เว็บ NOVA88 ราเขียนบรรทัดเหล่านี้ระหว่างทางไปลาสเวกัสสำหรับสิ่งที่พวกเขารับรองว่าจะเป็น G2E 2014 ที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ที่ American Gaming Association (AGA) และ Reed Exhibitions ผู้จัดงานจะนำเสนอรายการขยายโอกาสในการสร้างเครือข่ายที่จะนำเสนอ ผู้เข้าร่วมมีโอกาสมากมายที่มีคุณค่าและไม่ซ้ำใครในการติดต่อทางธุรกิจอย่างจริงจังและแบ่งปันความรู้และประสบการณ์

G2E เป็นงานแสดงสินค้าและการประชุมชั้นนำสำหรับอุตสาหกรรมบันเทิงเกมระดับนานาชาติ ซึ่งจัดขึ้นตั้งแต่วันที่ 30 กันยายนถึง 2 ตุลาคมที่ Sands Expo and Convention Center ในลาสเวกัส และในวันพุธที่ 1 ตุลาคม เวลา 12:45 น. ในเกมละตินอเมริกา บูธ #6540 ผู้บริหารอุตสาหกรรมเกมจากละตินอเมริกาได้รับเชิญให้เข้าร่วมเครือข่ายและทำธุรกิจในงานประจำปีนี้ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากผู้สูงศักดิ์และโคนามิ

และเราเพิ่งได้รับข่าวการอนุญาตให้ใช้ เว็บ NOVA88 ใบอนุญาตคาสิโนครั้งสุดท้ายในชิลี ซึ่งบริษัท EGASA ของสเปนสามารถเอาชนะด้วยโครงการคาสิโน Luckia Arica ได้ และด้านล่างเราจะดำเนินการต่อด้วยข้อความฉบับสมบูรณ์ ขอให้โชคดีกับพวกเขาและทุกคนที่ไปลาสเวกัส แล้วเจอกัน!
สวัสดีริค
กี้

ชิลี – Resolutive Council ให้ใบอนุญาตแก่ EGASA
ภายในกรอบของกระบวนการ 2014 สำหรับการอนุญาตดำเนินการและการพิจารณาผลการใช้วิธีการประเมินทางเทคนิคของโครงการ ซึ่งรวมถึงการประเมิน SCJ เช่นเดียวกับการประกาศของ รัฐบาลระดับภูมิภาคของ Arica และ Parinacota, เทศบาลเมือง Arica, บริการการท่องเที่ยวแห่งชาติ และกระทรวงมหาดไทย; สภาความละเอียดของการควบคุมดูแลคาสิโนการเล่นเกม (SCJ) ตัดสินใจที่จะให้ใบอนุญาตการดำเนินงานแก่บริษัท Casino Luckia Arica SA (EGASA SL Business Corporation)

โครงการที่ครอบคลุมซึ่งได้รับอนุญาตใน Arica จะตั้งอยู่ที่ Avenida Chile No. 1108 โดยมีมูลค่าการลงทุน 22,525 ล้านดอลลาร์ หรือประมาณ 37 ล้านดอลลาร์ ตามโปรแกรมการดำเนินการที่นำเสนอโดย Casino Luckia Arica SA บริษัทต้องเริ่มดำเนินการคาสิโนเกมภายในระยะเวลา 24 เดือนและพัฒนางานและการติดตั้งที่เหลือที่ประกอบด้วยโครงการที่ครอบคลุมภายใน 36 เดือน

คาสิโนเกมจะมีเครื่องสล็อต 350 เครื่อง โต๊ะเกม 12 โต๊ะ และตำแหน่งบิงโก 60 ตำแหน่ง นอกเหนือจากบริการของร้านอาหาร บาร์ โรงอาหาร เลานจ์ บริการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ และห้องสำหรับการแสดงและกิจกรรมต่างๆ ในขณะเดียวกัน โครงการที่ครอบคลุมนี้รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกต่าง ๆ รวมถึงโรงแรมระดับ 5 ดาวพร้อมห้องพัก 80 ห้อง ซึ่งรวมถึงสปายิม สระว่ายน้ำ 2 สระ ศูนย์ธุรกิจ ร้านอาหารและบาร์ โชว์รูม ศูนย์หัตถกรรม ห้องโถงนิทรรศการ ศูนย์การประชุม และที่จอดรถ

ตามบทบัญญัติของกฎหมายฉบับที่ 19,995 คาสิโน Luckia Arica SA ต้องจ่ายภาษีเฉพาะ 20% ของรายได้จากการเล่นเกมรวม ครึ่งหนึ่งจะไปที่เทศบาลของ Arica และอีกครึ่งหนึ่งส่งไปยังรัฐบาลระดับภูมิภาค ของ Arica และ Parinacota เพื่อใช้เป็นเงินทุนในการพัฒนา

นิการากัว – รัฐบาลเตรียมปฏิรูปกฎหมายคาสิโน
จนถึงปัจจุบัน การควบคุมคาสิโนในนิการากัวดำเนินการโดย INTUR – สถาบันการท่องเที่ยวนิการากัว ซึ่งจัดตั้งขึ้นในกฎหมายคาสิโนหมายเลข 766 ของเดือนกรกฎาคม 2011 เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมา อำนาจบริหารได้นำเสนอ โครงการปฏิรูปกฎหมายดังกล่าว ปรับเปลี่ยนการควบคุมเกมเสี่ยงโชคในประเทศให้เป็นกระทรวงการคลังและสินเชื่อสาธารณะที่ควบคุมภาค

ผู้บริหารพิจารณาว่าเนื่องจากเป็นอุตสาหกรรมที่มีการเคลื่อนไหวทางการเงินแบบไดนามิก “อำนาจในการควบคุมไซต์เกมดำเนินการโดยกระทรวงการคลังโดยได้รับความร่วมมือจากหน่วยวิเคราะห์ทางการเงิน UAF”
โครงการปฏิรูปกฎหมายยังพิจารณาถึงการสร้างสภาควบคุมคาสิโนเพื่อควบคุมอุตสาหกรรมการเล่นเกมของนิการากัวและรวมถึง

หน้าที่ “อนุมัติและแก้ไขแคตตาล็อกของเกมตลอดจนกฎที่ควบคุมแต่ละเกม กำกับดูแลการปฏิบัติตาม ภาษีของไซต์เหล่านี้และแก้ไขปัญหาการอุทธรณ์” และต้องปฏิบัติตามอย่างน้อยทุก ๆ สามเดือน
ในฐานะผู้มีอำนาจสูงสุดในอุตสาหกรรม กระทรวงการคลังจะรับผิดชอบในการอนุญาต แก้ไขหรือยกเลิกใบอนุญาตผู้ดำเนินการ

และใบอนุญาตดำเนินการสำหรับคาสิโนและห้องเล่นเกม ในทำนองเดียวกัน มันจะทำหน้าที่เป็นที่รับฝากเครื่องสล็อตแมชชีน เกมบนโต๊ะ เกมการพนันอื่น ๆ และเนื้อหาการเล่นเกมที่ยึดและยึดอันเป็นผลมาจากการละเมิดการบริหาร การก่ออาชญากรรม ความผิดทางอาญา หรือเมื่อสิ่งเหล่านี้ถูกยึดโดยวิธีการแก้ไขขั้นสุดท้าย อำนาจตุลาการที่มีอำนาจ
กฎหมายฉบับใหม่สร้างสำนักงานคาสิโนและ Gambling Coves ซึ่งจะมีหน้าที่ในการดูแลและควบคุมการนำเข้า การผลิตเครื่อง

สล็อตแมชชีน โต๊ะเกม ตลอดจนเกมการพนันอื่น ๆ และวัสดุที่ใช้ในคาสิโนและห้องเด็กเล่น ในทำนองเดียวกัน สำนักงานจะกำหนดผู้ตรวจสอบการเล่นเกมและจะปิดสถานประกอบการชั่วคราวหรือโดยเด็ดขาดซึ่งมีการติดตั้งหรือดำเนินการเครื่องสล็อตหรือเกมบนโต๊ะที่ไม่มีใบอนุญาต

