เว็บเดิมพันออนไลน์ สมัครแทงบอลออนไลน์ กำไรของตลาด CMC ในครึ่งปีแรก

เว็บเดิมพันออนไลน์ CMC Markets ตำหนิการเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบทั่วยุโรป ความผันผวนของตลาดต่ำ และตลาดที่มีขอบเขตจำกัดสำหรับรายได้และกำไรที่ลดลงในช่วงครึ่งแรกของปีการเงิน

เว็บเดิมพันออนไลน์ รายรับรวมอยู่ที่ 84.2 ล้านปอนด์ (95 ล้านยูโร/108.4 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน ลดลงจาก 102.4 ล้านปอนด์ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว

การลดลงนี้ตามมาด้วยค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้น 6% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 62.7 ล้านปอนด์ CMC กล่าวว่าสาเหตุส่วนหนึ่งมาจากความพยายามที่จะขยายขีดความสามารถของธุรกิจนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ผ่านความร่วมมือกับ White label กับกลุ่มธนาคารออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ (ANZ)

สิ่งนี้ถูกชดเชยบางส่วนด้วยการใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับโครงการ ANZ รวมถึงแรงจูงใจด้านประสิทธิภาพตามที่เห็นสมควรที่ต่ำกว่า บริษัทเตือนว่ามีแนวโน้มว่าค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานจะเพิ่มขึ้นอีกครั้งในช่วงครึ่งหลังเนื่องจากค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่สูงขึ้นภายในธุรกิจนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ แต่สิ่งนี้จะถูกชดเชยบางส่วนด้วยต้นทุนที่ต่ำกว่าในธุรกิจ CFD

Peter Cruddas ซีอีโอกล่าวว่า “ในขณะที่การซื้อขายในไตรมาสแรกทำได้ดีกว่าช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว ตามที่ได้ประกาศไปก่อนหน้านี้ ไตรมาสที่สองนั้นยากเป็นพิเศษ

“ความผันผวนอยู่ในระดับต่ำ และโดยปกติประเภทสินทรัพย์ส่วนใหญ่ซื้อขายอยู่ในช่วงแคบ ประกอบกับผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบของยุโรปที่มีผลบังคับใช้เมื่อวันที่ 1 สิงหาคม ส่งผลให้กำไรโดยรวมหลังหักภาษีต่ำกว่าช่วงเดียวกันของปีที่แล้วอย่างมาก”

ในเดือนมิถุนายน European Securities and Markets Authority (ESMA) ซึ่งเป็นหน่วยงานกำกับดูแลด้านการเงินของสหภาพยุโรปได้นำมาตรการใหม่สำหรับข้อกำหนดของสัญญาสำหรับส่วนต่าง (CFD) และไบนารี่ออปชั่น

ESMA ใช้กฎชุดแรกในเดือนกรกฎาคม โดยบริษัทต่างๆ ต้องเผชิญกับการคุมประพฤติในด้านการตลาด การจัดจำหน่าย หรือการขายไบนารีออปชั่นให้กับนักลงทุนรายย่อย

ในเดือนสิงหาคม มีการแนะนำข้อจำกัดเกี่ยวกับการตลาด การแจกจ่าย หรือการขาย CFD ให้กับนักลงทุนรายย่อย

ซึ่งรวมถึงข้อจำกัดของเลเวอเรจในการเปิดสถานะ กฎการปิดมาร์จิ้นในแต่ละบัญชี การป้องกันยอดคงเหลือติดลบในบัญชี ป้องกันไม่ให้ผู้ให้บริการ CFD ใช้สิ่งจูงใจ และแจ้งเตือนความเสี่ยงในลักษณะที่เป็นมาตรฐาน

สิ่งนี้มีส่วนทำให้กำไรหลังหักภาษีลดลงอย่างมาก ซึ่งลดลงจาก 29.8 ล้านปอนด์ในช่วงครึ่งแรกของปี 2560 เป็น 7.2 ล้านปอนด์ในปีนี้ ต้นทุนทางการเงินสำหรับงวดเพิ่มขึ้นจาก 467,000 ปอนด์เป็น 693,000 ปอนด์

อย่างไรก็ตาม Cruddas กล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบจะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจของ CMC ในท้ายที่สุดในระยะกลางถึงระยะยาว

เขากล่าวว่า: “ผมยังคงเชื่อต่อไปว่า CMC ระยะกลางจะได้รับประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงที่ทำโดยหน่วยงานกำกับดูแลของยุโรป เนื่องจากลูกค้าย้ายไปยังผู้ให้บริการที่มีการควบคุมอย่างดีที่มีคุณภาพ และเราเริ่มเห็นหลักฐานว่าลูกค้ารายย่อยโดยเฉลี่ยมีการขยายเวลาการดำรงตำแหน่ง ภายหลังการดำเนินการ”

Better Collective ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดแบบพันธมิตรของ iGaming ยกย่องกิจกรรม M&A ว่าเป็นปัจจัยสำคัญในการเพิ่มรายได้ 68% เมื่อเทียบเป็นรายปีในไตรมาสที่สามของปี

รายได้สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายนเพิ่มขึ้นเป็น 11.1 ล้านยูโร โดยได้แรงหนุนหลักจากการเข้าซื้อกิจการ

ในช่วงไตรมาสที่ Better Collective ได้สรุปการเข้าซื้อกิจการของ Bola Webinformation ซึ่งเป็นบริษัทในเครือการพนันกีฬาของออสเตรีย ซึ่งช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งในตลาดที่ใช้ภาษาเยอรมัน นอกจากนี้ยังเข้าซื้อกิจการ WBS ซึ่งเป็นบริษัทในเครือในเทสซาโลนิกิและ KAPA ในมอลตา ทำให้บริษัทเป็นผู้นำตลาดในกรีซ

เมื่อเลิกซื้อกิจการ การเติบโตแบบออร์แกนิกคิดเป็น 15% ของรายได้ที่เพิ่มขึ้นทุกไตรมาส

รายได้ส่วนใหญ่เกิดจากข้อตกลงส่วนแบ่งรายได้กับผู้ประกอบการ ซึ่งคิดเป็น 84% ของยอดรวมรายไตรมาส อีก 10% มาจากค่าธรรมเนียมต้นทุนต่อการได้รับ และ 6% สุดท้ายจากแหล่งอื่น

ในช่วงไตรมาสดังกล่าว Better Collective ยังพบลูกค้าที่ฝากเงินรายใหม่เพิ่มขึ้นอย่างมาก ซึ่งเพิ่มขึ้น 102% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 67,000 ราย Jesper Søgaard ผู้บริหารระดับสูงของ Better Collective (ในภาพ) ตั้งข้อสังเกตว่าเนื่องจากลูกค้าส่วนใหญ่เหล่านี้ได้ลงนามในสัญญาตามส่วนแบ่งรายได้ สิ่งนี้จะช่วยขับเคลื่อนการเติบโตของรายได้ในไตรมาสต่อๆ ไป

ไตรมาสดังกล่าวยังพบว่าบริษัทสร้างกระแสรายรับรายแรกในสหรัฐฯ แม้ว่าจะไม่ได้แยกตัวเลขออกสู่ตลาดก็ตาม

“ใน Better Collective เราได้เตรียมการสำหรับการเข้าสู่ตลาดสหรัฐมาระยะหนึ่งแล้ว และเรามีผลิตภัณฑ์ที่เน้นสหรัฐฯ อยู่แล้ว ซึ่งสร้างรายได้ครั้งแรกในช่วงปลายไตรมาส” Søgaard กล่าว “ในขณะที่เราไม่ได้คาดหวังว่าการเติบโตแบบออร์แกนิกจะทำได้เพียงลำพัง เราเชื่อว่า Better Collective มีข้อเสนอที่ไม่เหมือนใครในแง่ของเทคโนโลยีและความรู้ เพื่อค้นหาธุรกิจที่น่าสนใจในตลาดใหม่และอาจใหญ่มากนี้

“ความคาดหวังของฉันคือเราจะสร้างธุรกิจใหม่แบบออร์แกนิกตลอดจนผ่านความร่วมมือและการเข้าซื้อกิจการ”

การเติบโตของรายได้ทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน ซึ่งเพิ่มขึ้น 59% เป็น 3.3 ล้านยูโร ต้นทุนทางตรงที่เกี่ยวข้องกับรายได้เพิ่มขึ้น 50% เมื่อเทียบเป็นรายปีที่ 1.2 ล้านยูโร ค่าใช้จ่ายทั้งหมดเพิ่มขึ้น 81% เป็น 7.4 ล้านยูโร

กำไรจากการดำเนินงานสำหรับไตรมาสนี้เพิ่มขึ้น 58% จากปีก่อนที่ 3.6 ล้านยูโร โดยมีกำไรสำหรับช่วงเวลาหลังหักภาษี 939,000 ยูโร เพิ่มขึ้น 46% ที่ 2.5 ล้านยูโร

ในช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน รายรับเพิ่มขึ้น 68% ที่ 28.3 ล้านยูโร แม้ว่าต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการจะทำกำไรได้ กำไรสำหรับสามไตรมาสแรกของปี 2018 ลดลง 54% เมื่อเทียบเป็นรายปีที่ 2.3 ล้านยูโร

เมื่อมองไปข้างหน้า บริษัทกำลังพยายามขยายธุรกิจในเครือในสหรัฐฯ กล่าวว่ากิจกรรมในตลาดเริ่มสร้างรายได้ในช่วงปลายไตรมาสที่ 3 ซึ่งเติบโตในอัตราที่สูงจากฐานที่ต่ำ

ในขณะที่กำลังดำเนินกิจกรรมทั้งหมดในสหรัฐอเมริกาจากทีมงานเฉพาะที่ตั้งอยู่ในเดนมาร์กและปารีส กำลังสำรวจโอกาสในการควบรวมกิจการเพื่อพัฒนาสถานะที่มากขึ้นในตลาด และตั้งเป้าที่จะสร้างฐานถาวรในสหรัฐฯ ในปีหน้า

ภาพ: กลุ่มที่ดีกว่า

Inteltek ซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนระหว่าง Turkcell ยักษ์ใหญ่ด้านโทรคมนาคมของตุรกีและผู้ให้บริการโซลูชั่นลอตเตอรีและเกม Intralot จะเปิดศูนย์ซอฟต์แวร์การพัฒนาระดับโลกแห่งใหม่ในตุรกี โดยมีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงเทคโนโลยีในตลาดเกมมือถือ

Inteltek กล่าวว่าการร่วมทุนใหม่จะมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในการส่งเสริมการมีอยู่ของตุรกีและความสามารถในการแข่งขันในอุตสาหกรรมเกมทั่วโลก โรงงานแห่งนี้จะจ้างวิศวกร 100 คน แม้ว่าจะยังไม่ได้รับการยืนยันตำแหน่งที่แน่นอนก็ตาม

“ด้วยการลงทุนนี้ Inteltek ตั้งเป้าที่จะใช้ประโยชน์จากความสามารถของเยาวชนตุรกีในการสร้างและส่งออกเทคโนโลยีและซอฟต์แวร์ในระดับสากล และสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงของตุรกีให้เป็นศูนย์กลางความเป็นเลิศระดับโลกสำหรับการพัฒนาซอฟต์แวร์” บริษัทอธิบาย

Turkcell และ Intralot ก่อตั้ง Inteltek ในปี 2544 โดย Intralot ถือหุ้น 45% ในการร่วมทุน และ Turkcell ถือหุ้นใหญ่ 55% ในปี 2547 Inteltek ได้รับสิทธิ์ในการดำเนินการพิเศษของการเดิมพันอัตราต่อรองคงที่และเกมการเดิมพันแบบเท่าเทียมในการแข่งขันกีฬาในตุรกีโดยองค์กรเกมของรัฐ SporToto

ในปีเดียวกันนั้น Inteltek ได้เปิดตัวแบรนด์การพนันกีฬา iddaa โดยร่วมมือกับ SporToto มันช่วยเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดการเดิมพันกีฬาของ SporToto จาก 1% เป็น 56% ในช่วง 11 ปีที่ผ่านมา โดยมีมูลค่าการซื้อขายเพิ่มขึ้นเป็น 3.5 พันล้านดอลลาร์ (2.7 พันล้านปอนด์/3.1 พันล้านยูโร)

จากนั้น Inteltek ได้ลงนามในสัญญาขยายระยะเวลาหนึ่งปีเพื่อดำเนินการ iddaa ในเดือนสิงหาคมปีนี้ ข้อตกลงนี้ดำเนินไปจนถึงปี 2019 ภายใต้เงื่อนไขเดียวกับสัญญา 10 ปีที่ตกลงกันในปี 2008

นอกจากนี้ ในเดือนสิงหาคม บริษัทยังรายงานผลประกอบการทางการเงินสำหรับครึ่งปีแรกของปีซึ่งในระหว่างนั้นยอดขายที่ Inteltek มีมูลค่ารวม 19.5 ล้านยูโร (17.3 ปอนด์) m/$22.2m) ลดลงจาก€21.6m ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว Intralot กล่าวว่าสิ่งนี้ได้รับผลกระทบอย่างมากจากการลดค่าเงินท้องถิ่นเมื่อเทียบกับเงินยูโร

นอกเหนือจาก Inteltek แล้ว Intralot ยังถือหุ้น 50.01% ใน Bilyoner ซึ่งเป็นผู้จัดจำหน่ายเกมการพนันกีฬาออนไลน์ Bilyoner พร้อมด้วยผู้ให้บริการออนไลน์อีก 5 ราย จัดจำหน่ายเกมที่พัฒนาโดย Inteltek ซึ่งจัดการในนามของ SporToto

