ไฮโลออนไลน์ สล็อต Sa Gaming งบกำไร

ไฮโลออนไลน์ โตรอนโต, ออนตาริโอ–(Marketwired – 13 ส.ค. 2015) – Cineplex Inc. (“Cineplex”) (TSX:CGX) เปิดเผยผลประกอบการทางการเงินสำหรับสามและหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2015

ผลประกอบการไตรมาสที่สอง

2015 2014 ระยะเวลาในช่วงการเปลี่ยนแปลง (i)
รายได้รวม* $ 345.5 ล้าน $ 323.5 ล้าน 6.8%
การเข้าร่วม* 19.7 ล้าน 19.3 ล้าน 2.0%
รายได้สุทธิ $ 25.5 ล้าน $ 23.2 ล้าน 9.8%
รายได้บ็อกซ์ออฟ ไฮโลออนไลน์ ฟิศต่อผู้มีอุปการคุณ (“BPP”) (ii)* $ 9.45 $ 9.40 0.5%
รายได้สัมปทานต่อผู้มีอุปการคุณ (“CPP”) (ii)* $ 5.50 $ 5.08 8.3%
EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว (ii)* $ 65.3 ล้าน $ 59.4 ล้าน 9.9%
กำไร EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว (ii) 18.9 % 18.4 % 0.5%
กระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้ว (ii) $ 41.0 ล้าน $ 48.7 ล้าน -15.8%
กระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วต่อหุ้นสามัญของซีนีเพล็กซ์ (“หุ้น”) (ii) $ 0.650 $ 0.773 -15.9%
กำไรต่อหุ้น (“EPS”) – พื้นฐาน $ 0.40 $ 0.37 8.1%
EPS – เจือจาง $ 0.40 $ 0.37 8.1%
ผลลัพธ์ปีจนถึงปัจจุบัน

2015 2014 ระยะเวลาในช่วงการเปลี่ยนแปลง (i)
รายได้รวม $ 635.3 ล้าน $ 603.5 ล้าน 5.3%
การเข้าร่วม 37.2 ล้าน 36.6 ล้าน 1.8%
รายได้สุทธิ $ 36.0 ล้าน $ 28.3 ล้าน 27.3%
รายได้จากบ็อกซ์ออฟฟิศต่อผู้มีอุปการคุณ (“BPP”) (ii) $ 9.19 $ 9.23 -0.4%
รายได้สัมปทานต่อผู้มีอุปการคุณ (“CPP”) (ii) $ 5.35 $ 5.06 5.7%
EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว (ii) $ 105.6 ล้าน $ 90.3 ล้าน 16.9%
กำไร EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว (ii) 16.6 % 15.0 % 1.6%
กระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้ว (ii) $ 68.5 ล้าน $ 67.1 ล้าน 2.1%
กระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วต่อหุ้นสามัญของซีนีเพล็กซ์ (“หุ้น”) (ii) $ 1.086 $ 1.066 1.9%
กำไรต่อหุ้น (“EPS”) – พื้นฐาน $ 0.57 $ 0.45 26.7%
EPS – เจือจาง $ 0.57 $ 0.45 26.7%
ผม. การเปลี่ยนแปลงระยะเวลาตามระยะเวลาโดยคำนวณจากหลายพันดอลลาร์ ยกเว้นเปอร์เซ็นต์และมูลค่าต่อหุ้น การเปลี่ยนแปลงในจำนวนเงินเป็นเปอร์เซ็นต์จะคำนวณเป็นมูลค่าปี 2015 หักจากมูลค่าปี 2014
ii. EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว EBITDA margin ที่ปรับปรุงแล้ว กระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วต่อหุ้นสามัญของ Cineplex, BPP และ CPP เป็นมาตรการที่ไม่มีความหมายที่เป็นมาตรฐานภายใต้หลักการบัญชีที่รับรองทั่วไป (“GAAP”) มาตรการเหล่านี้รวมถึงมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP อื่นๆ ที่รายงานโดย Cineplex กำหนดไว้ในส่วน ‘มาตรการทางการเงินแบบไม่ใช้ GAAP’ ที่ส่วนท้ายของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้
* แสดงถึงสถิติรายไตรมาสตลอดเวลาสำหรับ Cineplex
Ellis Jacob ประธานและ CEO ของ Cineplex Entertainment กล่าวว่า “เราทำลายสถิติไตรมาสที่สองด้วยสถิติใหม่ทั้งหมดที่ทำรายได้รวม เพิ่มขึ้น 6.8% เป็น 345.5 ล้านดอลลาร์ และปรับ EBITDA เพิ่มขึ้น 9.9% เป็น 65.3 ล้านดอลลาร์”