สำนักงานจะเก็บบันทึกการปรับปรุงจำนวนใบอนุญาตผู้ดำเนินการ ใบอนุญาตดำเนินการ เครื่องสล็อต โต๊ะเกม และเกมการพนันอื่น ๆ ที่มีอยู่ในประเทศ และต้องส่งรายงานไปยัง DGI ทุกเดือน

E-gaming รับรองความสำเร็จในละตินอเมริกา
ณ สิ้นเดือนสิงหาคม E-gaming บริษัท เช็กได้ส่งเครื่อง 200 เครื่องไปยังเม็กซิโกเพื่อติดตั้งในคาสิโนต่างๆในประเทศละตินอเมริกาซึ่งผู้เล่นได้ยอมรับแพลตฟอร์ม E-gaming อย่างกระตือรือร้นแล้ว และด้วยเหตุนี้ ทีมพัฒนาของบริษัทจึงกำลังสร้างเกม

สำหรับไลบรารีใหม่ เพื่อตอบสนองเกมเมอร์ส่วนใหญ่ในประเทศนั้น
E-gaming มีแผนใหญ่สำหรับละตินอเมริกาและได้จัดส่งเครื่องไปยังปานามาแล้วสำหรับการติดตั้งในคาสิโนหลักบางแห่งในประเทศ ในขณะที่การเจรจากับอีกสองสามประเทศในตลาดละตินอเมริกากำลังดำเนินอยู่

ในสาธารณรัฐเช็ก E-gaming จะเปิดตัวในทุกวันนี้แพลตฟอร์มเกมออนไลน์ของตัวเองซึ่งประกอบด้วยเกมสด วิดีโอโป๊กเกอร์ และสล็อตแมชชีน แพลตฟอร์มเกมนี้จะให้บริการในประเทศต่างๆ ที่ E-gaming มีแผนจะทำงานร่วมกับพันธมิตรในท้องถิ่นที่ดีเช่นที่พวกเขากำลังทำในสเปน เม็กซิโก ปานามา และประเทศอื่น ๆ ในไม่ช้า

โต๊ะกลมผู้กำกับดูแลในลาตินอเมริกาดึงดูดผู้ควบคุมการ
เล่นเกมและลอตเตอรี 16 ประเทศรวมถึงลอตเตอรีของรัฐจาก 16 ประเทศจากละตินอเมริกาและแคริบเบียนได้พบกันเมื่อต้นเดือนกันยายนเพื่อเข้าร่วมโต๊ะกลมในละตินอเมริกาของ Gaming Laboratories International (GLI®) ซึ่งจัดขึ้นที่ลิมา

ประเทศเปรู และเป็นงาน GLI Roundtable ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในภูมิภาคนี้
โดยรวมแล้ว มีตัวแทน 53 คนจากทั่วละตินอเมริกาและแคริบเบียนเข้าร่วม ประเทศที่เป็นตัวแทน ได้แก่ อาร์เจนตินา บราซิล แคนาดา ชิลี คอสตาริกา สาธารณรัฐโดมินิกัน กายอานา ฮอนดูรัส จาเมกา เม็กซิโก ปานามา ปารากวัย เปรู เซนต์ลูเซีย ตรินิแดดและโตเบโก และหมู่เกาะเวอร์จินของสหรัฐอเมริกา

หน่วยงานกำกับดูแลได้รับการปรับปรุงโดยโปรแกรมที่ครอบคลุมประเด็นที่เกี่ยวข้องและสำคัญอย่างยิ่งในปัจจุบัน ซึ่งนำเสนอโดยผู้เชี่ยวชาญและผู้นำทางความคิดจากทั่วทั้งภูมิภาคและทั่วโลก หัวข้อรวมถึงขั้นตอนการออกใบอนุญาตการเล่นเกมและลอตเตอรี

สำหรับ iGaming และอุตสาหกรรมเกมบนบก ความกังวลเกี่ยวกับการฉ้อโกง การฟอกเงิน และการคุ้มครองผู้เล่นในเกม การดำเนินการเดิมพันกีฬาและกระบวนการทำสัญญาสาธารณะ ความสามารถในการทำกำไรของลอตเตอรี การบริหารความเสี่ยง และความท้าทายสำหรับการเติบโต ระบบการจัดส่งแบบโต้ตอบ ระบบตรวจสอบและควบคุม และการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบในอุตสาหกรรมเกมและลอตเตอรี

ผู้เข้าร่วมประชุมยังสนุกกับการสาธิตศูนย์ข้อมูลของหน่วยงานกำกับดูแล DGJCMT ของเปรูในสถานที่ รวมถึงการสาธิตระบบเซิร์ฟเวอร์ไคลเอ็นต์ในสถานที่ และระบบตรวจสอบและควบคุมในห้องเล่นเกมในลิมา
Ing. Manuel San Román Benavente ผู้อำนวยการเกมสำหรับคาสิโนและสล็อตแมชชีนของเปรู กล่าวว่า: “การยอมรับของฉันต่อ Gaming Laboratories International – GLI สำหรับการประชุมที่ยอดเยี่ยมถึงโต๊ะกลมของหน่วยงานกำกับ

ดูแลที่เกิดขึ้นในลิมา – เปรู เรารู้สึกเป็นเกียรติและภูมิใจที่ได้เป็นประเทศเจ้าภาพสำหรับเหตุการณ์สำคัญนี้ จำเป็นต้องตระหนักถึงความพยายามของตัวแทนจาก 16 ประเทศที่เข้าร่วมและมอบประสบการณ์และผลงานของพวกเขา ซึ่งทำให้การพัฒนาดีขึ้น บรรยากาศแห่งภราดรภาพที่มีชัยในโต๊ะกลมแสดงให้เราเห็นว่าปัญหาของเราเป็นเรื่องธรรมดาและการแก้ปัญหาก็เป็นเรื่องธรรมดาเช่นกัน ขอให้ความสามัคคีที่เกิดขึ้นระหว่างเราไม่สูญหายขอให้มีความเข้มแข็งด้วยการแลกเปลี่ยนข้อมูลและประสบการณ์อย่างต่อเนื่อง

งานการศึกษาสองวันนี้ถูกนำเสนอผ่านโปรแกรม GLI University® ที่มีชื่อเสียงระดับโลกของ GLI และนำเสนอฟรีแก่หน่วยงานกำกับดูแล ปลายปีนี้ GLI จะจัดประชุมอาร์เจนตินาสำหรับผู้ควบคุมการเล่นเกม ซึ่งจะจัดขึ้นในวันที่ 10 พฤศจิกายน ในเมืองบัวโนสไอเรส ประเทศอาร์เจนตินา

การประชาสัมพันธ์มีความสำคัญมากที่บริษัทต่างๆ ทั่วโลกใช้เงินหลายพันล้านเพื่อพัฒนาภาพลักษณ์ทั่วโลก พวกเขามุ่งมั่นที่จะสร้างและรักษาภาพลักษณ์ที่ดีและมีความรับผิดชอบของอุตสาหกรรม องค์กร และพนักงานของตน

แม้แต่มืออาชีพที่ดีที่สุดก็สามารถทำได้มากเมื่อเกิดภัยพิบัติด้านการประชาสัมพันธ์ องค์กรที่ได้รับผลกระทบและอุตสาหกรรมโดยรวมควรจัดการกับความบอบช้ำทางจิตใจอย่างไร? ใครควรเป็นผู้รับผิดชอบและการตอบสนองเชิงลงโทษควรไปได้ไกลแค่ไหน?
สหรัฐฯ กำลังเผชิญกับปัญหาที่เกี่ยวข้องกับกีฬาโปรด…ฟุตบอล ฉันรักฟุตบอลและสนับสนุนทีมบ้านเกิดของฉัน นั่นคือ Philadelphia Eagles ไม่ ฉันไม่ได้หมายถึงเกมที่เพื่อนร่วมงานชาวอังกฤษของฉันโต้เถียงกันมานานหลายปี ที่ผู้เล่นสวม