รายได้ของ Bilyoner ในช่วงครึ่งปีแรกเพิ่มขึ้นจาก 20.7 ล้านยูโรเป็น 24.6 ล้านยูโร ทำให้รายรับรวมในตุรกีเพิ่มขึ้นเป็น 44.1 ล้านยูโรในช่วง 6 เดือนจาก 42.4 ล้านยูโรในปีที่แล้ว

ผู้ควบคุมการเล่นเกมของมอลตาได้เรียกร้องให้ให้ความสำคัญกับการฝึกอบรมและการศึกษาในอุตสาหกรรมมากขึ้นหลังจากการสำรวจใหม่เปิดเผยว่าเกือบ 800 ตำแหน่งในอุตสาหกรรม iGaming ของประเทศถูกปล่อยว่างเมื่อสิ้นปี 2560

หน่วยงานการเล่นเกมของมอลตา (MGA) กล่าวว่าหนึ่งใน ปัจจัยหลักสำหรับจำนวนตำแหน่งงานว่างคือการขาดทักษะเฉพาะสำหรับการเล่นเกมที่ไม่สามารถพบได้ในที่อื่นในระบบเศรษฐกิจ

หน่วยข้อมูลของหน่วยงานกำกับดูแลได้ดำเนินการสำรวจผู้ประกอบการเกมระยะไกลที่ได้รับใบอนุญาต ซึ่งเผยให้เห็นว่าขาดผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับบทบาทในการดำเนินงานเกมและภาคการพัฒนา พื้นที่นี้เพียงอย่างเดียวคิดเป็น 269 – หรือ 35% – ของตำแหน่งงานว่าง 781 ตำแหน่งที่ไม่สามารถหาผู้สมัครที่เหมาะสมได้

การสำรวจยังพบว่า 33% ของผู้ตอบแบบสอบถามจะไม่สมัครในบทบาทที่พวกเขารู้สึกว่าไม่มีประสบการณ์การทำงานเพียงพอ และอีก 24% บอกว่าพวกเขาจะไม่สมัครรับตำแหน่งเว้นแต่จะมีคุณสมบัติที่เกี่ยวข้อง

ตำแหน่งทางการตลาดคิดเป็น 183 ตำแหน่งที่ว่าง ตามด้วยตำแหน่งเทคโนโลยี iGaming 135 ตำแหน่ง แม้ว่า MGA จะระบุว่ามีความต้องการสูงเป็นพิเศษในมอลตาสำหรับงานด้านการตลาดและเทคโนโลยีในภาคส่วนอื่นๆ

มีตำแหน่งว่างทั้งหมด 84 ตำแหน่งในด้านกฎหมายและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ความเสี่ยงและการฉ้อโกง เช่นเดียวกับ 67 ตำแหน่งในด้านการเงิน การชำระเงิน และทรัพยากรบุคคล และ 43 ตำแหน่งในด้านข้อมูลและการวิเคราะห์

จากบทบาททั้งหมดที่มี MGA กล่าวว่าประมาณ 67% มีไว้สำหรับ funcitons ในการปฏิบัติงานที่อาจเต็มไปด้วยผู้ที่ออกจากการศึกษาอย่างเป็นทางการ เพียงหนึ่งในสี่ของบทบาทเป็นตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงซึ่งต้องการประสบการณ์ตรงมากกว่านี้

การจ้างงานโดยตรงในภาคการเล่นเกมระยะไกลของมอลตาอยู่ที่ 5,861 ตำแหน่งงานเต็มเวลา ณ สิ้นปี 2560 เพิ่มขึ้น 10% จากปีที่แล้ว อุตสาหกรรมสร้างรายได้ 1.1 พันล้านยูโร (972.6 ล้านปอนด์/1.2 พันล้านดอลลาร์) ในแง่ของมูลค่าเพิ่มรวมในมอลตาเมื่อปีที่แล้ว คิดเป็น 11% ของมูลค่าเศรษฐกิจทั้งหมดของประเทศ

ภาพ: Santeri Viinamäki

รัฐบาลไอร์แลนด์มุ่งมั่นที่จะทบทวนการปรับขึ้นภาษีการพนันในทันทีซึ่งอาจนำไปสู่การยกเลิกในปีหน้า

กฎหมายเพิ่มภาษีการพนันเป็นสองเท่าจาก 1% เป็น 2% ของมูลค่าการซื้อขายเมื่อคืนที่แล้วโดย Dáil และคาดว่าจะดำเนินการผ่านสภาสูงของสภานิติบัญญัติแห่งไอร์แลนด์ในไม่ช้า ซึ่งจะทำให้มาตรการมีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม

อย่างไรก็ตาม ในช่วงเวลา 11 ชั่วโมงที่น่าทึ่งในอุตสาหกรรมการพนัน รัฐมนตรีคลัง Paschal Donohoe ได้สั่งรายงานเกี่ยวกับผลกระทบของการเพิ่มขึ้นของภาษีที่จะนำเสนอต่อคณะกรรมการการเงินภายในสิ้นไตรมาสแรกของปี 2019 อุตสาหกรรมได้เตือนว่าการเพิ่มขึ้น จะสร้างความเสียหายอย่างใหญ่หลวงต่อภาคส่วนด้วยรายงานล่าสุดที่ได้รับมอบหมายจากสมาคมเจ้ามือรับแทงไอริช (IBA) โดยอ้างว่าการขึ้นภาษีจะนำไปสู่การปิดร้านพนัน 400 แห่งและการสูญเสียงาน 1,500

ในการโต้วาทีใน Dáil Donohoe กล่าวว่าการเก็บภาษีจากกำไรขั้นต้น – เสนอโดยสมาชิกอิสระของ Dáil Éireann Michael Healy-Rae และได้รับการสนับสนุนจาก IBA – ถือได้ว่าเป็นวิธีการขึ้นภาษีในขณะที่ไม่ทำลายการค้าปลีกของประเทศ อุตสาหกรรมการพนัน

โฆษกของกระทรวงการคลังกล่าวกับiGamingBusiness.comว่าประตูยังคงเปิดกว้างสำหรับการเปลี่ยนแปลงหลังวันที่ 1 มกราคม

“รัฐมนตรี Donohoe จะยังคงมีส่วนร่วมกับอุตสาหกรรมนี้ต่อไปด้วยศักยภาพที่จะพิจารณาประเด็นนี้ในบริบทของงบประมาณปี 2020” โฆษกกล่าว

การแก้ไขของ Healy-Rae สนับสนุนข้อเสนอทางเลือกของ IBA ในการเก็บภาษี 10% จากกำไรขั้นต้นสำหรับร้านค้า และอัตรา 20% สำหรับผู้ให้บริการออนไลน์ IBA เชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงนี้จะช่วยเพิ่มภาษีของอุตสาหกรรมได้ถึง 25 ล้านยูโร ในขณะที่ช่วยให้ธุรกิจทุกขนาดสามารถดำรงอยู่ได้

ชารอน เบิร์น ประธาน IBA บอกกับiGamingBusiness.comในวันนี้ว่า “เรารู้สึกขอบคุณที่รัฐบาลให้คำมั่นที่จะทบทวนในช่วงต้นปี 2019 ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญเพราะจะพิสูจน์ได้ว่าการเพิ่มขึ้น 100% เป็นเพียงการเก็บภาษีจากงานและไม่ยั่งยืน ไม่สามารถเกิดขึ้นได้เร็วพอ”

รัฐบาลเชื่อว่าสามารถระดมทุนได้ 50 ล้านยูโรผ่านภาษีมูลค่าเพิ่มที่เพิ่มขึ้น แต่สิ่งนี้ถูกตราหน้าว่าเป็น “แฟนตาซี” โดยสมาคมเนื่องจากการปิดร้านที่คาดการณ์ไว้ รัฐบาลวางแผนที่จะใช้การปรับขึ้นภาษีเพื่อเพิ่มเงินทุนสำหรับการรักษาปัญหาการพนันและอุตสาหกรรมการแข่งรถ

ภาพ: CraftyCaedus

การเดิมพันกีฬาอยู่ห่างออกไปเพียงขั้นตอนเดียวจากการถูกกฎหมายในบราซิล หลังจากที่สภาสูงของสภาแห่งชาติของประเทศได้อนุมัติการออกกฎหมายที่อนุญาตให้มีการเดิมพันทางออนไลน์และทางบก

วุฒิสภาบราซิลได้อนุมัติมาตรการชั่วคราว 846/18 ซึ่งจัดทำแผนสำหรับการกระจายรายได้ผ่านลอตเตอรีแห่งชาติ Loterias Caixa (Lotex) หลังจากที่มาตรการนี้ได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการสภาผู้แทนราษฎรสภาผู้แทนราษฎร

เช่นเดียวกับการจัดทำแผนการแจกจ่ายลอตเตอรีอย่างเป็นทางการ มาตรการดังกล่าวยังกำหนดกรอบเวลาสองปีที่รัฐสภาสามารถกำหนดระเบียบข้อบังคับสำหรับผู้ประกอบการเอกชนเพื่อเข้าสู่ตลาดและจ่ายภาษีสำหรับกิจกรรมของพวกเขา

ผู้เขียนมาตรการ Pará Senator Flexa Ribeiro ตั้งข้อสังเกตว่าสิ่งนี้จะช่วยให้มั่นใจได้ว่ารัฐสามารถชดใช้ส่วนแบ่งของตลาดการพนันนอกชายฝั่งของประเทศซึ่งคาดว่าจะมีมูลค่าประมาณ 4.3 พันล้านดอลลาร์บราซิล (876m / 990m)

แม้ว่าองค์ประกอบต่างๆ เช่น ข้อบังคับทางเทคนิคและจำนวนใบอนุญาตที่ได้รับอนุญาตยังไม่ได้รับการกำหนดไว้ แต่ Ribeiro ได้เสนอโครงสร้างภาษีสำหรับผู้ได้รับใบอนุญาต ข้อเสนอของเขายังมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้กระทรวงการคลังของบราซิลมีความรับผิดชอบสูงสุดในการควบคุมภาคส่วนนี้

ผู้ประกอบการภาคพื้นดินจะต้องจ่ายเงิน 80% ของจำนวนเงินที่เดิมพันคืนให้กับผู้เล่นเพื่อเป็นการชนะ และจะได้รับอนุญาตให้เก็บได้ไม่เกิน 14% เพื่อครอบคลุมค่าใช้จ่ายและแจกจ่ายให้กับผู้ถือหุ้นเป็นกำไร

6% สุดท้ายจะถูกแบ่งระหว่างหน่วยงานทางสังคมจำนวนหนึ่ง โดย 2.5% ไปที่กองกำลังรักษาความปลอดภัยสาธารณะแห่งชาติของประเทศ (FNSP) และ 2% จะไปที่สโมสรฟุตบอลที่อนุญาตให้ลอตเตอรีใช้การสร้างแบรนด์เพื่อโปรโมตเกม อีก 1% จะมอบให้กับโรงเรียนของรัฐที่บรรลุเป้าหมายบางอย่างในการสอบระดับชาติ ส่วนที่เหลือ 0.5% จะมอบให้กองทุนประกันสังคมของประเทศ

ในขณะเดียวกันผู้ประกอบการออนไลน์จะต้องจ่ายเงินเดิมพัน 89% เป็นเงินรางวัล และจะได้รับอนุญาตให้เก็บ 8% ของยอดรวมได้ กองทุนประกันสังคมจะได้รับผลกำไร 0.25% โรงเรียน 0.75%; FNSP 1% และสโมสรฟุตบอล 1%

หลังจากได้รับการอนุมัติจากสภาผู้แทนราษฎรเมื่อต้นสัปดาห์นี้และผ่านโดยวุฒิสภา มาตรการชั่วคราว 846/18 ตอนนี้ส่งผ่านไปยังประธานาธิบดี Michel Temer ซึ่งเคยกล่าวไว้ก่อนหน้านี้ว่าเขาจะให้สัตยาบันกฎหมายการพนันใดๆ ที่มาถึงสำนักงานของเขา

สุขสันต์วันศุกร์ ชาวเกมเมอร์! ภารกิจยุ่งวุ่นวายในสัปดาห์นี้พิจารณาถึงการถกเถียงรอบด้านเกี่ยวกับกฎหมาย Wire Act พยายามทำความเข้าใจจุดยืนของ ITV เกี่ยวกับโฆษณาการพนัน และพิจารณาว่าเดนิส โคตส์ควรทำมากกว่านี้เพื่อรักษาโรคภัยไข้เจ็บของประเทศ!