“แหล่งรายได้ทั้งหมดเพิ่มขึ้นในไตรมาสที่สอง รายรับจากสื่อเพิ่มขึ้น 13.0% เป็น 35.0 ล้านดอลลาร์ สาเหตุหลักมาจากยอดขายโฆษณาในช่วงเวลาแสดงที่แข็งแกร่ง รายได้จากบริการอาหารยังคงแข็งแกร่ง โดยเพิ่มขึ้น 10.6% เป็น 108.4 ล้านดอลลาร์ สถิติรายไตรมาสใหม่ทั้งหมดคือ ยังกำหนด BPP ที่ 9.45 ดอลลาร์และ CPP ที่ 5.50 ดอลลาร์ นอกจากนี้ เรายังเพิ่มเงินปันผลรายเดือนของเราอีก 4% เป็น 0.13 ดอลลาร์ต่อหุ้นหรือ 1.56 ดอลลาร์ต่อปี” เจคอบกล่าว

“โดยรวมแล้ว เป็นไตรมาสที่ประสบความสำเร็จ ภาพยนตร์สามอันดับแรกของเรา ได้แก่The Avengers: Age of Ultron, Jurassic WorldและFurious 7คิดเป็น 43.5% ของบ็อกซ์ออฟฟิศเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้วซึ่งภาพยนตร์สามอันดับแรกคิดเป็น 29.2% ภาพยนตร์สามเรื่องนี้ติดอันดับใน 10 ภาพยนตร์ที่ทำรายได้สูงสุดตลอดกาล เมื่อมองไปข้างหน้า ฉันเชื่อว่ากลุ่มภาพยนตร์สำหรับครึ่งหลังของปี 2015 ดูแข็งแกร่งและฉันรู้สึกตื่นเต้นกับโอกาสเชิงกลยุทธ์ที่รออยู่ข้างหน้าซึ่งจะช่วยกระจายธุรกิจของเราและให้ความช่วยเหลือต่อไป เราบรรลุการเติบโตที่มีความหมาย”

พัฒนาการที่สำคัญในไตรมาสที่สองของปี 2558

ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2015 คณะกรรมการของ Cineplex (“คณะกรรมการ”) ได้ประกาศจ่ายเงินปันผลเพิ่มขึ้น 4.0% เป็น 0.130 เหรียญต่อหุ้น (1.56 เหรียญต่อปี) เพิ่มขึ้นจาก 0.125 เหรียญต่อหุ้น (1.50 เหรียญต่อปี) มีผลใช้บังคับกับเงินปันผลในเดือนพฤษภาคม 2558

ข้อมูลต่อไปนี้จะอธิบายถึงการริเริ่มทางธุรกิจที่สำคัญบางประการที่ดำเนินการและผลที่สำเร็จในช่วงไตรมาสที่สองในแต่ละส่วนธุรกิจหลักของ Cineplex:

นิทรรศการโรงละคร

รายงานรายรับบ็อกซ์ออฟฟิศในไตรมาสที่สองที่ 186.2 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 4.8 ล้านดอลลาร์จาก 181.4 ล้านดอลลาร์ที่รายงานในช่วงเดียวกันของปีก่อน อันเนื่องมาจากความสำเร็จของภาพยนตร์สามอันดับแรกในช่วงเวลานั้น ได้แก่The Avengers: Age of Ultron, Jurassic WorldและFurious 7. .

BPP อยู่ที่ 9.45 ดอลลาร์สำหรับช่วงเวลานั้น เพิ่มขึ้น 0.05 ดอลลาร์ (0.5%) จากช่วงเดียวกันของปีก่อน และสถิติรายไตรมาสตลอดกาลของซีนีเพล็กซ์

เปิดโรงภาพยนตร์ Cineplex Cinemas Markham และ VIPในเมือง Markham รัฐออนแทรีโอ ซึ่งเป็นโรงภาพยนตร์ 13 โรงที่มีหอประชุม IMAX และหอประชุม VIP สามแห่ง

ในช่วงเวลาดังกล่าว ได้ซื้อโรงภาพยนตร์ IMAX จอเดียวในเมืองควิเบก เมืองควิเบก ซึ่งเป็นหนึ่งในโรงภาพยนตร์ IMAX ที่ใหญ่ที่สุดในโลก