กางเกงขาสั้นและเสื้อโปโลวิ่งขึ้นและลงสนามเพื่อเตะบอล ฉันหมายถึงเวอร์ชั่นอเมริกา ที่ผู้ชายตัวใหญ่ในเครื่องแบบบุนวมและหมวกกันน๊อคบดขยี้กันเพื่อเอาชามสีน้ำตาลรูปวงรีไปที่โซนท้าย
สมาคมฟุตบอลแห่งชาติ (NFL) ก่อตั้งขึ้นในฐานะสมาคมฟุตบอลอาชีพแห่งสหรัฐอเมริกาโดยมี 14 ทีมในปี 2463 เกือบ 100

ปีต่อมานับตั้งแต่เปลี่ยนชื่อในปี 2465 ปัจจุบัน NFL 32 ทีมมีผู้เล่นเกือบ 1,700 คนและสร้างรายได้เกือบ 10 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว สนามกีฬาส่วนใหญ่สะท้อนถึงการสนับสนุนขององค์กร โดยมีชื่อเป็นตัวแทนของบริษัทประกันภัย การสื่อสาร ธนาคาร หรือบริษัทจัดส่งที่มีชื่อเสียง

เอ็นเอฟแอลประสบปัญหาด้านการประชาสัมพันธ์มานานหลายปีเนื่องจากการกระทำที่ผิดกฎหมายของผู้เล่นหลายคน ตอนนี้ต้องเผชิญกับการฟันเฟืองในที่สาธารณะโดยเฉพาะ ต้องขอบคุณการกระทำผิดทางอาญาที่มีชื่อเสียงของผู้เล่นในทีมบางคน และปฏิกิริยาตอบสนองที่อ่อนแอของ NFL

ฤดูใบไม้ผลิที่แล้ว วิดีโอการเฝ้าระวังลิฟต์ปรากฏให้เห็นผู้เล่นของ Baltimore Ravens Ray Rice ลากคู่หมั้นที่หมดสติของเขาออกจากลิฟต์และขึ้นไปบนพื้นใน Revel Casino ที่ปิดตอนนี้ในแอตแลนติกซิตี เธอแต่งงานกับเขาในวันรุ่งขึ้น เขาได้รับการระงับสองเกมและประณามขี้อายจากผู้บัญชาการ NFL Roger Goodell และเจ้าหน้าที่ Ravens

วิดีโอที่สองภายในลิฟต์ พิสูจน์ให้เห็นว่าไรซ์ต่อยคู่หมั้นของเขาและผลักเธอออกไป กาปล่อยเขาและกู๊ดเดลล์ขอโทษต่อสาธารณชน ตั้งแต่นั้นมา อีกสามทีมได้ปิดการใช้งานผู้เล่นที่มีชื่อเสียงสำหรับการล่วงละเมิดในครอบครัวและเด็ก Goodell อยู่ในที่นั่งที่ร้อนแรง แต่น่าเศร้าที่ผู้เล่นที่ถูกจับกุมในระหว่างและหลังฤดูกาลนั้นไม่มีอะไรใหม่

ผู้สนับสนุนชื่อใหญ่ได้ตัดการรับรองผลิตภัณฑ์ของผู้เล่นเหล่านี้ บริษัทยักษ์ใหญ่บางแห่งในอเมริกากำลังพิจารณาคว่ำบาตรทางเศรษฐกิจจากการโฆษณา NFL สื่อกำลังสำรวจว่าการละเมิดเหล่านี้จะขับไล่ผู้หญิงหรือไม่ ซึ่งปัจจุบันมีผู้ชมฟุตบอลจำนวนมาก NFL ใช้เวลาหลายปีในการทำการตลาดกับผู้หญิง ผ่านสินค้า งานการกุศล และการศึกษา

ในสถานการณ์เหล่านี้ มันทำให้ฉันประหลาดใจที่อุตสาหกรรมเกมที่มีการควบคุมอย่างเข้มงวด ซึ่งพนักงานหลักต้องได้รับการสอบสวนเบื้องหลังอย่างใกล้ชิดสำหรับการออกใบอนุญาต ยังคงต้องปกป้องความสมบูรณ์ของมัน การละเมิดจะถูกปรับหรือยกเว้น เขตอำนาจศาลที่ออกใหม่แต่ละแห่งจะค้นหาคนในและผู้บริหารในอุตสาหกรรมที่นำเสนอการศึกษาด้านเศรษฐกิจและ

สังคมแบบเดียวกันเพื่อส่งเสริมผลประโยชน์ของชุมชนการเล่นเกม
ตัวอย่างเช่น แมสซาชูเซตส์ผ่านกฎหมายคาสิโนในปี 2554 แต่ตอนนี้ผู้ลงคะแนนต้องเผชิญกับความคิดริเริ่มการยกเลิกคาสิโนรา

คาไม่แพง คำถามที่ 3 ในการลงคะแนนเสียงในเดือนพฤศจิกายน การลงคะแนนเสียง “ใช่” เป็นการยกเลิกกฎหมาย ฝ่ายตรงข้ามคาสิโนเก่าที่เหนื่อยล้ากำลังผลักดันเหตุผลเดิมๆ ที่เหนื่อยล้า

วิทยุสาธารณะแห่งชาติ (NPR) สัมภาษณ์เมื่อเร็ว ๆ นี้ American Gaming Association (AGA) ประธาน Geoff Freeman เขาเน้นว่าลูกค้าคาสิโนทั่วไป – ตอนนี้อายุน้อยกว่า – สะท้อนถึงสังคมอเมริกันทั้งหมดที่มองว่าคาสิโนเป็นสถานบันเทิง การรับประทานอาหาร แหล่งช้อปปิ้งและการพนัน

เจฟฟ์จัดการกับความพยายามที่คาดเดาได้ของผู้สัมภาษณ์อย่างชาญฉลาดในการทำให้เขาสะดุด เมื่อเจฟฟ์กล่าวว่าลูกค้าเป็นผู้กำหนดงบประมาณสำหรับตนเอง ผู้ถามจึงพยายามกำหนดให้เป็นงบประมาณสำหรับการสูญเสียเงินในทันที ไม่ เจฟฟ์ยืนยัน เป็นงบประมาณสำหรับวิธีที่ลูกค้าเลือกรับความบันเทิง เช่นเดียวกับการไปดูหนังหรือเกมเบสบอล

ไชโย เจฟฟ์ เพราะการป้องกันที่ดีที่สุดคือการรุกที่ดี เขายกข้อมูลข้อเท็จจริงที่สำคัญเพื่อทำคดี แบบสำรวจ “State of the States” ล่าสุดของ AGA เผยให้เห็นการยอมรับและความชื่นชอบการเล่นเกมที่เพิ่มขึ้นในกลุ่มอายุชาวอเมริกันทั้งหมด โดย 90% อนุมัติการเล่นเกมสำหรับทุกคน และ 57% สำหรับตนเอง

เราจะได้เห็นสนามกีฬาที่ได้รับการตั้งชื่อตามสปอนเซอร์เกมหรือไม่? ฉันสงสัยในเร็วๆ นี้ แต่เราทำงานในอุตสาหกรรมที่ไม่ยอมรับสิ่งผิดกฎหมาย

มันไม่แดกดันเหรอ? การเล่นเกมควบคุม ควบคุม และตรวจสอบตัวเอง แต่ต้องส่งเสริมผลบวกอย่างต่อเนื่องในขณะที่ NFL และอุตสาหกรรมอื่นๆ ควบคุมความเสียหายเมื่อเกิดวิกฤต โพลล่าสุดหลังจากเกิดภัยพิบัติของทีมแสดงให้เห็นว่าแฟน ๆ เกือบ 90% สำหรับทุกทีมจะไม่เปลี่ยนนิสัยการดูของพวกเขา
หวังว่าเกมจะสร้างความภักดีแบบเดียวกันเพื่อรักษาลูกค้าไว้ด้วย