ขอจดหมายรณรงค์ที่กำลังดำเนินอยู่
ของพรรครีพับลิกันในรัฐสภาการฝังรองอัยการสูงสุด ร็อด โรเซนสไตน์ พร้อมจดหมายโต้ตอบเกี่ยวกับพระราชบัญญัติ Wire Act และ igaming นั้นเทียบเท่ากับการเมืองของเด็กสองคนที่ร้องประสานเสียงว่า “เราอยู่ที่นั่นหรือยัง” กับพ่อแม่ที่มีปัญหามากขึ้นเรื่อยๆ ในการเดินทางด้วยรถยนต์ห้าชั่วโมง Jim Sensenbrenner สมาชิกสภาวิสคอนซินเป็นคนล่าสุดในการหยิบปากกา มันค่อนข้างยากที่จะดูว่าเป้าหมายสูงสุดคืออะไรที่นี่ ในปี 2011 สำนักงานลอตเตอรีนิวยอร์กและสำนักงานผู้ว่าการรัฐอิลลินอยส์ได้ขอให้ทนายความของกระทรวงยุติธรรมชี้แจงเกี่ยวกับพระราชบัญญัติการลวดที่เกี่ยวข้องกับการขายลอตเตอรีออนไลน์ ได้อันหนึ่ง อย่างไรก็ตาม เรื่องนี้ดูเหมือนจะไม่ใช่คำชี้แจงที่นักการเมืองจำนวนมากต้องการ คุณสมิทส์ผู้กล้าหาญของเราได้เดินทางไปวอชิงตันเพื่อยืนยันการห้ามเล่น igaming อีกครั้งโดยการร่างกฎหมายอย่างรอบคอบ รวบรวมการสนับสนุนจากหลายฝ่าย และประสบความสำเร็จในการปฏิบัติตามกฎหมายของรัฐบาลกลางหรือไม่? แน่นอนไม่ แม้จะมีข้อกังวลของผู้ร่างกฎหมายเหล่านี้ – กระซิบ – วอชิงตันไม่ต้องการหยุดรัฐจากการควบคุมการพนัน ประชาชนต้องการมัน เงินกองทุนของรัฐต้องการอย่างแน่นอน แม้แต่ลีกกีฬาอาชีพก็ต้องการมัน นอกจากนี้ยังมีกลิ่นฉุนที่ค่อนข้างฉุนของลำดับความสำคัญเบ้ เกรงว่าเราลืมไปว่า DOJ กำลังยุ่งอยู่กับการโต้เถียงกับเรื่องเล็ก ๆ ที่ขาดหัวหน้า หลังจากที่เจฟฟ์ เซสชั่นส์ ถูกไล่ออกจากเก้าอี้อัยการสูงสุดเมื่อต้นเดือนนี้ จดหมายของ Sensenbrenner ยังเรียกร้องให้สภาคองเกรสทำให้แน่ใจว่า “ประชาชนได้รับการคุ้มครอง” จากอันตรายจากการพนัน เขาได้ลงมติเห็นชอบให้ลดระยะเวลารอซื้อปืนให้เหลือหนึ่งวัน และห้ามมิให้มีการฟ้องร้องดำเนินคดีเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ปืนกับผู้ผลิตปืน ขออภัยหากเราพบว่ามีความกังวลอย่างกะทันหันในการปกป้องประชาชนเล็กน้อยที่ไม่จริงใจ

ไอทีวี เคลียร์?
เราทุกคนทราบดีว่าการโฆษณาการพนันในปีนี้เป็นประเด็นร้อนในสหราชอาณาจักร และโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงฟุตบอลโลก เกม ITV ที่ออกอากาศระหว่างการแข่งขันได้รับการวิพากษ์วิจารณ์อย่างกว้างขวางสำหรับโฆษณาการพนันที่มากเกินไป – ในโฆษณาการพนันทั้งหมดใช้เวลาเกือบ 90 นาทีตลอดการแข่งขัน ITV คิดเป็น 17% ของเวลาโฆษณาทั้งหมด ดังนั้นจึงค่อนข้างน่าขันที่จะอ่านเกี่ยวกับละครเรื่องใหม่ที่จะเปิดตัวเร็ว ๆ นี้เกี่ยวกับผู้หญิงที่มีหนี้การพนันออนไลน์โดยเฉพาะอย่างยิ่งในฐานะนักแสดงนำ Sheridan Smith บอกกับ i News: “โฆษณาการพนันจำนวนมากมุ่งเป้าไปที่ผู้หญิงในเวลากลางวัน พวกมันเป็นสีชมพูมันวาว การพนันทางโทรศัพท์ดูเหมือนจะไม่ใช่เรื่องจริง แต่ในไม่ช้าผู้คนก็จะกลายเป็นหนี้” ไม่ต้องกังวลตามที่ ITV บอกกับ i News ว่าจะพยายามทำให้แน่ใจว่าไม่มีโฆษณาการพนันใดทำงานในระหว่างการทำความสะอาด น่าจะเป็นธุรกิจตามปกติในช่วงเวลาที่เหลือ

ความโกรธที่ผิดทาง
อาจเป็นที่คาดหมายได้ว่าแพ็คเก็ตบัมเปอร์ของเดนิส โคตส์จะดึงดูดการโต้เถียงบางอย่าง เช่นเดียวกับในปีที่ผ่านมา แต่การรายงานข่าวของเดอะการ์เดียนดูเหมือนจะสืบเชื้อสายมาจากความเอนเอียงไปสู่ความแปลกประหลาด เช่นเดียวกับบทความที่มีชื่อว่า “ผู้ก่อตั้ง Bet365 จ่ายเงินให้ตัวเอง’ลามกอนาจาร’ £265mในปี 2017” ซึ่งค่อนข้างคาดเดาได้ว่าจะใช้คำพูดปกติเกี่ยวกับวิธีที่คนทำงานด้านการพนันไม่ควรทำเงินได้มาก และโยนปัญหาการพนันและเด็ก การพนันเพื่อการวัดที่ดี เธอยังแสดงความเห็นเกี่ยวกับความไม่เท่าเทียมกันด้วย คอลัมน์ของพอลลี่ ทอยน์บีเมื่อวานนี้มาพร้อมกับสายรัด “Denise Coates ของ Bet365 จ่ายเงินให้ตัวเอง 265 ล้านปอนด์ในขณะที่หนึ่งใน 200 คนไม่มีที่อยู่อาศัย: ไม่น่าแปลกใจเลยที่ประเทศนี้ไม่มีความสุข” ยังไม่ชัดเจนว่า Coates รับผิดชอบต่อคนเร่ร่อนและความไม่เท่าเทียมในวงกว้างที่ Toynbee เขียนถึงอย่างไร แม้ว่าเธอจะดูถูกเธอเมื่อได้รับรางวัล CBE ไม่ว่าคุณจะชอบอุตสาหกรรมการพนันหรือไม่ — และชัดเจนว่า The Guardian ไม่ชอบ — การเชื่อมโยง Coates กับการไร้บ้านและความยากจนนั้นค่อนข้างจะสำคัญ เมื่อ bet365 เป็นหนึ่งในบริษัทเกมอังกฤษไม่กี่แห่งที่ยังคงอยู่บนบก ทำให้งานนับพันในสโต๊คไม่เป็นเช่นนั้น ไม่มีอยู่จริง และในขณะที่เดอะการ์เดียนชี้ให้เห็นในบทความหลัก เงินเดือนทั่วกระดานก็สูงที่ bet365 ใช่แล้ว เธอจ่ายเงินให้ตัวเองเป็นจำนวนมาก แต่ยังรวมถึงคนอื่นๆ ด้วยเช่นกัน ซึ่งแตกต่างจากบริษัทอื่นๆ ที่มี CEO ที่ได้รับค่าตอบแทนสูง

นั่นคือทั้งหมดสำหรับสัปดาห์นี้ – ขอให้มีวันหยุดสุดสัปดาห์ที่ยอดเยี่ยม!

Peter Naessens ที่ปรึกษาของ Belgian Gaming Commission (BGC) ได้รับเลือกให้เป็นผู้นำโครงการเพื่อสร้างกรอบการรายงานมาตรฐานสำหรับการพนันในรัฐสมาชิกสหภาพยุโรปทั้งหมด

โครงการที่หลากหลายกำลังดำเนินการตามคำสั่งของ European Committee for Standardization (CEN) และมีเป้าหมายที่จะพัฒนาชุดโปรโตคอลการรายงานที่เป็นแบบเดียวกันสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่ได้รับอนุญาตทั้งหมด

ด้วยการให้ประเทศสมาชิกทั้งหมดรวบรวมข้อมูลเดียวกันจากผู้ได้รับอนุญาต CEN มีเป้าหมายเพื่อให้แน่ใจว่าหน่วยงานกำกับดูแลสามารถรวบรวมข้อมูลที่รับรองการคุ้มครองผู้บริโภคในระดับสูงและความโปร่งใสในการดำเนินงาน

นอกจากนี้ยังเชื่อด้วยว่าการรายงานที่เป็นมาตรฐานจะทำให้การพนันยุติธรรมตลอดจนช่วยในการตรวจจับและป้องกันการฉ้อโกงและการแก้ไขแมตช์ที่เกี่ยวข้องกับการเดิมพัน

ปัจจุบันหน่วยงานกำกับดูแลดูแลกิจกรรมการพนันในเขตอำนาจศาลของตนโดยให้ผู้ได้รับใบอนุญาตส่งรายงาน อนุญาตให้รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับพื้นที่ต่างๆ เช่น ระดับการมีส่วนร่วม รายได้ที่สร้าง และภาษีที่ผู้ประกอบการค้างชำระ ข้อมูลใดที่ผู้ได้รับใบอนุญาตแต่ละรายต้องระบุนั้นขึ้นอยู่กับหน่วยงานกำกับดูแลของแต่ละประเทศ

อย่างไรก็ตาม Naessens บอกกับiGamingBusiness.comว่าเป้าหมายสูงสุดไม่ใช่การกำหนดมาตรฐานการกำกับดูแลที่สม่ำเสมอทั่วทั้งสหภาพยุโรป

มาตรฐานที่พัฒนาผ่านโครงการจะได้รับการพัฒนาเพื่อใช้โดยประเทศสมาชิกโดยสมัครใจ ซึ่งอาจกำหนดให้เป็นส่วนหนึ่งของกรอบกฎหมายสำหรับการพนันของแต่ละประเทศ

“เราจะเริ่มต้นจากศูนย์ พยายามค้นหาโครงสร้างและขอบเขตการใช้งานที่ดีและหลังจากนั้นจะพูดถึงมาตรฐานหรือชุดของมาตรฐานเอง” เขาอธิบาย

Naessens ได้รับเลือกให้เป็นผู้นำโครงการเหนือ Gaming Standards Association (GSA) กรรมการผู้จัดการแห่งยุโรป Mark Pace อย่างไรก็ตาม GSA มีแนวโน้มที่จะยังคงมีส่วนร่วมอย่างมากในโครงการ โดยได้กำหนดมาตรฐานการรายงานระดับสากลไว้แล้ว แม้ว่าขณะนี้สหภาพยุโรปไม่ได้รับการยอมรับจากสหภาพยุโรปก็ตาม

เพื่อพัฒนาโซลูชันเฉพาะของยุโรป Naessens จะทำงานร่วมกับหน่วยงานกำกับดูแลการพนันจากเขตอำนาจศาลอื่น ๆ เช่นเดียวกับผู้ประกอบการ สมาคมอุตสาหกรรม และผู้ให้บริการ โครงการนี้อยู่ภายใต้การดูแลโดยคณะกรรมการด้านเทคนิค CEN 456 ซึ่งมีแคลร์ พินสัน หัวหน้าฝ่ายกิจการยุโรปและต่างประเทศสำหรับหน่วยงานกำกับดูแลฝรั่งเศส L’Autorité de régulation des jeux en line (ARJEL) เป็นประธาน Pinson ได้รับแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้าคณะกรรมการในเดือนมิถุนายนปีนี้

เท็ดดี้ ซางิ ผู้ประกอบการชาวอิสราเอลได้ขายหุ้นที่เหลือของเขาใน Playtech ซึ่งเป็นยักษ์ใหญ่ด้านโซลูชั่น iGaming ที่เขาก่อตั้งขึ้นเมื่อปี 2542

Sagi ขายหุ้น 15,193,489 หุ้นสุดท้ายผ่านบริษัทโฮลดิ้ง Brickington Trading ของเขา ซึ่งเทียบเท่ากับสัดส่วนการถือหุ้นประมาณ 4.8% ในธุรกิจ

การขายซึ่งเกิดขึ้นหลังจากการขายหุ้นที่เทียบเท่ากับ 1.6% ของทุนที่ออกของ Playtech เมื่อต้นเดือนพฤศจิกายน ถูกจัดการโดย Credit Suisse Securities

Globe Invest สำนักงานครอบครัวของ Sagi กล่าวว่า Brickington ดำเนินการขายกิจการมาเป็นเวลาหลายสัปดาห์แล้ว เรื่องนี้สอดคล้องกับกลยุทธ์ระยะยาวสำหรับซางิและครอบครัวของเขาที่ไว้วางใจในการกระจายแหล่งความมั่งคั่งของพวกเขา

สิ่งนี้ทำให้ Sagi ลงทุนในภาคส่วนต่างๆ มากมาย โดยเข้าซื้อกิจการ Camden Market Holdings เจ้าของ Camden Market ในลอนดอน, Stables Market และ Camden Lock Developments ในปี 2014 และตัวแทนโฆษณาบนมือถือ Mobfox เมื่อต้นเดือนนี้ เป็นผลให้ผู้ประกอบการลดสัดส่วนการถือหุ้นใน Playtech อย่างต่อเนื่องในช่วงสองปีที่ผ่านมา

“ช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาฉันมุ่งเน้นในด้านอสังหาริมทรัพย์ โคเวิร์กกิ้ง เซอร์วิสอพาร์ทเมนท์ อีคอมเมิร์ซและเทคโนโลยีขั้นสูง บริษัทรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์และนวัตกรรม” Sagi อธิบาย

“ฉันคิดว่าตัวเองเป็นส่วนหนึ่งของประวัติศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จของ Playtech และฉันภูมิใจในสิ่งที่เราประสบความสำเร็จร่วมกันตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง ฉันหวังว่าทุกอย่างจะประสบความสำเร็จในอนาคต”

นับตั้งแต่ก่อตั้งขึ้นในปี 2542 Playtech ได้เติบโตขึ้นเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการชั้นนำของอุตสาหกรรม โดยมีรายได้ทั้งปีสำหรับปี 2560 เพิ่มขึ้น 18% เป็น 807.1 ล้านยูโร (713.7 ล้านยูโร/915.7 ล้านดอลลาร์)

อย่างไรก็ตาม ปี 2018 ได้พิสูจน์ให้เห็นถึงปีที่ยากลำบากมากขึ้นสำหรับบริษัท ซึ่งถูกบังคับให้ออกคำเตือนเรื่องกำไรสองครั้งอันเป็นผลมาจากการลดลงของธุรกิจในตลาดเอเชีย

หุ้นในซัพพลายเออร์ซื้อขายลดลง 0.24% ที่ 454.30p ต่อหุ้นในบ่ายวันศุกร์ (23 พฤศจิกายน) และปัจจุบันลดลง 46.11% ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา

