะที่ลูกค้าคาสิโนแบบดั้งเดิมเป็นผู้เล่นสล็อตรุ่นเก่า การศึกษาใหม่โดย Synergy Blue ผู้พัฒนาเกมกล่าวว่าผู้อุปถัมภ์คาสิโนส่วนใหญ่ที่ปิดตัวลงหลังการระบาดใหญ่จะอายุน้อยกว่าและมีโอกาสน้อยที่จะเล่นสล็อต (ภาพ: โจนาธาน วิกส์/บอสตัน โกลบ)
Synergy Blue ซึ่งมีฐานอยู่ที่ลาสเวกัส ผู้พัฒนาเกมที่เน้นทักษะ เป็นผู้จัดทำแบบสำรวจนี้ ซึ่งประกาศผลเมื่อวันจันทร์ Georg Washington ซีอีโอของบริษัทกล่าวว่าการแพร่ระบาดของ COVID-19 ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมเกมอย่างหนัก โดยคาสิโนของชนเผ่าหรือร้านค้าปลีกทุกแห่งใน 989 แห่งถูกปิดเป็นเวลาหลายสัปดาห์เนื่องจากการระบาด
วัตถุประสงค์ของการศึกษาคือการให้คำแนะนำแก่บริษัทคาสิโนในการจัดทำแผนหลักสูตรสำหรับเดือนและปีข้างหน้า
เป้าหมายของเราในรายงานนี้คือการจัดหาทรัพยากรและข้อมูลเชิงลึกแก่อุตสาหกรรมเกี่ยวกับสิ่งที่นักพนันต้องการเห็น และที่สำคัญกว่านั้นคือสิ่งที่พวกเขาคาดหวังจากคาสิโนเมื่อพวกเขากลับมา” วอชิงตันกล่าว “เราทุกคนอยู่ในนี้ด้วยกัน และร่วมกันสร้างอุตสาหกรรมของเราขึ้นมาใหม่ แต่เพื่อที่จะทำเช่นนั้น เราจะต้องปรับรูปร่างใหม่เพื่อให้เหมาะกับความต้องการที่เปลี่ยนไปของผู้สนับสนุนรายใหญ่ที่สุดของเรา ซึ่งก็คือเกมเมอร์และนักพนันเอง”
ในขณะที่การสำรวจพบว่า 51 เปอร์เซ็นต์ของนักพนันจะกลับไปที่คาสิโนเมื่อยกเลิกคำสั่งพักที่บ้านแล้ว เปอร์เซ็นต์จะลดลงเรื่อย ๆ ในกลุ่มประชากรที่มีอายุมากกว่า ในขณะที่ 62 เปอร์เซ็นต์ของผู้ที่มีอายุน้อยกว่า 29 ปีวางแผนที่จะไป การสำรวจพบว่ามีเพียง 40 เปอร์เซ็นต์ของผู้ที่มีอายุ 60 ปีขึ้นไปเท่านั้นที่จะกลับมาเมื่อคาสิโนเปิด อีกครั้ง
Synergy Blue กล่าวว่าได้ทำการสำรวจนักพนันมากกว่า 1,000 คนเมื่อปลายเดือนที่แล้วเพื่อการศึกษา ผู้ตอบแบบสอบถามสมัครใจส่งคำตอบทางออนไลน์โดยไม่ระบุตัวตน
สามารถดูการศึกษาฉบับสมบูรณ์ได้ที่นี่
นักพนันที่ไม่มั่นใจมีความกังวลเรื่องเศรษฐกิจและสุขอนามัย
สำหรับนักพนันที่ลังเลใจที่จะกลับไป เหตุผลของพวกเขาที่ศึกษาพบว่ามีความหลากหลาย การสำรวจระบุว่า 55 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขาจะกลับมาเมื่อมีวัคซีนหรือจำนวนผู้ป่วยลดลงอย่างมาก ครึ่งหนึ่งของผู้ที่เกี่ยวข้องกล่าวว่าเศรษฐกิจที่ดีขึ้นจะดึงดูดพวกเขา ในขณะที่ร้อยละ 42 ต้องการให้คาสิโนดำเนินการขั้นตอนพิเศษเพื่อฆ่าเชื้อพื้นที่เล่นเกมของพวกเขา
เกือบสองในสามของผู้ตอบแบบสอบถามของ Synergy Blue กล่าวว่าพวกเขาเล่นการพนันออนไลน์หรือเล่นเกมมือถือเพื่อรอเวลาในขณะที่การแพร่ระบาดทำให้คาสิโนที่มีหน้าร้านปิด การสำรวจพบว่าร้อยละ 20 ของผู้ที่เล่นออนไลน์เป็นผู้มาใหม่ และร้อยละ 93 ของผู้ที่เดิมพันออนไลน์กล่าวว่าพวกเขาจะดำเนินการต่อไปหลังจากรัฐและชนเผ่าเปิดคาสิโนอีกครั้ง
การค้นพบของ Synergy Blue ยังเปิดเผยว่า 41 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามจะไปที่คาสิโนที่สามารถไปได้โดยรถยนต์เท่านั้น
ผู้ชมใหม่ เกมใหม่?
Synergy Blue พัฒนาเกมที่มีรูปลักษณ์ของเกมอาร์เคด ซึ่งต้องการให้ผู้เล่นทำภารกิจให้สำเร็จหรือจับคู่ เมื่อปลายเดือนที่แล้ว Nevada Gaming Commission ได้อนุมัติให้เกมของบริษัทใช้งานได้ทั่วรัฐ หลังจากที่บริษัทเริ่มทดลองใช้ที่The Linqเมื่อเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว
ดังนั้น ในขณะที่การสำรวจระบุว่า 60 เปอร์เซ็นต์ของนักพนันจะถูกดึงดูดไปที่สล็อตหรือวิดีโอเกมเมื่อพวกเขากลับไปที่คาสิโน มีเพียง 47 เปอร์เซ็นต์ของผู้ที่อายุ 29 ปีขึ้นไปเท่านั้นที่บอกว่าพวกเขาต้องการเล่นสล็อต “แบบดั้งเดิม”
บริษัทกำลังใช้การค้นพบนี้เพื่อส่งเสริมให้คาสิโนขยายการเลือกเกมให้กว้างขึ้นเพื่อดึงดูดฝูงชนที่อายุน้อยกว่า ซึ่งเป็นกลุ่มอายุที่โดยทั่วไปแล้วไม่ใช่จุดดึงดูดหลักสำหรับคาสิโนส่วนใหญ่
“ด้วยคนรุ่นเก่าที่แสดงความลังเลใจมากขึ้นอย่างมากที่จะกลับไปที่สถานที่สาธารณะท่ามกลางความกังวลที่สูงขึ้นเกี่ยวกับสุขภาพและความปลอดภัยส่วนบุคคล คาสิโนจึงถูกท้าทายอีกครั้งด้วยการดึงดูดกลุ่มประชากรใหม่และอายุน้อยกว่าที่พวกเขาไม่สามารถเข้าถึงได้ก่อนหน้านี้” การศึกษากล่าว คนรุ่นใหม่เหล่านี้มีความชอบที่แตกต่างจากรุ่นก่อนอย่างมาก”