ขยะจากจีนจะเป็นส่วนสำคัญต่อความสำเร็จของโครงการ Aquis Great Barrier Reef Resort มูลค่า 8.15 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งจะเปิดทางเหนือของเมืองแคนส์ ควีนส์แลนด์ 13 กม. Tony Fung มหาเศรษฐีฮ่องกงที่อยู่เบื้องหลังโครงการนี้ สังเกตว่าการดำเนินการจะขึ้นอยู่กับโมเดลของมาเก๊าและการจัดทัวร์แบบเหมารวมเพื่อดึงดูดผู้ใช้จ่ายรายใหญ่

“ผมตระหนักดีถึงความมั่นคงอันเป็นเอกลักษณ์ของเมืองแคนส์ในการพัฒนารีสอร์ทแบบบูรณาการ โดยอิงตามแบบจำลองของมาเก๊า” Fung กล่าว “สิ่งอำนวยความสะดวกที่คล้ายกับ Aquis ไม่เพียงแต่ดึงดูดชนชั้นกลางในตลาดมวลชนของจีนเท่านั้น แต่ยังดึงดูดการใช้จ่ายจำนวนมาก มูลค่าสูง และการขยายตัวของชนชั้นสูงของจีนด้วย”

หลังจากใช้เงินไป 30 ล้านดอลลาร์ไปกับการสมัครของรัฐบาลและงานรณรงค์ภาคพื้นดิน ตอนนี้ Aquis กำลังรอการเคลียร์เรื่องความน่าจะเป็นและการศึกษาผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม หากได้รับการอนุมัติขั้นสุดท้าย การก่อสร้างมีกำหนดจะเริ่มในปี 2559 โดยเปิดดำเนินการในปี 2561 โครงการนี้คาดว่าจะสร้าง 7,000 งานก่อสร้างและ 20,000 ตำแหน่งเต็มเวลาเมื่อเสร็จสิ้น

แผนคือการพัฒนาพื้นที่ชนบท 343 เฮกตาร์ใหม่ให้เป็นรีสอร์ทท่องเที่ยวแบบบูรณาการขนาดใหญ่ Aquis คาดว่าจะดึงดูดผู้เยี่ยมชมมากกว่า 1 ล้านคนไปยังเมืองแคนส์และฟาร์นอร์ธควีนส์แลนด์ทุกปี โดยอัดฉีดเงินหลายพันล้านดอลลาร์เข้าสู่เศรษฐกิจในท้องถิ่น Fung ได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการพิจารณาการลงทุนต่างประเทศเพื่อซื้อที่ดินบน Yorkeys Knob ในราคาประมาณ 40 ล้านดอลลาร์จากชาวไร่อ้อย

การแสดงละครที่ส่งไปยังรัฐบาลคล้ายกับบางอย่างจากนิยายวิทยาศาสตร์ ศูนย์ผู้บุกเบิกแห่งนี้จะต้องแสดงความเคารพต่อสภาพแวดล้อมโดยรอบ โดยผสานสาระสำคัญของแนวปะการัง Great Barrier Reef เข้าไว้ด้วยกัน ทะเลสาบภายในสองแห่ง ทะเลสาบขนาด 65 เฮกตาร์ และหนึ่งในพิพิธภัณฑ์สัตว์น้ำที่ใหญ่ที่สุดในโลกจะเชื่อมโยงกันทั่วสถานที่ซึ่งเลียนแบบไม่ได้ ทำให้ Aquis มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว

Aquis Great Barrier Reef Resort ที่พัฒนาขึ้นในสองขั้นตอน จะเป็นรีสอร์ทแบบบูรณาการที่ใหญ่ที่สุดของออสเตรเลียและแข่งขันกับรีสอร์ทที่ดีที่สุดในโลก งบประมาณจำนวน 8.15 พันล้านดอลลาร์จะถูกนำไปใช้ในโรงแรมหรู 8 แห่ง รวมห้องพัก 7,500 ห้อง นอกจากนี้ ยังจะมีอพาร์ตเมนต์ 1,200 ห้อง วิลล่า 135 หลัง สนามกอล์ฟระดับแชมป์ 18 หลุม สนามกีฬาขนาด 25,000 ที่นั่ง และศูนย์มรดกทางวัฒนธรรม

ศูนย์กำไรของการดำเนินการจะเป็นคาสิโนระดับโลกสองแห่งที่จะดึงดูดนักท่องเที่ยวทั้งในตลาดมวลชนและนักพนันวีไอพี ลูกกลิ้งสูงเหล่านี้เป็นแหล่งรายได้ที่ใหญ่ที่สุดในมาเก๊า แต่การปราบปรามขยะของรัฐบาลเมื่อเร็ว ๆ นี้กำลังบังคับให้ผู้เล่นจำนวนหนึ่งมองหาปลายทางการพนันทางเลือก จุดขาย Fung ใช้เพื่อดึงดูดการลงทุนสำหรับโครงการ

“ผมเห็นว่าฐานลูกค้าของเราอยู่ไกลถึงชายฝั่งตะวันตกของอเมริกาและแม้แต่ตะวันออกกลาง” Fung กล่าว “ที่ใดก็ตามที่เครื่องบินสามารถบินได้โดยไม่แวะพัก นั่นคือฐานลูกค้าของเรา ฮาร์ดแวร์อย่างที่ฉันพูดไว้ ของพื้นที่แคนส์ที่มีพื้นที่มรดกโลกสองแห่งจะไม่เปลี่ยนแปลง ฐานลูกค้ารายใหญ่ในเอเชียจะไม่เปลี่ยนแปลง”

ในการให้สัมภาษณ์ล่าสุดกับ The Weekend Australian นั้น Fung ยืนยันว่าจำเป็นต้องใช้ Junkets เพื่อความสำเร็จของโครงการที่ทะเยอทะยานของเขา ในขณะที่คาสิโนของออสเตรเลียใช้ Junkets จากเอเชียแล้ว ผู้ประกอบการในฮ่องกงอธิบายว่าคุณสมบัติของ Cairns จะเน้นไปที่การทัวร์ขยะโดยอิสระ

“เราจะใช้ [junkets] หากพวกเขาสามารถส่งมอบธุรกิจอย่างถูกต้องตามกฎหมาย” Fung ให้ความเห็น “มีสองด้านในเรื่องนี้ ด้านหนึ่งคือด้านธุรกิจ อีกด้านหนึ่งคือด้านกฎหมาย เป็นบรรทัดฐานในมาเก๊าที่จะแจกคอมมิชชั่น 40 เปอร์เซ็นต์ มันอาจจะเป็นส่วนแบ่งที่ใหญ่กว่าที่เราต้องแจกเพื่อนำพวกเขาออกไปสู่อสังหาริมทรัพย์ใหม่”

Fung ตระหนักดีว่าผู้ประกอบการขยะซึ่งนำผู้เล่นที่เดิมพันสูงมาสู่คาสิโน ก่อนหน้านี้เคยเชื่อมโยงกับกลุ่มอาชญากร “กลุ่มสาม” สำหรับการฟอกเงินในมาเก๊า นอกจากนี้ยังได้รับการเผยแพร่ว่าผู้ประกอบการขยายวงเงินสินเชื่อให้กับลูกค้าที่ชำระหนี้เมื่อเดินทางกลับจีนเพื่อหลีกเลี่ยงการจำกัดจำนวนเงินที่พวกเขาสามารถนำออกนอกประเทศได้อย่างถูกกฎหมาย