Norsk Tipping ผู้ดำเนินการเกมของรัฐนอร์เวย์ได้ตกลงเป็นพันธมิตรด้านเนื้อหาใหม่กับ Scientific Games ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามอย่างต่อเนื่องในการปรับปรุงธุรกิจดิจิทัล

เกมวิทยาศาสตร์จะให้บริการเกมสล็อตออนไลน์และเกม eInstant ที่คัดสรรโดย Norsk Tipping ผ่านข้อตกลงใหม่ ซึ่งผู้ให้บริการตั้งเป้าที่จะใช้เพื่อขยายความน่าดึงดูดใจให้กับผู้เล่นในประเทศ

Norsk Tipping ได้เพิ่มสล็อตใหม่ให้กับพอร์ตเกมของ Kong Kasino และเกม eInstant สองเกมในแท็บ Flax โดยจะมีเกมอื่นๆ ตามมาในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า

“ความสัมพันธ์ของเรากับ Scientific Games บ่งบอกถึงอนาคตที่สดใสสำหรับการเล่นเกมออนไลน์ของ Norsk Tipping” Hans Ringsvold หัวหน้าผู้ให้บริการเกม Norsk Tipping ให้ความเห็น

“การเพิ่มชื่อสล็อตยอดนิยมอย่างหนาแน่นและคลังเกม eInstant ที่สดใหม่ช่วยเพิ่มผลงานของเราและช่วยให้เราเข้าถึงผู้ชมที่กว้างขึ้น”

ข้อตกลงนี้เป็นการขยายความร่วมมือระหว่างสองบริษัทอย่างต่อเนื่อง ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2560 เกมวิทยาศาสตร์ได้ลงนามในสัญญาสามปีแยกกันสองฉบับเพื่อให้ Norsk Tipping มีคาสิโนแบบโต้ตอบและเกมชนะทันที

Norsk Tipping ยังได้ลงนามในข้อตกลงเกมทันทีกับ Novomatic ในเดือนมิถุนายนปีนี้ โดยได้ตกลงทำข้อตกลงบิงโกออนไลน์กับ IGTในเดือนพฤษภาคม

Svenska Spel ได้ร่วมมือกับเจ้าหน้าที่ตำรวจอาวุโสและผู้บริหารกีฬาสำหรับการรณรงค์ครั้งใหม่โดยมุ่งเป้าไปที่การทำให้เป็นกลางในการรับรู้ความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นของการแก้ไขแมตช์หลังจากกฎระเบียบใหม่ของตลาดการพนันของสวีเดน

ผู้ประกอบการรายนี้ ซึ่งปัจจุบันผูกขาดการพนันกีฬาอย่างถูกกฎหมายในสวีเดน มีแนวโน้มที่จะได้รับการเสนอชื่อในสัปดาห์นี้ให้เป็นหนึ่งในผู้ถือใบอนุญาตรายแรกในตลาดที่มีการควบคุมใหม่ของประเทศ

ในขณะที่เตรียมการสำหรับสิ่งที่คาดว่าจะเป็น”การแข่งขันที่รุนแรง”หลังเดือนมกราคม Senska Spel ได้สร้างชุดวิดีโอที่มุ่งเพิ่มความรู้เกี่ยวกับการแก้ไขการจับคู่ ในบรรดาผู้ให้สัมภาษณ์ในวิดีโอ ได้แก่ เฟรดริก กอร์แดร์ กรรมาธิการอาชญากรและหัวหน้ากลุ่มปฏิบัติการตำรวจต่อต้านอาชญากรรมด้านกีฬา และโฮคาน เชสแตรนด์ หัวหน้าสมาคมฟุตบอลสวีเดน

นอกเหนือจากวิดีโอแล้ว บริษัทได้ให้คำมั่นที่จะคงไว้ซึ่งการห้ามเสนอตลาดการพนันในลีกระดับล่างและฟุตบอลเยาวชน – ซึ่งมองว่าเป็นการแข่งขันที่ความสมบูรณ์มีความเสี่ยงสูงสุด มันกล่าวว่าจะให้เงินทุนเพิ่มเติมสำหรับการฝึกอบรมและข้อมูลสำหรับนักกีฬา

“การปกป้องกีฬาสวีเดนและการเล่นเกมเพื่อสุขภาพมีความสำคัญมากกว่าการเพิ่มรายได้สูงสุด” Fredrik Wastenson ประธานและผู้จัดการพื้นที่ธุรกิจที่ Svenska Spel กล่าว

“เราขอเรียกร้องให้บริษัทเกมอื่นๆ เข้าร่วมต่อสู้กับการแก้ไขแมตช์ เช่น โดยการสร้างข้อเสนอเกมขึ้นใหม่ Svenska Spel เป็นหนึ่งในผู้สนับสนุนกีฬารายใหญ่ที่สุดของสวีเดน และเราจะไม่มีวันยอมแพ้ในการต่อสู้เพื่อแก้ไขปัญหาการแข่งขัน”

Svenska Spel เป็นผู้นำด้านความสมบูรณ์ของกีฬามาเป็นเวลานานในสวีเดน โดยทำงานร่วมกับ Riksidrottsförbundet ซึ่งเป็นตัวแทนของสหพันธ์กีฬาแห่งชาติ อัยการ และหน่วยงานรัฐบาลในการริเริ่มร่วมกัน

บริษัทได้รับเสียงเกี่ยวกับสิ่งที่มองว่าเป็นภัยคุกคามที่เพิ่มขึ้นของการแก้ไขแมตช์และปัญหาการพนันหลังจากการเปลี่ยนแปลงในเดือนมกราคม Marie Loob ซีอีโอชั่วคราวเปิดเผยว่าบริษัทได้ลงทุนมากกว่า SEK30m (£2.6m/€2.9m/$3.3m) ในการวิจัยเกี่ยวกับการติดการพนันในไตรมาสที่ 3

ในเดือนกันยายน Svenska Spel ได้แต่งตั้ง Scarlett Roa เป็นผู้จัดการด้านความยั่งยืนคนใหม่โดยมีหน้าที่รับผิดชอบในเรื่องต่างๆ เช่น จริยธรรมทางธุรกิจและการต่อต้านการทุจริต

ผู้ให้บริการโซลูชั่นการเดิมพันกีฬา Betgenius ได้เปิดตัวโซลูชั่นการซื้อขาย ข้อมูล และการจัดการความเสี่ยงเพื่อรองรับข้อเสนอการเดิมพันกีฬาที่เปิดตัวโดยกลุ่มชาวอินเดียนแดงชอคทอว์ในมิสซิสซิปปี้

หนังสือกีฬาของชนเผ่านี้ขับเคลื่อนโดยแพลตฟอร์ม PlaySpot ของ IGT และเสริมด้วยโซลูชันการจัดการการเดิมพันกีฬาแบบสมบูรณ์จาก Betgenius ซึ่งรวมถึงฟีดข้อมูลสด การจัดการราคาสำหรับก่อนการแข่งขันและอัตราต่อรองขณะแข่งขันในกีฬาสำคัญๆ ทั้งหมด ตลอดจนราคาตามสั่งและบริการจัดการความเสี่ยง

วง Mississippi Band of Choctaw Indian ได้เปิดตัวการเดิมพันกีฬาที่สถานที่จัดงาน Pearl River Resort และ Gold Moon Casino รวมทั้งผ่านไซต์ดาวเทียมที่ Bok Homa Casino ในรัฐ การเปิดตัวครั้งแรกที่เพิร์ลริเวอร์ถือเป็นครั้งแรกที่ผู้ประกอบการเผ่านอกเนวาดาเข้าสู่ตลาดการพนันกีฬาของสหรัฐหลังจากการยกเลิกพระราชบัญญัติคุ้มครองกีฬาสำหรับมืออาชีพและมือสมัครเล่น (PASPA) ในเดือนพฤษภาคม

ในขณะที่รัฐมิสซิสซิปปี้อนุญาตให้เดิมพันในทรัพย์สินของคาสิโนเท่านั้น ไม่ว่าจะเป็นการเดิมพันแบบเคาน์เตอร์หรือผ่านแอพมือถือในสถานที่ ข้อตกลงของ Betgenius กับชนเผ่านั้นมาพร้อมกับข้อกำหนดสำหรับการเปิดตัวออนไลน์และมือถือที่กว้างขึ้น

“ด้วยการใช้ความเชี่ยวชาญของ Betgenius ในการจัดการหนังสือกีฬาและเนื้อหาคุณภาพสูง Pearl River Resorts ได้สร้างข้อเสนอการเดิมพันกีฬาระดับพรีเมียม” Jack Davison หัวหน้าเจ้าหน้าที่การพาณิชย์ของ Genius Sports Group บริษัท แม่ของ Betgenius กล่าว

“การทำให้ถูกต้องตามกฎหมายของการเดิมพันกีฬานำเสนอคาสิโนชนเผ่าที่มีโอกาสสำคัญในการกระจายกระแสรายได้ของพวกเขาและมีบทบาทนำในภาคการเดิมพันกีฬาที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว” Davison อธิบาย “ด้วยการเป็นหุ้นส่วนนี้ เราภูมิใจอย่างยิ่งที่ได้มีบทบาทในการทำให้กลุ่ม Mississippi Band ของ Choctaw Indian เป็นคาสิโนชนเผ่าแห่งแรกที่ทำเช่นนั้น”

นีล แอตกินสัน ผู้อำนวยการเกมโต๊ะ กีฬา โป๊กเกอร์ และบิงโกของคาสิโนมิสซิสซิปปี้ของชนเผ่า กล่าวเสริมว่า: “เราตั้งตารอที่จะเป็นหุ้นส่วนนี้และกำลังทำงานร่วมกับ Betgenius เพื่อปรับแต่งบริการของพวกเขาสำหรับตลาดการพนันกีฬาทางตอนใต้ของสหรัฐฯ ที่น่าตื่นเต้นนี้”

หนังสือกีฬานำเสนอโดย PlaySpot ซึ่งเป็นโซลูชันการเดิมพันกีฬาของ International Game Technology (IGT) ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ที่จัดการโดยแผนก PlayDigital การเป็นหุ้นส่วนของซัพพลายเออร์กับวง Mississippi Band ของ Choctaw Indians เป็นครั้งแรกที่ได้ร่วมมือกับผู้ให้บริการเกมของชนเผ่าเพื่อเปิดตัวผลิตภัณฑ์การพนันกีฬา

Enrico Drago รองประธานอาวุโสของ IGT สำหรับแผนก PlayDigital กล่าวว่าความร่วมมือกับ Betgenius ส่งผลให้เกิดการเปิดตัว “โซลูชันการเดิมพันกีฬาที่สร้างประวัติศาสตร์” สำหรับผู้ดำเนินการ

“การสร้างโอกาสต่อรองและความเชี่ยวชาญด้านการจัดการความเสี่ยงและเทคโนโลยีของ Betgenius เป็นส่วนเติมเต็มในอุดมคติของแพลตฟอร์มการเดิมพันกีฬา PlayShot ที่พร้อมใช้งานในตลาดของ IGT และตำแหน่งของเราในฐานะซัพพลายเออร์เกมชั้นนำแบบ end-to-end” เขากล่าว

Foxy Bingo ได้ย้ายไปที่แพลตฟอร์มบิงโกที่สร้างขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์ใหม่ของ บริษัท แม่ GVC หลังจากยุติความสัมพันธ์อันยาวนานกับ Dragonfish ของ 888

แพลตฟอร์มใหม่นี้ ซึ่งพัฒนาขึ้นจากการศึกษาเชิงลึกร่วมกับผู้เล่น จะทำให้แบรนด์สามารถควบคุมเว็บอินเทอร์เฟซสำหรับลูกค้าได้อย่างสมบูรณ์ Foxy จะสามารถเข้าถึงเครื่องมือการแบ่งส่วนขั้นสูงต่างๆ ซึ่งจะช่วยให้ผู้ให้บริการบิงโกออนไลน์สามารถเพิ่มประสิทธิภาพและปรับแต่งเนื้อหาเกมและการสื่อสารตามความต้องการของลูกค้าแต่ละราย

นอกจากนี้ ลูกค้า Foxy จะสามารถเล่นเกมระดับพรีเมียมจาก GVC และพันธมิตรบุคคลที่สามได้เป็นครั้งแรก

Jon Bowden หัวหน้าแบรนด์ Foxy และ GVC กล่าวว่า “การย้ายไปยังแพลตฟอร์มที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเราช่วยให้ทีมการตลาด การดำเนินงาน CRM และ VIP ของเราสร้างประสบการณ์ที่เหมาะสมกับผู้เล่นของเราในทุกสิ่งที่เราทำ

“ตอนนี้เราสามารถพูดคุยกับผู้เล่นของเราผ่านการสื่อสารแบบแบ่งกลุ่ม เพื่อให้มั่นใจว่าเรากำลังพูดคุยกับผู้เล่นที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม”

Bowden ยังกล่าวอีกว่าความสามารถในการปรับแต่งเนื้อหาสำหรับลูกค้าแต่ละรายนั้นช่วยสนับสนุนแผนระยะยาวของบริษัทในการมุ่งเน้นที่การมอบประสบการณ์เฉพาะตัวให้กับผู้เล่นในแบรนด์ต่างๆ ของบริษัท

เขากล่าวว่า: “เราเพิ่งเริ่มค้นพบความสามารถที่เรามีจากมุมมองด้านการตลาดและการปรับเปลี่ยนในแบบของคุณแบบเรียลไทม์ ซึ่งน่าตื่นเต้นมากเพราะเป็นส่วนสำคัญของแผนของเรา”