ขยะสามารถดำเนินการได้ภายใต้กรอบกฎหมายเช่นกัน Fung กล่าว เขากล่าวว่า Aquis จะจัดการกับผู้ประกอบการที่ปฏิบัติตามกฎหมายของออสเตรเลียและใช้ระบบที่โปร่งใสเพื่อดึงดูดผู้เล่นที่มีคุณค่าเท่านั้น ขณะนี้ Junket จำนวนมากทำงานอย่างถูกต้องและได้รับความอัปยศที่แนบมาจากทศวรรษที่ผ่านมา

เบน ลี นักวิเคราะห์เกมชั้นนำ ซึ่งเป็นหัวหน้า iGamiX ที่ปรึกษาด้านการเล่นเกมในมาเก๊า กล่าวเสริมว่าขยะจะ “สำคัญ” ต่อคาสิโนในเมืองแคนส์ “คนที่ Tony Fung ต้องเอาชนะคือขยะ” ลีกล่าว “ขยะทำการตลาดทั้งหมด junkets สามารถทำการตลาดกับผู้เล่นแบบตัวต่อตัว นั่นเป็นเครื่องมือที่แข็งแกร่งกว่ามากในการทำการตลาดแบรนด์หรือการเปิดเผย”

oc เริ่มต้น Interblock ย้อนกลับไปในปี 1989 โดยสร้างพีซีสำหรับลูกค้าและสำเร็จการศึกษาในการจัดหาระบบ POS สำหรับร้านอาหารและบาร์ภายในปี 1991 ภายในปี 1997 Interblock ได้กลายเป็นบริษัทที่เรารู้จักในปัจจุบัน โดยเปิดตัวในระดับสากลที่ ICE ในลอนดอน Joc Pececnik พูดกับ Casino International เกี่ยวกับบริษัทที่เขาสร้างขึ้น

Casino International: คุณช่วยเล่าที่มาของบริษัทให้เราฟังหน่อยได้ไหม?
Joc Pececnik: Interblock มีมาตั้งแต่ปี 1989 และในเกมมาตั้งแต่ปี 1996 ในขั้นต้น เราเริ่มต้นด้วยคอมพิวเตอร์ เราสร้างคอมพิวเตอร์ในเวิร์กช็อปเล็กๆ ในปี 1991 เราเปลี่ยนมาใช้ระบบ POS สำหรับบาร์และร้านอาหาร เราให้บริการลูกค้าเกือบ 1600 รายทั่วสโลวีเนีย ซึ่งคิดเป็น 80% ของตลาดนั้น

หลังจากประสบความสำเร็จอย่างมากในด้านนั้น เราเริ่มพัฒนาผลิตภัณฑ์เกมแรกในปี 1995 และในเดือนมกราคม 1997 เราได้เข้าร่วม ICE ในลอนดอนเป็นครั้งแรกกับ Princess ซึ่งเป็นเกมรูเล็ตเครื่องกลไฟฟ้าเกมแรกของเรา

CI: ด้าน POS ยังเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจอยู่หรือไม่?
JP: ไม่ ฉันขายสิ่งนั้นให้กับพนักงานในราคา 1 ยูโรภายใต้เงื่อนไขที่เข้มงวด – ซึ่งไม่มีลูกค้ารายใดสามารถโทรหาฉันได้หากมีปัญหาใดๆ เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เรามีความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าเหล่านั้น พวกเขากลายเป็นเพื่อนกัน และธุรกิจ POS มีความเฉพาะเจาะจงมาก ไม่มีใครโทรหาฉันเป็นเวลาหนึ่งปี ดังนั้นพวกเขาจึงได้บริษัทหนึ่งเงินยูโร
จากนั้นฉันก็ได้ก่อตั้งบริษัทเกมใหม่ นี่คือในปี 1995

CI: คุณใช้เงินยูโรที่พวกเขาจ่ายให้คุณเพื่อเป็นเงินทุน Interblock…?
JP: ฉันบริหารบริษัท POS มาหลายปีแล้วและมีเงินมากพอที่จะเริ่มต้น ฉันใช้ผลกำไรบางส่วนจากช่วงหกเดือนที่ผ่านมากับธุรกิจ POS เป็นฐานทางการเงินเพื่อเริ่มแผนกเกม

เงินที่ฉันเอามาจากธุรกิจเก่านั้นเพียงพอที่จะพัฒนาต้นแบบแรกได้ มันไม่ได้ซื้ออาคารหรืออะไรเลย เราพัฒนาเกมรูเล็ตเกมแรก ผลิตต้นแบบแรก และเราไม่มีเงิน แต่โชคดีที่เราขายหน่วยจำนวนมากที่ ICE ในปีนั้น – เราขายได้ 68 หน่วยในปีนั้น ผมคิดว่า ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของการลงทุนอื่นๆ

CI: ทำไมถึงไปเล่นเกม?
JP: นั่นเป็นอุบัติเหตุ ฉันเป็นที่รู้จักดีในธุรกิจคอมพิวเตอร์ของฉัน และฉันได้รับโทรศัพท์จากคาสิโนของรัฐบาลสโลวีเนีย ถามว่าฉันสามารถซ่อมเครื่อง Sega bingo ที่เก่ามากได้หรือไม่ ฉันไปและพบว่ามีปัญหากับคอมพิวเตอร์ ดังนั้นฉันจึงเปลี่ยนมัน และ

เครื่องก็เริ่มทำงานอีกครั้ง ทุกคนก็มีความสุข ฉันส่งใบแจ้งหนี้ไปประมาณ 1,200 ปอนด์สเตอลิงก์ คอมพิวเตอร์อาจ 700 ปอนด์ เดินทาง 100 ปอนด์ ทำงานสามชั่วโมง… โทรศัพท์ของฉันดังหลังจากส่งใบแจ้งหนี้ได้ไม่นาน แต่เช้าตรู่ ผู้ชายที่อยู่อีกด้านหนึ่งถามว่าฉันบ้าหรือเปล่าที่ส่งใบแจ้งหนี้นี้ให้เขา ฉันต้องการให้เขาตกงานหรือไม่? เขาขอให้ฉันลงไปที่คาสิโนเพื่อหารือเกี่ยวกับมัน

ฉันคิดว่าบางทีฉันสามารถให้ส่วนลดพวกเขาได้บ้าง มันต้องสูงเกินไปหรืออะไรทำนองนั้น เมื่อฉันไปถึงที่นั่น ผู้จัดการบอกฉันว่าฉันบ้าไปแล้ว เขากล่าวว่า “ฉันมีผลิตภัณฑ์นี้ในคาสิโนของฉันเป็นเวลา 15 ปีและมีบริการมากมาย – แต่ฉันไม่เคยจ่ายเงินน้อยกว่า 20,000 ปอนด์สำหรับหนึ่งรายการ ถ้าเจ้านายของฉันเห็นใบแจ้งหนี้นี้ราคา 1,200 ปอนด์ ในยามที่เราค่าบริการที่ผ่านมาแพงมาก เขาจะไล่ฉันออก! กรุณาช่วย!” ฉันก็เลยบอกว่า ตกลง ฉันจะออกใบแจ้งหนี้ให้คุณเป็นเงิน 12,000 ปอนด์ เขาพูดดีมาก ขอบคุณ!

ฉันคิดในใจว่าฉันต้องทำงานหกเดือนเพื่อให้ได้มาเหมือนที่ฉันได้รับในหนึ่งวัน – วงการนี้ต้องบ้าแน่ๆ! เมื่อฉันตรวจสอบผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาใช้ ฉันถามว่าพวกเขาจ่ายอะไรไปบ้าง ถ้าการจ่ายค่าบริการเป็น 20,000 ปอนด์ก็โอเค และพวกเขาบอกว่า เราจ่ายเงิน 350,000 ปอนด์สำหรับสิ่งนี้ ฉันคิดว่าพวกเขาล้อเล่น เป็นไปไม่ได้อย่างแน่นอน? ดูเหมือนง่ายมากสำหรับบางสิ่งที่ค่อนข้างง่าย และฉันคิดว่าเราอาจจะทำมันได้ การวิจัยของฉันแนะนำว่าบนพื้นคาสิโน มีสล็อต รูเล็ต และบิงโก แต่รูเล็ตเป็นส่วนที่สำคัญที่สุด ดังนั้นฉันจึงเริ่มพัฒนาผลิตภัณฑ์แรกของเรา และผลิตภัณฑ์นั้นโดยพื้นฐานแล้วตอนนี้เหมือนกับเมื่อก่อน

CI: อะไรคือกุญแจสู่ความสำเร็จในงาน ICE? รูเล็ตอิเล็กโทรเมคชินคาลนั้นใหม่มากหรือเปล่า?
JP: มันเป็นหนึ่งในรูเล็ตไฟฟ้าเครื่องกลแรก; ในเวลานั้นมันน่าสนใจเพราะในเขตอำนาจศาลบางแห่งพวกเขาสามารถติดตั้งรูเล็ตเหล่านี้ได้ซึ่งไม่อนุญาตให้เล่นเกมสด มีความสนใจด้วยเหตุผลหลายประการแม้ว่า

CI: เมื่อมองย้อนกลับไปในปี 2538 หรือ 2539 ในแง่ของระบบปฏิบัติการ Windows 95 เพิ่งออกมาซึ่งอาจเป็นปัจจัยในวิวัฒนาการของเครื่องดังกล่าว… เป็นกรณีนี้หรือไม่? เครื่องจักรใช้ระบบที่ใช้ Windows หรือไม่
JP: เครื่องแรกๆ เหล่านั้นใช้ DOS และการตั้งค่าเครือข่าย ดังนั้นรูเล็ตตัวแรกจึงมีเซิร์ฟเวอร์อยู่ภายใน และใบอนุญาตสำหรับ

สถานีเล่นสิบแห่งเพื่อเชื่อมต่อกับโครงสร้างพื้นฐานของเครือข่าย
ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดในเกมมีความล่าช้าเล็กน้อยหลังเทคโนโลยีล่าสุดในด้านผู้บริโภค จนถึงปี 1997 เราใช้ DOS และ Novell และในปี 1997 เราได้พัฒนาผลิตภัณฑ์แบบขนานกับ Windows 98 ต่อมาเราได้ย้ายไปยังระบบฝังตัวของ Windows

CI: พื้นหลังของคุณเองคืออะไร? คุณเริ่มต้นเป็นการส่วนตัวได้อย่างไร
JP: ฉันเรียนวิศวกรรมไฟฟ้า และหลังจากเรียนจบฉันก็เปิดบริษัทด้วยตัวเองทันที นั่นคือตอนที่ฉันกำลังสร้างพีซี
การสร้างพีซีในเวลานั้นเป็นเรื่องเกี่ยวกับการประกอบมากกว่าการพัฒนา ดังนั้นหากคุณมีลูกค้าที่ต้องการคอมพิวเตอร์ พวกเขา

ต้องการความช่วยเหลือจากคุณในการประกอบเข้าด้วยกัน ดังนั้นธุรกิจจึงต้องการเงินทุนเพียงเล็กน้อย และต้องการแค่มือและสมองเท่านั้น ในสามหรือสี่ปี ฉันประกอบคอมพิวเตอร์ 6,000 เครื่อง นั่นเป็นตัวเลขที่มากสำหรับบุคคลที่รวมพวกเขาเข้าด้วยกัน นั่นทำให้ฉันสามารถเพิ่มทุนได้อย่างรวดเร็ว

CI: สโลวีเนียเป็นประเทศเล็กๆ แต่มีบริษัทเทคโนโลยีหลายแห่ง ซึ่งล้วนสร้างกระแสให้กับเกม มีเหตุผลสำหรับเรื่องนี้ไหม – มีวิทยาลัยที่มีชื่อเสียงหรืออะไรซักอย่างในประเทศที่กำลังผลิตอัจฉริยะด้านไฟฟ้าอยู่หรือไม่?
JP: มันไม่เกี่ยวอะไรกับระบบโรงเรียนของสโลเวเนีย มันมีแผนกวิศวกรรมที่ดีในอดีต แต่เวลามีการเปลี่ยนแปลงและไม่มีความ

สนใจในด้านวิศวกรรมเป็นอาชีพโดยเฉพาะในด้านเทคนิค คนรุ่นใหม่สนใจดนตรี ภาพยนตร์ ความสนใจต่างกัน เหตุผลก็คือ ฉันคิดว่าในฐานะประเทศที่เรามีการแข่งขันกัน คนสังเกตความสำเร็จแล้วลองทำตาม ไม่กี่ปีที่ผ่านมาคุณอาจพบบริษัทเกมสโลวีเนีย 16, 17 บริษัท และในขณะที่ไม่มีตัวเลขนั้นอีกแล้ว แต่ก็ยังมีเพียงไม่กี่แห่ง บางบริษัทมีขนาดเล็กลง แต่อยู่ในตลาดและอยู่รอดและเติบโตขึ้น

มันเป็นปรัชญาของผู้จัดการทีมหลายคนที่พวกเขาทำได้ พวกเขาสามารถแข่งขันได้ ถ้าเขาทำได้ ฉันก็ทำได้เช่นกัน แต่ฉันไม่คิดว่ามีเหตุผลเฉพาะในการศึกษาของเรา เป็นต้น
เรามีการแข่งขันในทุกระดับของสังคม ส่วนหนึ่งอาจเป็นเพราะเราเป็นประเทศเล็กๆ

CI: สโลวีเนียกลายเป็นประเทศเอกราชเมื่อใด และการใช้เงินยูโรช่วยคุณในการค้าระหว่างประเทศหรือไม่?
JP: 1991 และเรากลายเป็นส่วนหนึ่งของสหภาพยุโรปโดยใช้เงินยูโรเป็นสกุลเงินของเราในปี 2547 เราเป็นหนึ่งในประเทศในยุโรปตะวันออกกลุ่มแรกที่เข้าร่วมและใช้เงินยูโรในเวลาเดียวกัน

การเป็นส่วนหนึ่งของเงินยูโรช่วยการค้าได้อย่างแน่นอน ฉันคิดว่า ธุรกิจและการส่งออกง่ายขึ้น สกุลเงินมีเสถียรภาพ และเราประสบความสำเร็จอย่างมากในฐานะส่วนหนึ่งของยูโร มันยากมากสำหรับเราก่อนปี 2547 ทุกประเทศในยุโรปจำเป็นต้องมีใบรับรองของตัวเอง การอนุญาตนำเข้า สกุลเงินที่แตกต่างกัน… เนื่องจากเรากำลังดำเนินการในเขตอำนาจศาลหลายแห่ง เราจึง

ประสบปัญหาอีกมากมายก่อนที่จะเข้าร่วมกับยูโร
นอกจากนี้ยังง่ายกว่าเมื่อทำการซื้อขายนอกสหภาพยุโรป สำหรับเอเชียหรือสหรัฐอเมริกา มันไม่ซับซ้อน แต่ก่อนที่เราจะเข้าร่วมสหภาพยุโรป เรามีปัญหาในการส่งออก มีระบบราชการมากมายที่ต้องจัดการ และมันทำให้ลูกค้ามั่นใจ จัดการกับเงินยูโรด้วย พูดได้เลยว่าโดยทั่วไปแล้วมันได้ช่วยประเทศและเศรษฐกิจโดยรวมด้วย

CI: มีตลาดในประเทศในสโลวีเนียมากไหม
JP: ไม่หรอก ไม่ เรามักจะอธิบายว่ายุโรปเป็นตลาดภายในประเทศของเรา

CI: Interblock จะเติบโตอย่างไรในอนาคต
CI: เรามีความคิดมากมาย จุดสนใจหลักของเราในตอนนี้คือการเติบโตของตลาดสหรัฐ ซึ่งเราทำมาตลอดสองปีที่ผ่านมา โมเดลธุรกิจที่เราใช้นั้นค่อนข้างประสบความสำเร็จ เรามีผลิตภัณฑ์บางอย่างที่ทำงานได้ดีในภาคสนาม ในขณะนี้ เรากำลังผลิต