Cheeky Bingo ซึ่งเป็นแบรนด์น้องสาวของ Foxy ก็ถูกย้ายไปยังแพลตฟอร์ม GVC แล้ว

การเปิดตัวแพลตฟอร์มบิงโกของ GVC เกิดขึ้นประมาณหนึ่งปีหลังจากที่ได้เข้าซื้อกิจการของ Cozy Gamesซึ่งเป็นผู้ให้บริการ B2B ที่เชี่ยวชาญด้านการเล่นชนิดหนึ่ง GVC อธิบายข้อตกลงในขณะนั้นว่า Cozy เป็นเจ้าของแพลตฟอร์มเทคโนโลยีบิงโกที่เป็นกรรมสิทธิ์ของตนเอง และกล่าวว่าการเข้าซื้อกิจการดังกล่าว “ทำให้กลุ่มมีความยืดหยุ่นในระยะยาวมากขึ้น”

ภาพ: Fedetvc

วันนี้ Worldpay และ Paysafe Group ได้ประกาศความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ครั้งใหม่โดยมีเป้าหมายเพื่อใช้ประโยชน์จากการเติบโตภายใน iGaming ของสหรัฐอเมริกาและตลาดการพนันกีฬา

ผู้ให้บริการเทคโนโลยีการชำระเงินทั้งสองจะทำงานร่วมกันเพื่อพัฒนาโซลูชั่นใหม่สำหรับการยอมรับการชำระเงินและความปลอดภัยในทั้งสองภาคส่วน

Worldpay ซึ่ง Vantiv เข้าซื้อกิจการเมื่อต้นปีนี้จะใช้ประโยชน์จากการประมวลผลบัตรเครดิตที่ได้รับการปรับปรุง การจ่ายเงินด้วยกองทุนด่วน และโซลูชันการคลังและการชำระเงินต่างๆ Paysafe จะเรียกใช้ตัวเลือกการชำระเงินดิจิทัลสำหรับการพนันออนไลน์ เช่น กระเป๋าเงินดิจิทัล NETELLER และโซลูชันเงินสดออนไลน์ paysafecard

ด้วยการใช้เทคโนโลยีเหล่านี้ Worldpay และ Paysafe กล่าวว่าพวกเขาจะสามารถให้การเชื่อมต่อที่ราบรื่นผ่านจุดเดียวของการรวมเข้ากับการชำระเงินต่างๆ รวมถึงการประมวลผลบัตรเครดิต กระเป๋าเงินดิจิทัล และโซลูชันการชำระเงินด้วยเงินสด

Joel Leonoff ประธานและซีอีโอของ Paysafe กล่าวว่าโซลูชันนี้จะช่วยให้ผู้ให้บริการในสหรัฐฯ สามารถเสนอ “แพลตฟอร์มการชำระเงินที่ปลอดภัย คุ้มค่า และกำหนดค่าได้สูง” ให้กับลูกค้า ซึ่งจะมอบประสบการณ์ผู้เล่นที่ไม่มีใครเทียบได้

“แนวทางที่เป็นนวัตกรรมของเราหมายความว่าเราสามารถสนับสนุนธุรกรรมทั้งหมดได้ ไม่ว่าผู้เล่นจะต้องการจ่ายเงินอย่างไร” Leonoff อธิบาย

รองประธานบริหาร Worldpay และหัวหน้าองค์กรอีคอมเมิร์ซระดับโลก Shane Happach กล่าวเสริมว่า: “ในฐานะผู้ให้บริการชำระเงินชั้นนำสำหรับบริษัท iGaming, ลอตเตอรี่ของรัฐ และคาสิโนบนบก Worldpay รู้สึกตื่นเต้นเกี่ยวกับการปรับปรุงความร่วมมือนี้จะนำมาซึ่งการยอมรับการชำระเงินสูงสุด เปิดใช้งานกระเป๋าเงินดิจิทัลใหม่ รวมถึงการลดความเสี่ยงจากการฉ้อโกงและลดต้นทุน

“จุดแข็งและความสามารถที่รวมกันของเราจะทำให้การชำระเงินสำหรับผู้ให้บริการเกมง่ายขึ้น ในขณะที่ยังคงแสดงความเอาใจใส่ต่อการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบและภารกิจของเราในการปกป้องความสมบูรณ์ของทุกธุรกรรม”

การเคลื่อนไหวดังกล่าวเกิดขึ้นในช่วงเวลาของการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญในตลาดสหรัฐ อันเนื่องมาจากคำตัดสินของศาลฎีกาเกี่ยวกับ PASPA เมื่อต้นปีนี้ ซึ่งเปิดการพนันกีฬาทางกฎหมายให้กับทุกรัฐ

นิวเจอร์ซีย์ เดลาแวร์ เพนซิลเวเนีย มิสซิสซิปปี้ เวสต์เวอร์จิเนีย และโรดไอแลนด์ ต่างย้ายไปทำการพนันกีฬาให้ถูกกฎหมายหลังการพิจารณาคดี ขณะที่การพนันกีฬายังมีให้บริการในนิวเม็กซิโกที่คาสิโนซานตาอานาสตาร์ภายใต้กฎหมายชนเผ่า

ภาพ: GotCredit

Bethard จะเปิดตัว Fastbet แบรนด์ B2C อีกครั้งในฐานะแบรนด์ ‘pay n play’ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามในการขยายแผนก B2B

บริษัท และบริษัทในเครือ B2B Together Gaming จะใช้ Fastbet เพื่อแสดงความสามารถของตนต่อผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าในขณะที่แสวงหาข้อตกลงใหม่ในยุโรปและอเมริกาเหนือ

Fastbet จะใช้เทคโนโลยี Pay N Play ของ Trustly ซึ่งลบข้อกำหนดการลงทะเบียนแบบเดิม ซึ่งช่วยให้ลูกค้าสามารถเดิมพันได้โดยไม่ต้องผ่านขั้นตอนการลงทะเบียนเพื่อตั้งค่าบัญชี

Erik Skarp ซีอีโอของ Bethard กล่าวว่าบริษัทกระตือรือร้นที่จะเปิดรับเทรนด์และเทคโนโลยีใหม่ๆ ในขณะที่พยายามสร้าง Together Gaming ในฐานะซัพพลายเออร์รายใหญ่

“เราเห็นได้ว่ามีการพัฒนาที่แข็งแกร่งสำหรับผลิตภัณฑ์เกมที่เร็วและง่ายขึ้น” Skarp กล่าว “Fastbet เป็นกรณีทดสอบของเราเพื่อให้แน่ใจว่าเราให้บริการลูกค้า B2B ที่เพิ่มขึ้นของเราในแนวโน้มการเล่นเกมล่าสุด”

Bethard มีพันธมิตร B2B ประมาณโหลผ่านใบอนุญาตของ Maltese รวมถึง Betive, LetsBet และ SverigeCasino

ลูกค้า Fastbet ในสวีเดนได้รับแจ้งว่าไซต์จะปิดให้บริการในปลายเดือนกันยายน และพวกเขาจะย้ายไปที่ Bethard Fastbet ให้บริการเดิมพันกีฬา คาสิโน และเกมคาสิโนสด

Bethard ซึ่งเพิ่งขยายข้อตกลงแพลตฟอร์มระยะยาวกับ SBTech และใช้ตำนานฟุตบอลชาวสวีเดน Zlatan Ibrahimovic เป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์ มีใบอนุญาตในสหราชอาณาจักร มอลตา และเดนมาร์ก และมีการสมัครที่ค้างอยู่ในสวีเดน เยอรมนี และไอร์แลนด์

ในเดือนสิงหาคม Bethard บอกiGamingBusiness.comว่ามันเป็นในการเจรจากับชื่อนิติบุคคลสหรัฐที่อาจนำไปสู่การร่วมกันเล่นเกมการรักษาความปลอดภัยตั้งหลักในตลาด

“ขณะนี้เรากำลังหารือกับผู้เล่นชาวอเมริกันสำหรับการเป็นหุ้นส่วนที่มีศักยภาพสำหรับตลาดสหรัฐ ซึ่งเราจะจัดหาแพลตฟอร์มและขยายธุรกิจ B2B ของเรา ซึ่งปัจจุบันดำเนินการภายใต้ Together Gaming” Skarp กล่าวในขณะนั้น

แพลตฟอร์ม iGaming และผู้จัดหาเนื้อหา GAN ตอนนี้ให้บริการลูกค้าคิดเป็นเกือบครึ่งหนึ่งของรายได้คาสิโนออนไลน์ทั้งหมดที่เกิดขึ้นในอิตาลีหลังจากเปิดตัวด้วย Goldbet

ผู้ให้บริการเดิมพันกีฬาและคาสิโน Goldbet ได้เปิดตัวเนื้อหาจากพันธมิตรรายใหม่หลังจากการรวมแพลตฟอร์ม

Goldbet มีร้านพนันมากกว่า 900 แห่งทั่วอิตาลีและยังให้บริการ iGaming ซึ่งถือส่วนแบ่งการตลาดประมาณ 3%

จากข้อตกลงนี้ ลูกค้า iGaming ของ GAN คิดเป็นสัดส่วนประมาณ 45% ของรายได้จากการเล่นเกมทั้งหมดที่เกิดขึ้นในประเทศ ซัพพลายเออร์มีข้อตกลงกับผู้ให้บริการแปดรายในประเทศแล้ว ซึ่งรวมถึงแบรนด์ดังอย่าง Snaitech และ Sisal

“GAN ยังคงชนะใจลูกค้ารายใหญ่ในอิตาลีด้วยการส่งมอบเกมคาสิโนอินเทอร์เน็ตคุณภาพสูงจำนวนมากขึ้นให้กับลูกค้าชาวอิตาลีของเรา จัดหาอย่างระมัดระวังจากสตูดิโอออกแบบเกมคาสิโนอิสระทั่วโลกรวมถึงผู้ผลิตอุปกรณ์คาสิโนรายใหญ่” Dermot ผู้บริหารระดับสูงของ GAN สเมิร์ฟฟิตกล่าว

“การกระจายของ GAN ขยายไปถึงเกือบครึ่งหนึ่งของตลาดเกมคาสิโนทางอินเทอร์เน็ตของอิตาลีที่ได้รับการควบคุม”

ในช่วงหกเดือนแรกของปีรายได้จากอิตาลีที่ GAN อยู่ที่ 1.7 ล้านปอนด์ (1.9 ล้านยูโร/2.2 ล้านเหรียญสหรัฐ) ซึ่งต่ำกว่า 40% ของรายได้ทั้งหมดในช่วงเวลาดังกล่าว ครึ่งแรกได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นช่วงเวลาที่หลากหลายสำหรับ GAN โดยมีรายได้โดยรวมเพิ่มขึ้น 11% แต่ผู้จัดหาสินค้าขาดทุนหลังหักภาษีเพิ่มขึ้นเป็น 2.9 ล้านปอนด์

อย่างไรก็ตาม GAN เมื่อสัปดาห์ที่แล้วได้รับแรงหนุนจากข่าวที่ว่ารายรับของลูกค้าเพิ่มขึ้น 40% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 26.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามเทียบกับ 24 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่ 2 ผลลัพธ์ได้รับความช่วยเหลือจากการเปิดตัวพันธมิตรการเดิมพันกีฬา FanDuel ในรัฐนิวเจอร์ซีย์ เช่นเดียวกับการเปิดตัวเกมออนไลน์และเกมจำลองสำหรับ Ocean Resort Casino ของแอตแลนติกซิตี้

ภาพ: Marco Verch

Sky Betting & Gaming ได้แต่งตั้ง Adam Brickell ซึ่งเคยเป็นที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ด้านการพนัน Regulus Partners เป็นผู้อำนวยการฝ่ายกิจการภายนอกคนใหม่

Brickell ทำหน้าที่เป็นหุ้นส่วนที่ที่ปรึกษา Regulus ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2017 ซึ่งเขาทำงานร่วมกับผู้ประกอบการ สตาร์ทอัพ ซัพพลายเออร์ ผู้กำกับดูแล และรัฐบาลต่างๆ ในด้านการพนันและอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง

ก่อนมาร่วมงานกับเรกูลัส บริกเคลล์ใช้เวลามากกว่าหกครั้งในทีมกฎหมายที่ British Horseracing Authority (BHA)

บทบาทล่าสุดของเขาที่ BHA คือเป็นผู้อำนวยการด้านความซื่อสัตย์ กฎหมาย และความเสี่ยง ซึ่งเป็นตำแหน่งที่เขาดำรงตำแหน่งตั้งแต่เดือนธันวาคม 2555 ถึงกันยายน 2559 Brickell เป็นส่วนหนึ่งของทีมผู้บริหารระดับสูงที่กำกับดูแลด้านต่างๆ เช่น ความสมบูรณ์ในการแข่งรถ เรื่องทางกฎหมาย การร้องเรียน- การจัดการความคิดริเริ่มต่อต้านการใช้ยาสลบและการออกใบอนุญาต

Brickell ยังดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายกฎหมายและการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่ BHA ตั้งแต่เดือนกันยายน 2010 ถึงธันวาคม 2012 โดยก่อนหน้านี้ทำงานเป็นผู้จัดการฝ่ายกฎหมายเป็นเวลาเก้าเดือนตั้งแต่มกราคมถึงกันยายน 2010

SB&G ถูกซื้อกิจการโดย The Stars Group ในเดือนกรกฎาคมของปีนี้โดย ข้อตกลงได้รับ การอนุมัติขั้นสุดท้ายจากการแข่งขันและอำนาจการตลาดของสหราชอาณาจักรในเดือนตุลาคม

Intralot รายงานว่ามูลค่าการซื้อขายลดลง 3.5% สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2018 ซึ่งมีส่วนทำให้การสูญเสียของผู้ให้บริการโซลูชันลอตเตอรีและเกมในช่วงเวลาดังกล่าวเพิ่มขึ้นเป็น 7.9 ล้านยูโร

บริษัทเห็นว่ามูลค่าการซื้อขายในไตรมาสที่ 3 ลดลงประมาณ 9 ล้านยูโร มาอยู่ที่ 251 ล้านยูโร โดยที่การลดลงดังกล่าวส่งผลให้รายได้จากตุรกีและอาร์เจนตินาได้รับผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ และ OPAP ของผู้ประกอบการชาวกรีกรายงานยอดขายที่ลดลงในช่วงเวลาดังกล่าว ผลประกอบการรายไตรมาสได้รับผลกระทบจากการระงับใบอนุญาตการพนันกีฬาของบริษัทในไซปรัส การแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในตลาดโปแลนด์ และการหมุนเวียนของสหรัฐลดลง การลดลงในสหรัฐฯ นี้เกิดจากยอดขายลอตเตอรีที่สูงผิดปกติในไตรมาสที่ 3 ปี 2017 อันเป็นผลมาจากแจ็กพอต Powerball ที่สูง รวมถึงการยกเลิกสัญญาลอตเตอรีในเซาท์แคโรไลนา

ส่งผลให้รายรับจากการเล่นเกมสุทธิในไตรมาสนี้ลดลง 7.2% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ระดับ 125.7 ล้านยูโร โดยที่การลดลงบางส่วนถูกชดเชยด้วย GGR ที่เกี่ยวข้องกับการจ่ายเงินเพิ่มขึ้น และประสิทธิภาพการทำงานระดับบนของ Intralot ที่ดีขึ้นในตลาดที่ได้รับอนุญาต .

ต้นทุนขายในช่วงเวลาดังกล่าวเพิ่มขึ้นเล็กน้อยเป็น 205.3 ล้านยูโร ส่งผลให้มีกำไรขั้นต้น 45.7 ล้านยูโร ลดลง 16.8% เมื่อเทียบเป็นรายปี ค่าใช้จ่ายในการขายลดลงเหลือ 12.1 ล้านยูโร ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการบริหารเพิ่มขึ้นเป็น 18.2 ล้านยูโร

ส่งผลให้รายได้ก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่ายลดลง 14.9% เป็น 34.8 ล้านยูโร เป็นผลให้อัตราส่วน EBITDA ต่อ GGR ลดลงเป็น 27.7% ลดลงจาก 30.2% ในปีก่อนหน้า ในที่สุดบริษัทก็ขาดทุนหลังหักภาษีสำหรับไตรมาสนี้เพิ่มขึ้น 11.3% เป็น 7.9 ล้านยูโร

ในช่วงเก้าเดือนที่ถึงวันที่ 30 กันยายน Intralot มีผลประกอบการเพิ่มขึ้นเล็กน้อย โดยเพิ่มขึ้น 0.5% จากปีก่อนที่ 798.6 ล้านยูโร ธุรกิจเห็นการหมุนเวียนเพิ่มขึ้น 2.7% จากการดำเนินงานที่ได้รับใบอนุญาตเป็น €565.2m และเงินสนับสนุน 79.7m จากสัญญาการจัดการเกม เพิ่มขึ้น 0.1% เมื่อเทียบเป็นรายปี ชดเชยด้วยรายได้จากสัญญาเทคโนโลยีที่ลดลง 6.7% ซึ่งลดลง เป็น 153.7 ล้านยูโร

ในช่วงเวลาดังกล่าว บริษัทเห็นว่าจำนวนการเดิมพันที่จัดการลดลง 3.2% เป็น 15 พันล้านยูโร โดยตลาดหลักทั้งหมดลดลง และเฉพาะการเดิมพันในแอฟริกา (เพิ่มขึ้น 17.6% เป็น 256 ล้านยูโร) ที่เพิ่มขึ้นในช่วงเวลาดังกล่าว

การเดิมพันกีฬาเป็นส่วนสนับสนุนที่ใหญ่ที่สุดสำหรับการเติบโตของ Intralot โดยคิดเป็น 57.8% ของมูลค่าการซื้อขาย รองลงมาคือเกมลอตเตอรี ซึ่งสร้างรายได้ 30.5% ของทั้งหมด สัญญาเทคโนโลยีคิดเป็น 6.2% โดยอีก 2.8% มาจากเทอร์มินัลลอตเตอรีวิดีโอและ 2.7% จากการแข่งรถ

ต้นทุนขายในช่วงเก้าเดือนเพิ่มขึ้นเป็น 636.4 ล้านยูโร ทำให้มีกำไรขั้นต้นอยู่ที่ 162.2 ล้านยูโร ลดลง 0.7% เมื่อเทียบเป็นรายปี ค่าใช้จ่ายในการขายที่เพิ่มขึ้น 43.9 ล้านยูโร และค่าใช้จ่ายในการบริหาร 55.5 ล้านยูโร ส่งผลให้กำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษีลดลง 8.9% เป็น 66.9 ล้านยูโร EBITDA สำหรับช่วงสามไตรมาสลดลง 6.6% ที่ 114.9 ล้านยูโร

กำไรจากการดำเนินงานก่อนหักภาษีของ Intralot ที่ 46.3 ล้านยูโร แสดงถึงการปรับปรุงที่สำคัญจากเงิน 25 ล้านยูโรที่สร้างขึ้นในช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2017 อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ถูกลบออกไปโดยภาษีจำนวน 24.4 ล้านยูโร และขาดทุน 32 ล้านยูโรจากการดำเนินการที่หยุดดำเนินการ ส่งผลให้ ขาดทุนหลังหักภาษี 11 ล้านยูโรในช่วงเวลาดังกล่าว

แม้จะขาดทุนสำหรับปีจนถึงปัจจุบัน แต่ Antonios Kerastaris ผู้บริหารระดับสูงของ Intralot ได้พูดถึงการพัฒนาในเชิงบวกตั้งแต่ปลายไตรมาสที่ 3 ว่าเป็นหลักฐานว่าบริษัทจะก้าวไปข้างหน้า

“Intralot ประสบความสำเร็จในการชนะโครงการใหม่ในช่วงสองเดือนที่ผ่านมา เช่น Lotto Hamburg และ Lottery โครเอเชีย เช่นเดียวกับการขยายสัญญา New Mexico ในสหรัฐอเมริกา ในกรณีหลังนี้รวมถึงการอนุมัติเกมการพยากรณ์กีฬาใหม่ซึ่งมีให้บริการผ่านร้านค้าปลีกทั้งหมดของลอตเตอรี” เขาอธิบาย

“โครงการทั้งหมดเหล่านี้จะใช้โซลูชั่นเทคโนโลยีใหม่ที่พัฒนาโดย Intralot ซึ่งสะท้อนถึงโอกาสเชิงบวกที่เกิดจากการลงทุนที่สำคัญของเราในช่วงสองปีที่ผ่านมา

“เรายังตั้งตารอที่จะเริ่มดำเนินการในรัฐอิลลินอยส์ ซึ่งเป็นโครงการที่ส่งผลกระทบอย่างมากต่อการเงินของเราใน 9 เดือนแรกของปี 2561” Kerastaris กล่าวเสริม “การพัฒนาดังกล่าวยืนยันมุมมองเชิงบวกของเราหลังจากปีการเปลี่ยนแปลงปัจจุบันตามแผนธุรกิจของเรา”

Dima Reiderman ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Aspire Global อธิบายวิธีที่ซัพพลายเออร์ดูแลจัดการและจัดการเนื้อหาในนามของพันธมิตรบุคคลที่สามผ่านธุรกิจไวท์เลเบล

มันไม่ใช่กรณีของการพยายามเสนอเกมให้มากที่สุดเท่าที่เราจะทำได้
ในฐานะผู้ให้บริการแพลตฟอร์ม เราเชื่อมต่อกับผู้ให้บริการสล็อตหลายราย ซึ่งบางรายก็ผ่านการผสานรวมโดยตรง และผู้ให้บริการรายอื่นๆ ผ่านแพลตฟอร์มตัวรวบรวมเกม ตัวอย่างเช่น เราได้รวมเข้ากับ NetEnt, Play’n Go และ Microgaming โดยตรง ในขณะที่ในแง่ของแพลตฟอร์ม เราได้รวมเข้ากับบริษัทต่างๆ เช่น Quickfire, NYX (หรือ SG Digital) และ iSoftBet

แต่ไม่ใช่เพียงการพยายามเสนอเกมให้มากที่สุดเท่าที่เราจะทำได้ เราเข้าใจดีว่าการมีข้อเสนอที่แข่งขันได้ในแง่ของการเลือกเกมที่หลากหลายนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่ง เราทำสิ่งนี้ ท้ายที่สุด เราต้องแข่งขันกันต่อไป แต่ในขณะเดียวกัน เราไม่เชื่อว่านี่เป็นเพียงคำถามเกี่ยวกับตัวเลข ตัวอย่างเช่น ผู้ให้บริการอาจอ้างว่าเสนอเกมมากกว่า 3,000 เกม และทำให้เป็นคาสิโนออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดในตลาด ซัพพลายเออร์รายหนึ่งสามารถพูดได้ว่ามีเกมมากกว่า 9,000 เกมบนแพลตฟอร์ม ตัวเลขเหล่านี้น่าประทับใจเมื่อใส่บนแบนเนอร์หรือเอกสารการเสนอขาย แต่มันเป็นเพียงตัวเลขเท่านั้น ผู้เล่นไม่ได้เล่นเป็นพันเกม ส่วนใหญ่จะเล่นไม่ถึงร้อย

เราทราบดีว่าไม่ใช่แค่ปริมาณเท่านั้น เราจึงมองหาวิธีใหม่ในการสร้างความแตกต่างให้กับข้อเสนอของเรา ตัวอย่างเช่น เราเสนอสล็อตพิเศษจำนวนหนึ่ง ซึ่งหมายความว่าการทำงานร่วมกับเรา ผู้ให้บริการจะสามารถได้รับสิ่งที่พวกเขาไม่สามารถหาได้จากที่อื่น

คุณภาพเป็นสิ่งสำคัญ ดังนั้นเราจึงไม่เชื่อมต่อกับทุกสตูดิโอที่มีอยู่ แม้ว่าเราจะทำงานกับแพลตฟอร์มการรวมเกมก็ตาม เราอาจเข้าถึงเกมจากสตูดิโอต่างๆ มากกว่า 100 แห่งผ่านแพลตฟอร์ม แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าเราจะเปิดตัวทุกเกมจากพันธมิตรแต่ละราย เราเลือกสิ่งที่เราต้องการเปิดตัวและทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะประสบความสำเร็จผ่านแพลตฟอร์มของเรา การมีข้อเสนอที่แข่งขันได้นั้นสำคัญ แต่การมีข้อเสนอที่มีคุณภาพก็สำคัญไม่แพ้กัน

ไม่มีกลยุทธ์เดียวสำหรับทุกแบรนด์
เรามองว่าการเป็นหุ้นส่วนไวท์เลเบลเป็นความร่วมมือกับพันธมิตรของเรา ตัวอย่างเช่น ในฐานะส่วนหนึ่งของบริการที่เรามีให้ เราไม่เพียงแค่เปิดตัวเกมบนเครือข่ายของเรา แต่ยังจัดการเกมในเชิงรุกอีกด้วย เราจัดลำดับชื่อใหม่เป็นประจำ โปรโมตเกมต่างๆ เรียกใช้แคมเปญ CRM และเปลี่ยนตำแหน่งตามความจำเป็น เราค่อนข้างมีเอกลักษณ์ในแง่นั้น พันธมิตรของเรามอบความไว้วางใจแบรนด์ของพวกเขาให้กับเรา ดังนั้นเราจึงมุ่งเน้นไปที่การทำให้แน่ใจว่าเกมที่เราให้นั้นสร้างผลกำไร

ซึ่งหมายความว่าไม่มีกลยุทธ์เดียวสำหรับทุกแบรนด์ พันธมิตรจะเลือกเกมที่มีความสำคัญเป็นพิเศษในบางครั้ง เช่น เกมแจ็คพอตหรือชื่อแบรนด์ ดังนั้นเราจะพัฒนากลยุทธ์เฉพาะสำหรับแบรนด์นั้น ในขณะที่ส่วนใหญ่อาจมีชื่อเฉพาะนี้อยู่ด้านล่างเมนูของสล็อต สำหรับลูกค้ารายนั้น เราจะดันมันไปที่ด้านบนสุดของรายการ

โดยทั่วไป การจัดการเนื้อหาได้รับการสนับสนุนโดยการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ที่หลากหลายที่เราพัฒนาขึ้น ซึ่งหมายความว่าเราสามารถป้อนชุดของพารามิเตอร์ข้อมูล เช่น ค่าลิขสิทธิ์ ค่ากำหนดของตลาด และพฤติกรรมของผู้เล่น ซึ่งจะทำให้เราได้ผลลัพธ์ที่แนะนำ เพื่อเพิ่มผลกำไรสูงสุดในระดับผู้เล่น เครื่องมือวิเคราะห์ของ Aspire Global จะทำการทดสอบสถานการณ์ทางสถิติเพื่อกำหนดกลยุทธ์สำหรับการโปรโมตเกมภายในคาสิโน แบบจำลองทางสถิติจะพิจารณาปัจจัยเฉพาะของเกม เช่น เปอร์เซ็นต์ของการจ่ายออก ระดับค่าลิขสิทธิ์ของซัพพลายเออร์ ความเหนียวแน่นกับผู้เล่น และการใช้จ่ายของผู้เล่นโดยเฉลี่ยในเกมเพื่อกำหนดผลกระทบต่อมูลค่าตลอดอายุการใช้งานของผู้เล่นจากการกระทำต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับเกม

เราเห็นว่านี่เป็นส่วนสำคัญที่ว่าทำไมอัตราส่วนการเล่นเกมสุทธิต่อเงินฝากจึงอยู่ที่ระดับสูงกว่าของอุตสาหกรรม