ผลิตภัณฑ์ในยุโรปและส่งออกไปยังสหรัฐอเมริกา ซึ่งเราเช่าเกมหรือเข้าร่วมโดยมีรายได้ประจำ
ผลิตภัณฑ์หลัก ได้แก่ รูเล็ต บาคาร่า และแบล็คแจ็ค คือเกมที่ดีที่สุดของเราในสหรัฐอเมริกา
ตลาดสหรัฐเป็นตลาดขนาดใหญ่ มีหลายแง่มุม และคุณต้องประเมินว่าผลิตภัณฑ์ใดจะประสบความสำเร็จในอสังหาริมทรัพย์ หากเราประสบความสำเร็จในงานของเรา เราสามารถส่งมอบกล่องเงินสดเต็มจำนวนให้กับผู้ให้บริการของเราได้ และนั่นเป็นวิธี

เดียวที่จะสื่อสารกับลูกค้าได้ หากผลิตภัณฑ์ของคุณพิสูจน์ตัวเองในช่วงสองสามเดือนและกล่องเงินสดเต็ม คุณมีโอกาสอีกมากมายที่จะทำงานร่วมกับผู้ปฏิบัติงานเหล่านั้น หากไม่ได้ผล คุณสามารถกลับมาพร้อมกับแนวคิดหรือวิธีแก้ปัญหาอื่น แม้ว่าจะเป็นตลาดที่ยากลำบาก และคุณไม่มีเวลามากพอที่จะประสบความสำเร็จ หากเครื่องจักรของคุณไม่มีรายได้หรือคุณไม่ได้รับ

วิศวกรอย่างรวดเร็วหากต้องการใช้บริการ คุณสามารถออกจากพื้นได้อย่างรวดเร็ว
เรามีแผนที่แข็งแกร่งสำหรับออสเตรเลียและเอเชียในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เราได้สร้างผลิตภัณฑ์ใหม่สำหรับออสเตรเลียซึ่งน่าสนใจมาก โดยทั่วไป เราจะลงทุนอย่างหนักในปีต่อๆ ไปในผลิตภัณฑ์ใหม่ หาก Interblock เป็นผลิตภัณฑ์เกมที่หรูหรา เราต้องการเป็นบริการเกมที่หรูหรา นั่นคือวิสัยทัศน์ของฉัน

CI: หมายความว่าอย่างไร?
JP: ในอีกห้าปีข้างหน้า เราจะต้องก้าวลงจากตำแหน่งและบอกลากล่อง และทำกล่องประเภทต่างๆ ให้กับลูกค้าของเรา เปลี่ยนแนวคิดของเกม นั่นคือแผนของเรา เรากำลังพัฒนาระบบ

ในอีก 5 ปีข้างหน้า ฉันไม่ได้บอกว่าเราจะหายไปจากตลาด ฉันแค่อยากจะบอกว่าเราจะนำเสนอเทคโนโลยีใหม่เอี่ยมซึ่งแตกต่างอย่างมากจากสิ่งที่เรานำเสนอในตอนนี้และในอีกสองปีข้างหน้า ฉันคาดหวังว่าหลายสิ่งหลายอย่างในสนามคาสิโนจะเปลี่ยนแปลงในอีกห้าปีข้างหน้า ไม่ใช่แค่เพราะ Interblock แต่เพราะวิวัฒนาการทั่วไปและเทคโนโลยีใหม่ และเนื่องจากบริษัทใหญ่ๆ จะมีปัญหาในปีต่อ ๆ ไปในแง่ของการค้นหาการเติบโตใหม่ นั่นหมายถึงโอกาสสำหรับบริษัทขนาดเล็กที่จะวิ่งระหว่างช้างบนน้ำแข็ง!

ฉันไม่ได้บอกว่าเราต้องการสร้างวิศวกรรมทางเทคนิคบางอย่างสำหรับลูกค้าของเราที่จะทำทุกอย่าง ฉันแค่บอกว่าภูมิหลังของเทคโนโลยีจะเปลี่ยนไปในบริษัท เรากำลังพัฒนาแพลตฟอร์มและซอฟต์แวร์ใหม่ ซึ่งหากหน่วยงานกำกับดูแลบอกว่าใช่และผู้ปฏิบัติงานชอบ มีศักยภาพที่ลูกค้าจะใช้ iPhone ของตนและเลือกรูเล็ตจากรายชื่อลูกค้าของฉันและเล่นแบบสดๆ มันเกี่ยวกับการทำงานร่วมกัน

CI: นั่นคือคำวิเศษใช่ไหม มันนำไปสู่การรักษาลูกค้าสูงสุดในทางทฤษฎี
JP: คิดว่าลูกค้ามีบัญชีอยู่แล้ว ลองนึกถึงอุปกรณ์เล่นเกม กล่องที่เก็บเงิน เรากำลังพูดถึง ‘บัญชี’ บนอุปกรณ์เล่นเกมนี้ นี่คือที่ที่เงินของคุณจะถูกบันทึกไว้เมื่อใส่เข้าไปในเครื่อง คุณใส่ 100 ปอนด์และบันทึกไปที่ CMS ซึ่งช่วยให้ผู้เล่นเล่นได้ 100 ปอนด์ เมื่อคุณทำหายหรือถอนเงิน บัญชีจะหายไป ผู้เล่นคนต่อไปมาพร้อม ใส่ 20 ปอนด์และสร้าง ‘บัญชี’ ใหม่ ตราบใดที่

บัญชีนั้นถูกเก็บไว้ในกำแพงของคาสิโน ผู้ควบคุมก็มีความสุข เมื่อคุณย้ายบัญชีออกจากคาสิโน ไม่ว่าจะเป็นการเล่นออนไลน์หรือเพียงแค่ในห้องในโรงแรมของคุณ พวกเขาจะไม่มีความสุขเพราะพวกเขาสูญเสียการควบคุมและไม่สามารถเก็บภาษีได้ และนั่นคือปัญหาด้านกฎระเบียบหลักในทุกที่

หากคุณยอมให้ตัวเลือกที่คุณจะลงทะเบียนบัญชีของคุณในโรงแรม ไปที่นั่นและใส่เงิน 100 ปอนด์เข้าไป เข้าถึงออนไลน์และเล่นอุปกรณ์ของคุณเอง จะไม่มีใครมีปัญหาจากมุมมองของกฎระเบียบ
เป็นแนวทางใหม่พร้อมเทคโนโลยีใหม่ ซึ่งเราจะนำเสนอในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เราได้ลงทุนอย่างมากในผลิตภัณฑ์ใหม่เมื่อเร็ว ๆ

นี้ และเรามีผลิตภัณฑ์สำหรับห้าถึงสิบปีถัดไปที่พร้อมจะใช้งาน เราจะไม่ใช้เวลามากในการวิจัยและพัฒนารูเล็ต ลูกเต๋า แบล็คแจ็ค บาคาร่า เพราะเราเป็นบริษัทเดียวที่มีโฮโลแกรมขนาดใหญ่ โฮโลแกรมขนาดเล็ก วิดีโอ ถ่ายทอดสด กลไก และทุกครอบครัวมีเกมอย่างน้อย 13 เกมและเดิมพันข้างมาก … เรามีผลิตภัณฑ์มากมายที่จะใช้งานได้ทั้งในปัจจุบันและอนาคต เราจะลงทุนในระบบที่กำลังมาใหม่ซึ่งเราเชื่อว่าเราจะพร้อมที่จะนำเสนอในงาน G2E 2015 หรือ ICE 2016

เป็นเวลาสองปีที่วุ่นวายสำหรับการควบรวมกิจการ การเข้าซื้อกิจการ และความร่วมมือในอุตสาหกรรมเกม แต่ข้อตกลงของ Crane Payment Solutions สำหรับ MEI เป็นหนึ่งในการเคลื่อนไหวที่ฉลาดที่สุดบนกระดาน เราถาม Eric Fisher – ประธาน CPI ของ Gaming ว่าข้อตกลงนี้มีความหมายต่อลูกค้าอย่างไร

Casino International: นี่เป็นการควบรวมกิจการหรือการเข้าซื้อกิจการของ MEI หรือไม่?
Eric Fisher: CPI ก่อตั้งขึ้นเมื่อ Crane Co. เข้าซื้อกิจการ MEI และรวมเข้ากับแผนก Payment Solutions ของกลุ่มธุรกิจ Payment & Merchandising Technologies ด้วยเหตุนี้ เราจึงนำเสนอพอร์ตโฟลิโอระบบการชำระเงินแบบเหรียญ ธนบัตร และระบบเงินสดที่ใหญ่ที่สุดในเกม เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมบริการทางการเงิน การค้าปลีก การขนส่ง และการขายอัตโนมัติ แบรนด์ของเราประกอบด้วย CashCode, Conlux, MEI, Money Controls, NRI และ Telequip

CI: แบรนด์เหล่านี้เหมาะสมภายใต้แบนเนอร์ CPI อย่างไร พวกเขาแข่งขันกันเองหรือไม่?
EF: โชคดีที่มีผลิตภัณฑ์ซ้อนทับกันน้อยมากระหว่างแบรนด์ของเรา แม้ว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์ในหมวดหมู่เดียวกันก็ตาม ยกตัวอย่างเช่น ตัวรับบันทึกของเรา – เรามีหลายอย่างสำหรับอุตสาหกรรมเกม ซึ่งรวมถึง SC Advance, CashCode one และ

Ardac Elite แต่ละแบรนด์มีต้นกำเนิดมาจากแบรนด์ที่แตกต่างกัน และนำเสนอชุดคุณลักษณะ ข้อดี และประโยชน์เฉพาะตัว สิ่งนี้ทำให้ OEM และผู้ให้บริการมีความยืดหยุ่นในการเลือกอุปกรณ์ที่เหมาะสมที่สุดเพื่อตอบสนองความต้องการเฉพาะของพวกเขา

ตัวเลือกมีความสำคัญในอุตสาหกรรมที่ไม่มีโซลูชันขนาดเดียวที่ลงตัว เนื่องจากตลาดและการใช้งานที่หลากหลาย ตอนนี้ ลูกค้าของเราสามารถลดความซับซ้อนของกลยุทธ์การจัดหาและรับโซลูชันที่สมบูรณ์จากผู้ขายรายเดียว

CI: การควบรวมกิจการส่งผลต่อวิธีการทำงานของพนักงานขายและสนับสนุนของคุณอย่างไร
EF: ณ จุดนี้ ตัวแทนฝ่ายขายของเราได้รับการฝึกอบรมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของเรา ดังนั้นลูกค้าจำเป็นต้องพูดคุยกับคนเพียงคนเดียวเมื่อทำการสั่งซื้อ ไม่ว่าพวกเขาต้องการโซลูชัน MEI โซลูชัน Crane หรือส่วนผสมของทั้งสองอย่าง
จากมุมมองด้านการสนับสนุน CPI เป็นบริษัทระดับโลก ด้วยสำนักงานในหกทวีปและเครือข่ายผู้จัดจำหน่ายในวงกว้าง เราเสนอ

ระดับที่สำคัญและความเชี่ยวชาญในตลาดท้องถิ่นเพื่อมอบการสนับสนุนที่ดีที่สุดในระดับเดียวกัน ไม่ว่าลูกค้าของเราและเกมของพวกเขาจะอยู่ที่ใดก็ตาม ทีมผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการเงินสดของเรามาพร้อมกับกลุ่มผลิตภัณฑ์ CPI เพื่อให้มั่นใจว่า

เทคโนโลยีของเราได้รับการนำไปใช้อย่างเหมาะสม – ในลักษณะที่ให้คุณค่าสูงสุดแก่ลูกค้าของเรา
เราอยู่ในขั้นตอนสุดท้ายของการรวมระบบเพื่อทำให้การทำธุรกิจเป็นเรื่องง่ายสำหรับเราเช่นเดียวกับลูกค้าของเรา เมื่อตัวแทนฝ่ายขายของเราสามารถใช้ระบบคอมพิวเตอร์เครื่องเดียวในการสั่งซื้อและติดตามคำสั่งซื้อผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของเรา เราจะบรรลุถึงความทะเยอทะยานของเราในการเป็นบริษัทเดียวที่รวมกันเป็นหนึ่งเดียว

CI: แล้วส่วนงานอื่นๆ เช่น วิศวกรรมล่ะ คุณกำลังพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ หรือไม่?
EF: อย่างแน่นอน – CPI เริ่มใช้ประโยชน์จากการทำงานร่วมกันระหว่าง Crane และ MEI ทันที ทีมวิศวกรที่รวมกันของเรามีขนาดใหญ่ขึ้น แข็งแกร่งขึ้น และมีประสิทธิภาพมากขึ้น – ปรับปรุงวิธีที่เราพัฒนาผลิตภัณฑ์และส่วนขยายเพื่อให้เราสามารถให้บริการอุตสาหกรรมได้ดียิ่งขึ้นในฐานะพันธมิตรด้านโซลูชัน

ขณะนี้ เรากำลังเพิ่มผลิตภัณฑ์รีไซเคิลลงในพอร์ตโฟลิโอของเราอย่างจริงจัง ตัวอย่างเช่น SCR ผสมผสานประสิทธิภาพและความน่าเชื่อถือของเทคโนโลยี SC Advance เข้ากับประโยชน์ของการรีไซเคิลธนบัตรแบบสองสกุลเงินสำหรับผู้ปฏิบัติงานในสภาพแวดล้อมที่ไม่ใช่ของ TITO เร็วๆ นี้จะเปิดตัวในตลาด AWP ของยุโรป โดยเริ่มจากเยอรมนี

โปรเจ็กต์อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการเล่นเกมของเรานั้นรวมถึงการปรับปรุงเพิ่มเติมให้กับระบบ EASITRAX Soft Count จาก MEI การเพิ่ม EASITRAX ให้กับ SC Advance note acceptors สร้างหนึ่งในโซลูชั่นการจัดการเงินสดที่ครอบคลุมมากที่สุดของเราสำหรับอุตสาหกรรมการเล่นเกม ความสามารถในการรวม EASITRAX เข้ากับตัวรับธนบัตรจากแบรนด์อื่น ๆ ของเรา เช่น CashCode one จะช่วยให้ลูกค้าแบบผสมของเรามีวิธีการที่จะได้รับประสิทธิภาพที่ค้นพบใหม่ตลอดการดำเนินงานของพวกเขา – จากพื้นช่องถึงห้องด้านหลัง

CI: CPI ไปจากที่นี่ที่ไหน การเติบโตหรือการรวมและการไตร่ตรองมากขึ้น?
EF: ก้าวไปข้างหน้า CPI จะยังคงค้นหาวิธีที่จะช่วยให้ลูกค้าของเรามีผลกำไรและมีประสิทธิภาพมากขึ้น คำว่า “นวัตกรรม”

เป็นส่วนหนึ่งของชื่อ CPI ด้วยเหตุผลที่ดี เราไม่เพียงแต่ใช้ประโยชน์จากประวัติศาสตร์อันยาวนานของการสร้างสิทธิบัตรเท่านั้น แต่เรายินดีที่จะลงทุนในการวิจัยและพัฒนาเพื่อนำเสนอโซลูชั่นที่ก้าวล้ำใหม่ ประสบการณ์ของเรา การมุ่งเน้นที่ลูกค้าโดยเฉพาะ และความเชี่ยวชาญในวงกว้าง (ทั้งเหรียญและธนบัตร – ทั้งผู้รับและผู้รีไซเคิล) จะยังคงขยายมูลค่าที่ผู้ประกอบการจะได้รับจากระบบการชำระเงินอัตโนมัติ