เราจัดการไซต์ไวท์เลเบลที่ระดับผู้เล่น
การวิเคราะห์ยังสามารถใช้เพื่อแนะนำพันธมิตร ตัวอย่างเช่น ลูกค้าอาจต้องการเรียกใช้แคมเปญส่งเสริมการขายพิเศษหรือเปิดตัวในตลาดใหม่ และกำลังมองหาชื่อที่ขับเคลื่อนอัตราการแปลงที่สูง หรือเป็นที่นิยมโดยเฉพาะในบางภูมิภาค จากนั้น เราสามารถให้คำแนะนำเพื่อช่วยกระตุ้นรายได้จากแคมเปญหรือการเปิดตัว

กลยุทธ์ต้องไม่เหมือนกันสำหรับทุกแบรนด์ – เราไม่ได้จัดการไซต์ป้ายกำกับสีขาวของเราในระดับแบรนด์ แต่สิ่งต่าง ๆ ได้รับการจัดการในระดับผู้เล่นตามลักษณะพฤติกรรม ด้วยวิธีนี้ ผู้เล่นแต่ละคนที่ใช้งานเครือข่ายของเราจะได้รับเกมที่หลากหลายซึ่งเหมาะกับสไตล์การเล่นของพวกเขา ดังนั้นหากผู้ใช้ชอบสล็อตที่มีความผันผวนเป็นพิเศษ เราจะโปรโมตผลิตภัณฑ์เหล่านี้ให้กับพวกเขาทั่วทั้งเครือข่ายของเรา

สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาตลาดเป้าหมายของแต่ละแบรนด์ ลักษณะของผู้เล่นแตกต่างกันไปในแต่ละพื้นที่ ดังนั้นเราจึงระมัดระวังเพื่อให้แน่ใจว่าผู้เล่นในแต่ละตลาดได้รับการส่งเสริมผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับวัฒนธรรม

การพิจารณากรณีธุรกิจสำหรับแต่ละเกมเป็นสิ่งสำคัญ
เรามีแนวทางที่เข้มงวดมากสำหรับเกมที่เราเสนอให้กับผู้เล่น เราอ่อนไหวต่อปัญหาต่างๆ เช่น การกลับมาสู่ผู้เล่นหรือรางวัลแจ็คพอต เป็นต้น ในขณะที่เราเปิดตัวมากกว่าสองเกมต่อวัน ผลิตภัณฑ์ทุกชิ้นได้รับการทดสอบอย่างละเอียด เรามีทีม QA คอยดูแลเกม จากนั้นส่งต่อให้ทีมวิเคราะห์เพื่อประเมินความเสี่ยง เช่น การใช้โบนัสในทางที่ผิด และรับประกันความเสี่ยงสูงสุดสำหรับผู้ปฏิบัติงานไม่สูงเกินไป หากมีข้อกังวลใดๆ เราจะทำการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อย เช่น ปรับแต่งการเดิมพันสูงสุด ดังนั้นผลิตภัณฑ์แต่ละรายการที่เปิดตัวจึงได้รับการปรับแต่งและทดสอบ เราไม่เพียงแค่ทำให้เกมใหม่ๆ ออกมา

นี่เป็นสิ่งสำคัญฉันคิดว่า ตอนนี้เราน่าจะเป็นธุรกิจระดับกลาง โดยมีเครือข่ายตั้งแต่แบรนด์ระดับล่างไปจนถึงระดับบนสุด เราต้องดูแลผลประโยชน์ของลูกค้าให้ดีที่สุด เราเป็นพันธมิตรของพวกเขา ดังนั้นความสำเร็จของเราจึงสอดคล้องกับความสำเร็จของพวกเขา ซึ่งหมายความว่าเราต้องทำการตัดสินใจที่ยากลำบาก สมมติว่าซัพพลายเออร์เปิดตัวและโปรโมตชื่อใหม่อย่างหนัก ซึ่งในไม่ช้าก็เผยแพร่บนเว็บไซต์ของผู้ให้บริการรายใหญ่ส่วนใหญ่ หากการตรวจสอบเกมของเราเปิดเผยว่าเกมนี้มาพร้อมกับการเปิดเผยข้อมูลจำนวนมากตามทฤษฎีเป็นล้านยูโร เราจะระมัดระวังในการเผยแพร่เกมดังกล่าว ผู้ให้บริการรายเล็กในเครือข่ายของเราอาจสูญเสียผลกำไรด้วยการจ่ายเงินหลายล้านยูโร ไม่ใช่เรื่องดีที่จะเสี่ยงกับพันธมิตรในลักษณะนั้น นี่คือเหตุผลสำคัญที่ต้องพิจารณากรณีธุรกิจสำหรับแต่ละเกม แทนที่จะพยายามคัดลอกส่วนที่เหลือของตลาด

เกือบครึ่งหนึ่งของ 1.56 พันล้านปอนด์ (1.78 พันล้านยูโร / 1.99 พันล้านดอลลาร์) ที่ใช้ไปกับการตลาดโดยบริษัทการพนันในบริเตนใหญ่ในปีที่แล้วมีการลงทุนทางออนไลน์ โดยการโฆษณาทางโทรทัศน์คิดเป็นเพียง 15% ของทั้งหมด

ตามการโฆษณาการพนันและการใช้จ่ายด้านการตลาดในสหราชอาณาจักรปี 2014-17 รายงานที่เผยแพร่โดย Regulus Partners ที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์ ค่าใช้จ่ายทางการตลาดโดยรวมเพิ่มขึ้น 56% ตั้งแต่ปี 2014

การตลาดออนไลน์ทางตรงในปี 2017 ซึ่งรวมถึงโฆษณาแบนเนอร์และการค้นหาที่เสียค่าใช้จ่าย มีมูลค่า 747 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าจาก 400 ล้านปอนด์ที่ใช้ไปในปี 2014

รูปแบบอื่นๆ ของการตลาดออนไลน์ยังเติบโตอย่างโดดเด่น โดยการใช้จ่ายบนโซเชียลมีเดียเพิ่มขึ้นจาก 42 ล้านปอนด์ในปี 2557 เป็น 149 ล้านปอนด์ในปี 2560 ในขณะที่การตลาดแบบพันธมิตรเพิ่มขึ้นจาก 282 ล้านปอนด์เป็น 301 ล้านปอนด์

แม้ว่าการลงทุนโฆษณาทางโทรทัศน์จะเพิ่มขึ้นจาก 155 ล้านปอนด์เป็น 234 ล้านปอนด์ในช่วงระยะเวลาสามปี แต่นี่เป็นวิธีที่อยู่เบื้องหลังการตลาดออนไลน์โดยตรง สปอนเซอร์ ซึ่งครอบคลุมเสื้อฟุตบอล การแข่งม้า และกิจกรรมอื่นๆ เพิ่มเป็นสองเท่าจาก 30 ล้านปอนด์ เป็น 60 ล้านปอนด์

Regulus ยังกล่าวอีกว่าโฆษณาออฟไลน์อื่นๆ เช่น โฆษณาทางหนังสือพิมพ์และป้ายโฆษณาลดลง 9% จาก 94 ล้านปอนด์ในปี 2014 เป็น 70 ล้านปอนด์ในปี 2017 เนื่องจากบริษัทต่างๆ หันมาสนใจช่องทางออนไลน์

ระหว่างปี 2014 ถึง 2017 การใช้จ่ายเพื่อโฆษณาลอตเตอรีลดลง โดยลดลง 3 ล้านปอนด์เป็น 88 ล้านปอนด์ อันเป็นผลมาจากการใช้จ่ายในทุกช่องทางลดลง ยกเว้นโซเชียลมีเดียซึ่งเพิ่มขึ้นจาก 2 ล้านปอนด์เป็น 9 ล้านปอนด์

ในทางตรงกันข้าม การใช้จ่ายด้านการตลาดออนไลน์เชิงพาณิชย์สำหรับการเดิมพัน เกมคาสิโน บิงโก และโป๊กเกอร์ เพิ่มขึ้นจาก 912 ล้านปอนด์เป็น 1.47 พันล้านปอนด์ การตลาดออนไลน์โดยตรงเป็นผู้นำด้วยการใช้จ่าย 725 ล้านปอนด์ รองลงมาคือบริษัทในเครือที่ 295 ล้านปอนด์

เรกูลัสรวบรวมรายงานโดยการรวบรวมตัวเลขจากบัญชีที่ตรวจสอบแล้วของผู้ประกอบการชั้นนำที่จดทะเบียนในรายชื่อ และข้อมูลทางการเงินที่มีให้สำหรับบริษัทเอกชนและบริษัทนอกอาณาเขต ในขณะที่ที่ปรึกษาตั้งข้อสังเกตว่าข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายทางการตลาดของบริษัทต่างๆ ถือเป็นเรื่องละเอียดอ่อนในเชิงพาณิชย์ ทำให้ไม่สามารถรวบรวมตัวเลขที่แน่นอนได้ แต่การประมาณการดังกล่าวจะมี “ความน่าเชื่อถือสูง” ในอุตสาหกรรม

เมื่อพิจารณาจากรายงานดังกล่าว Marc Etches ซีอีโอของ GambleAware องค์กรการกุศลด้านการพนันที่มีปัญหาในสหราชอาณาจักรกล่าวว่าการศึกษาดังกล่าวทำให้เกิดความกังวลอีกครั้งเกี่ยวกับคนหนุ่มสาวที่ต้องเผชิญกับการพนันออนไลน์

“เด็กๆ เติบโตขึ้นในโลกที่แตกต่างจากพ่อแม่มาก” Etches กล่าว “คณะกรรมการการพนันรายงานว่า 59% ของเด็กอายุ 11 ถึง 16 ปีเคยเห็นโฆษณาการพนันบนโซเชียลมีเดีย เทียบกับ 66% ทางโทรทัศน์

“การวิเคราะห์ของ Regulus แสดงให้เห็นว่าจำเป็นต้องให้ความสนใจมากขึ้นในขอบเขตของการตลาดที่เกี่ยวข้องกับการพนันออนไลน์ และบริษัทอินเทอร์เน็ตและแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียต้องมีส่วนร่วมในความรับผิดชอบในการปกป้องเด็ก ๆ และเพื่อสร้างความตระหนักเกี่ยวกับธรรมชาติของการพนัน ความเสี่ยงจากอันตรายที่เกี่ยวข้องและจะขอความช่วยเหลือและคำแนะนำได้ที่ไหนหากจำเป็น”

รายงานดังกล่าวมีขึ้นหลังจากคณะกรรมการการพนันแห่งสหราชอาณาจักรเมื่อสัปดาห์ที่แล้วได้เผยแพร่รายงานฉบับใหม่เกี่ยวกับคนหนุ่มสาวและการพนันซึ่งระบุว่า 39% ของผู้ตอบแบบสอบถามเคยเล่นการพนันโดยใช้เงินของตนเองในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา

หน่วยงานกำกับดูแลได้เรียกร้องให้ทั้งธุรกิจและผู้ปกครองเพิ่มความพยายามในการปกป้องเด็กจากอันตรายของการพนันในขณะเดียวกันก็ให้คำมั่นที่จะเพิ่มความพยายามของตนเองเพื่อป้องกันไม่ให้ผู้เยาว์เข้าถึงผลิตภัณฑ์ควบคุม

ICE Sports Betting USA ได้เปิดตัวตัวเลือกการสตรีมสดหลังจากตั๋วขายหมดในงานปีนี้

ผู้ที่อยู่ในรายชื่อรอหรือตัดสินใจว่าต้องการเข้าถึงเนื้อหาของงานสามารถทำได้ผ่านหน้าต่างการจองด้านล่าง

เท็ดโอลสันไม่เคยเป็นนักกฎหมายที่จะล้อเล่น เขาชอบที่จะโต้เถียงกับประเด็นที่ละเอียดกว่าของรัฐธรรมนูญของสหรัฐอเมริกาและชนะ 75% ของคดีในศาลฎีกา 63 คดีของเขา

Olson ซึ่งเป็นหุ้นส่วนที่ทำงานมายาวนานใน Gibson สำนักงาน Washington, DC ของ Dunn & Crutcher รู้จัก Chris Christie ผู้ว่าการรัฐนิวเจอร์ซีย์ที่อยู่เบื้องหลังความท้าทายของ PASPA ตั้งแต่ทำงานร่วมกันที่กระทรวงยุติธรรม

โอลสันดำรงตำแหน่งอัยการสูงสุดระหว่างปี 2544 ถึง 2547 ระหว่างดำรงตำแหน่งประธานาธิบดีของจอร์จ ดับเบิลยู บุช ขณะที่คริสตี้ดำรงตำแหน่งอัยการสหรัฐฯ ในรัฐนิวเจอร์ซีย์ระหว่างปี 2545 ถึง 2551

คริสตี้ยังคงเป็นผู้ว่าการรัฐนิวเจอร์ซีย์ในปี 2010 และในปีต่อไปผู้มีสิทธิเลือกตั้งได้ผ่านการลงประชามติเพื่ออนุญาตให้มีการพนันกีฬาที่คาสิโนและสนามแข่งของรัฐ

เมื่อมีการผ่านกฎหมายในปี 2555 เพื่อสะท้อนผลของการลงประชามติฝ่ายตรงข้ามแย้งว่าละเมิดพระราชบัญญัติการจัดหากีฬาสำหรับมืออาชีพและสมัครเล่น 1992 (PASPA) ปล่อยให้คริสตี้ต่อสู้กับมุมของรัฐ

“เมื่อเขาตัดสินใจว่านี่คือสิ่งที่นิวเจอร์ซีย์ควรทำ – เพื่อท้าทายกฎหมายของรัฐบาลกลางนี้ – เขาติดต่อฉันและถามว่าฉันยินดีที่จะจัดการกับคดีนี้หรือไม่” โอลสันเล่า

“แน่นอน ฉันคิดว่ามันเป็นโอกาสที่ยอดเยี่ยมในการจัดการกับคำถามเกี่ยวกับรัฐธรรมนูญที่ซับซ้อนแต่สำคัญ ฉันดีใจที่เขาถาม”

เจ็ดปีต่อมาในวันที่ 14 พฤษภาคม 2018 ศาลฎีกาตัดสินว่าห้ามไม่ให้รัฐอนุญาตการพนันกีฬา โดยไม่กำหนดกฎเกณฑ์ของรัฐบาลกลางเกี่ยวกับการพนันกีฬา ฝ่าฝืนรัฐธรรมนูญ และล้มล้าง PASPA

หกเดือนต่อมามีการเดิมพันมากกว่าครึ่งล้านดอลลาร์ในรัฐนับตั้งแต่มีการเดิมพันครั้งแรกในเดือนมิถุนายน

แล้วมันใช้เวลานานมากขนาดไหนกว่าจะถึงจุดนี้เมื่อการตัดสินใจครั้งสุดท้ายขึ้นอยู่กับคำจำกัดความที่ค่อนข้างตรงไปตรงมาของสิ่งที่เป็นรัฐธรรมนูญ?

“ปัญหาคือเรากำลังขอให้ศาลล่าง ศาลที่ด้อยกว่าในสหรัฐอเมริกา – ศาลพิจารณาคดีและศาลอุทธรณ์ขั้นกลาง – ให้ลงมติว่าด้วยกฎหมายที่ขัดต่อรัฐธรรมนูญของสภาคองเกรสแห่งสหรัฐอเมริกาและบนทฤษฎีที่ว่าส่วนใหญ่เหล่านี้ ศาลไม่เคยพบมาก่อน” โอลสันอธิบาย

“ เราแพ้หลายครั้งในศาลพิจารณาคดีและสามครั้งในศาลอุทธรณ์กลาง นั่นเป็นเหตุผลที่ใช้เวลานานมาก บางครั้งต้องใช้ความพากเพียรและความพยายามอย่างต่อเนื่อง ในที่สุดเมื่อเราไปถึงศาลฎีกา มันก็ค่อนข้างชัดเจน แต่ก็ยากที่จะไปถึงที่นั่น”

หากการโน้มน้าวศาลล่างเป็นปัญหา การยกคำท้าต่อศาลฎีกาก็ยิ่งยากขึ้นไปอีก ศาลสูงสุดของสหรัฐฯ ได้รับคำร้องมากกว่า 7,000 คดีทุกปี ตามข้อมูลของ Olson และมีเพียง 75 คดีเท่านั้น

นอกจากนี้ยังมีคำพิพากษาศาลฎีกาที่สำคัญเพียงสองแบบสำหรับการท้าทายประเภทนี้ และทั้งคู่มีอายุมากกว่า 20 ปี

Olson กล่าวว่าความเชื่อมั่นของ Christie เป็นตัวผลักดันให้เกิดกรณีนี้จริงๆ แม้ว่าจะมีการคัดค้านจากหลายฝ่าย รวมถึงลีกกีฬาอาชีพที่สำคัญของสหรัฐฯ

สมัครแทงบอลออนไลน์ “เขารู้สึกว่ามันสำคัญมากสำหรับนิวเจอร์ซีย์ที่จะไม่อยู่ในสถานการณ์ที่เนวาดาสามารถดำเนินการเดิมพันกีฬาและคาสิโนนิวเจอร์ซีย์และสิ่งอำนวยความสะดวกการเล่นเกมถูกทิ้งไว้ในความมืด” โอลสันอธิบาย “เขารู้สึกว่ามันไม่ยุติธรรม

“เรารู้สึกว่าในตอนท้ายของวันถ้าเราสามารถไปถึงเส้นชัยได้เราจะชนะและแน่นอนว่าเราทำได้ แต่ต้องใช้ความอุตสาหะและความกล้าหาญในนามของผู้ว่าการคริสตี้เพื่อทำเช่นนั้น”

หลังจากที่ถูกปฏิเสธคำร้องแรกของพวกเขา ศาลฎีกาตกลงที่จะได้ยินคำที่สอง ซึ่ง ณ จุดนั้นผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จก็เริ่มดูเป็นไปได้มากขึ้น

“จุดศูนย์กลางที่เหวี่ยงสมดุลเพื่อที่จะพูดคือการที่ศาลชุดแรกกล่าวว่านิวเจอร์ซีย์สามารถยกเลิกกฎหมายที่มีในหนังสือของตนที่ห้ามการพนันกีฬา แต่เมื่อนิวเจอร์ซีย์ทำเช่นนั้นศาลและฝ่ายตรงข้ามของเรามาและ บอกว่า ‘โอ้ ไม่นะ คุณทำไม่ได้จริงๆ’” เขากล่าว

“เมื่อเราไปถึงศาลฎีกาครั้งที่สอง มันชัดเจนกว่ามากว่าคู่ต่อสู้ของเราเล่นกัน และสนามไม่ยุติธรรมและซื่อสัตย์ในเรื่องนี้”

เพื่อชี้แจง Olson กล่าวว่าเขาไม่ได้หมายความว่าศาล “หลอกลวง” ในท่าทางของพวกเขา แต่พวกเขาไม่สามารถประนีประนอมกับการขาดความชัดเจนในกฎหมายได้จนกว่ารัฐนิวเจอร์ซีย์จะได้รับข้อความที่ขัดแย้งกันเหล่านี้

เมื่อต้นปีนี้ ยอดดุลก็เอื้ออำนวยต่อคริสตี้ในที่สุด “เราพอใจมาก” โอลสันกล่าว

“การโต้เถียงเกิดขึ้นในเดือนธันวาคมและการตัดสินใจเกิดขึ้นในเดือนพฤษภาคม ดังนั้นเป็นเวลาหกเดือนที่การโต้เถียงในศาลเกิดขึ้น เราได้รับความรู้สึกที่ดีเกี่ยวกับคำถามที่ผู้พิพากษากำลังถาม” เขาเล่า

“ถึงกระนั้นคุณไม่มีทางรู้ว่ามันจะออกมาเป็นอย่างไร ดังนั้นเมื่อการตัดสินใจตกลงมาเพื่อลูกค้าของเรา เราก็พอใจและยินดีเป็นอย่างยิ่ง และขอบคุณลูกค้าของเราที่ยืนกรานและยืนหยัดอยู่ที่นั่นเป็นเวลานาน” .

สำหรับ Olson การตัดสินใจถือเป็นการละเมิดรัฐธรรมนูญขั้นพื้นฐาน โดยให้ความกระจ่างและสนับสนุนหลักการที่ระบบกฎหมายของสหรัฐฯ สร้างขึ้น แต่เขายังยืนหยัดอยู่เบื้องหลังประโยชน์ของการวางเดิมพันกีฬาในมือของธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นและควบคุม

“ผลประโยชน์จะอยู่ที่ธุรกิจที่ถูกกฎหมายมากซึ่งเกี่ยวข้องกับชื่อเสียงของพวกเขาอย่างมาก และสนใจที่จะปฏิบัติตามกฎหมาย และรักษาอุตสาหกรรมที่ยุติธรรม ปลอดภัย และเปิดกว้าง กำลังเคลื่อนเข้าสู่ตลาดนี้ ฉันคิดว่านั่นจะเป็นประโยชน์อย่างยิ่ง”

โอลสันไม่มั่นใจในคำวิงวอนของลีกเกี่ยวกับความซื่อสัตย์ “พวกเขาควรกังวลเกี่ยวกับความสมบูรณ์มากขึ้นเมื่อมันถูกทำภายใต้โต๊ะและในตลาดมืดที่เรียกว่า” เขากล่าว

“ความเสี่ยงของความสมบูรณ์หรือความเสียหายหรือการคอรัปชั่นในเกมนั้นน้อยกว่ามาก เพราะจะมีคนดูจำนวนมาก ซึ่งทุกคนจะได้รับความเสียหายหากประชาชนไม่เชื่อว่าเกมกำลังดำเนินการอย่างมีเกียรติ”

แล้วยังไงต่อ? การยอมรับความกดดันในสภาคองเกรสในการผ่านกฎเกณฑ์ของรัฐบาลกลางที่กำหนดพารามิเตอร์ในการเดิมพันกีฬา Olson กล่าวว่าจนกว่าจะมีการผ่านกฎหมายดังกล่าว ก็ไม่มีความชัดเจนว่าจะถือว่าขัดต่อรัฐธรรมนูญหรือไม่

อย่างไรก็ตาม เขายอมรับว่ารัฐสภาอาจมีปลาที่ใหญ่กว่าให้ทอด “เรามีสภาคองเกรสแบบแบ่งแยกระหว่างพรรครีพับลิกันและพรรคเดโมแครตที่กำลังจะเริ่มขึ้นหลังจากปีแรก และพวกเขากำลังมีปัญหาเพียงพอในการยอมรับสะพาน สนามบิน และทางรถไฟ และสิ่งต่างๆ เช่นนั้น รวมทั้งภาษีและการดูแลสุขภาพ”

Ted Olson เป็นวิทยากรที่ ICE Sports Betting USA ในนิวยอร์กวันนี้ เวลา 9.30 น. ET

คุณสามารถซื้อการเข้าถึงเนื้อหาที่สตรีมสดได้โดยตรงไปยังโทรศัพท์ แท็บเล็ต หรือคอมพิวเตอร์ของคุณบนเว็บไซต์ICE Sports Betting USAตอนนี้

สมาชิกของ Lotteries Entertainment Innovation Alliance (LEIA) ซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนระหว่างลอตเตอรี่แห่งชาติของเดนมาร์ก ฟินแลนด์ ฝรั่งเศส และนอร์เวย์ เปิดรับผู้ประกอบการรายอื่นที่แสวงหาโอกาสด้านสภาพคล่องร่วมกัน ตามคำกล่าวของหัวหน้าผู้บริหาร Morten Eriksen

การร่วมทุนนี้ก่อตั้งโดย Danske Lotteri Spil, La Française des Jeux, Norsk Tipping และ Veikkaus โดยแต่ละฝ่ายถือหุ้นเท่ากัน ผ่านโครงการ ทั้งสี่มีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงผลิตภัณฑ์ออนไลน์ของพวกเขาและสำรวจความคิดริเริ่มที่สามารถขับเคลื่อนการเติบโตของรายได้และสภาพคล่องของสระ โดย Eriksen ซึ่งเข้าร่วม Norsk Tipping ในตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายจัดจำหน่ายในปี 2014 ได้รับการแต่งตั้งให้ดูแลกิจการใหม่

Eriksen บอกiGamingBusiness.comวันนี้ (27 พฤศจิกายน) ว่าการกระจายความเสี่ยงในตลาดที่มีการแข่งขันสูงขึ้นเป็นเหตุผลหลักสำหรับช่วงเวลาของการเปิดตัว

แม้จะเพิ่งได้รับการเผยแพร่ แต่ข้อตกลงในการจัดตั้งบริษัทร่วมทุนได้ลงนามเมื่อวันที่ 1 ตุลาคม

“สิ่งนี้อยู่ภายใต้การสนทนามาระยะหนึ่งแล้ว แต่การเติบโตของดิจิทัลทำให้เกิดความท้าทายมากมายสำหรับลอตเตอรี่ของรัฐ” Eriksen อธิบาย

“ผมคิดว่ามีอนาคตสำหรับพันธมิตรเช่นนี้ และเราเปิดรับบริษัทอื่นๆ เพิ่มขึ้น” เขากล่าวต่อ “การรวมพลังทำให้เราแข่งขันได้มากขึ้นจากมุมมองของนวัตกรรม และยังแบ่งปันต้นทุนและลดความเสี่ยง”

สภาพคล่องที่ใช้ร่วมกันยังเป็นข้อพิจารณาหลักอีกด้วย เขากล่าวเสริม โดยสังเกตว่าสิ่งนี้จะช่วยให้ลอตเตอรีทั้งสี่กำหนดเป้าหมายไปยังฐานลูกค้าที่ใหญ่ขึ้น อย่างไรก็ตาม เขายอมรับว่าอาจต้องใช้เวลาสักระยะก่อนที่ผลิตภัณฑ์แรกที่พัฒนาขึ้นผ่านการร่วมทุนจะเผยแพร่

“ตอนนี้ เรากำลังดำเนินการเพื่อรวมบริษัทต่างๆ ข้ามแพลตฟอร์มทั่วไป จากนั้นจึงแนะนำไลบรารีต่างๆ เพื่อให้สามารถแชร์เกมได้” Eriksen กล่าว

หวังว่าแพลตฟอร์มการรวมระบบจะมีขึ้นภายในสิ้นปีนี้ ในขณะที่การร่วมทุนส่วนใหญ่จะพึ่งพาบริการสนับสนุนของสมาชิกในตอนเริ่มแรกในขณะที่ยังคงโครงสร้างพนักงานที่ “ลีน” ไว้

นอกจาก Erikson แล้ว ยังมีการว่าจ้าง Chief Technology Officer และหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการเชิงพาณิชย์จาก Norsk Tipping และ Veikkaus ตามลำดับ แม้ว่าการนัดหมายของพวกเขาจะยังไม่ได้รับการเผยแพร่ สำนักงานใหญ่ของบริษัทจะอยู่ที่ฮามาร์ ประเทศนอร์เวย์

Olli Sarekoski ซีอีโอของ LEIA กล่าวเสริมว่า “พฤติกรรมผู้บริโภคในอุตสาหกรรมลอตเตอรีกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ซึ่งต้องการการพัฒนาและการปรับตัวที่รวดเร็วขึ้นจากทั้งผู้ประกอบการและซัพพลายเออร์”

การย้ายไปสู่สภาพคล่องร่วมกันโดยผู้ประกอบการลอตเตอรีในยุโรปเหนือเกิดขึ้นหลังจากโปรตุเกสเข้าร่วมฝรั่งเศสและสเปนในเครือข่ายสภาพคล่องโป๊กเกอร์ที่ใช้ร่วมกันในเดือนพฤษภาคม