บริการอาหาร

รายงานรายรับจากบริการด้านอาหารในไตรมาสที่สองอยู่ที่ 108.4 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 10.4 ล้านดอลลาร์ จาก 98.0 ล้านดอลลาร์ที่รายงานในช่วงเดียวกันของปีก่อน

CPP อยู่ที่ 5.50 ดอลลาร์สำหรับช่วงเวลานั้น ซึ่งเป็นสถิติรายไตรมาสตลอดกาลของ Cineplex และ 0.42 ดอลลาร์ (8.3%) สูงกว่า 5.08 ดอลลาร์ที่รายงานในช่วงปีก่อนหน้า

เปิดตัวโปรแกรม ‘Peel and Pop’ ยอดนิยมของ Cineplex ประจำปี 2015 ซึ่งการซื้อขนมภาพยนตร์ที่เข้าเงื่อนไขสามารถส่งผลให้ได้รับรางวัลทันทีหรือคะแนน SCENE สำหรับแขก

ต่อการขยายแบรนด์ Cineplex’s Outtakes, PoptopiaและYoYo’s Yogurt Cafe (” YoYo’s “) ในช่วงเวลาดังกล่าว ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2558 มีร้านOuttakes 93 แห่ง ที่ตั้งPoptopia 21 แห่ง และสาขาของ YoYo 63 แห่งทั่ววงจรของ Cineplex

การเล่นเกมสนุก

เปิดสถานที่ตั้ง XSCAPE แห่งใหม่โดยเป็นส่วนหนึ่งของCineplex Cinemas Markham และโรงละครVIPแห่งใหม่ ทำให้จำนวนสถานที่ตั้ง XSCAPE ทั่วทั้งสนามเพิ่มขึ้นเป็น 20 แห่ง

สื่อ

รายรับจากสื่อทั้งหมดเพิ่มขึ้น 4.0 ล้านดอลลาร์หรือ 13.0% ในไตรมาสที่สองเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยที่ Cineplex Media เพิ่มขึ้น 3.3 ล้านดอลลาร์ (15.2%) และรายรับจาก Cineplex Digital Media เพิ่มขึ้น 0.7 ล้านดอลลาร์ (7.6%)

รายได้ของ Cineplex Media เพิ่มขึ้นจากยอดขายโฆษณาในช่วงเวลาฉายที่แข็งแกร่ง โดยเห็นผลลัพธ์ที่แข็งแกร่งในหมวดยานยนต์และโทรคมนาคม

รายได้ของ Cineplex Digital Media เพิ่มขึ้นเนื่องจากรายได้จากโฆษณาที่เพิ่มขึ้น รวมถึงเครือข่ายห้างสรรพสินค้า TimsTV และ Oxford

ติดตั้ง Interactive Media Zones ในล็อบบี้ของโรงภาพยนตร์บางแห่งทั่วทั้งวงจร ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2558 Cineplex มี 38 Interactive Media Zones ทั่วทั้งวงจร

Cineplex Digital Networks (“CDN”) ได้รับรางวัล Overall Content Creator of the Year ที่งาน 2015 International Design Signage Awards

การเขียนโปรแกรมทางเลือก

รายการทางเลือกในไตรมาสที่สองของปี 2558 มีการแสดงสดและอังกอร์จาก Metropolitan Opera: Live in HD series, รายการภาพยนตร์ชาติพันธุ์, การนำเสนอ In The Gallery และการนำเสนออีกครั้งของ The National Theatre Live

ร่วมมือกับ HBO Canada เพื่อแสดงตอนจบของGame of Thronesซีซั่น 5 ในโรงภาพยนตร์ที่เข้าร่วมทั่วประเทศแคนาดา

ประกาศเปิดตัวซีรีส์eSports Cinema Events ของ Front Row Center Events ซึ่งจะมีการถ่ายทอดสด กิจกรรมการเล่นเกมที่หลากหลาย และเนื้อหาพิเศษสำหรับโรงภาพยนตร์ ที่จะช่วยให้เกมเมอร์เข้าถึงปรากฏการณ์ eSports ได้อย่างพิเศษสุด โดยงานแรกจะจัดขึ้นในไตรมาสที่สามของปีนี้ 2015.

ดิจิทัลคอมเมิร์ซ

Cineplex.com มีผู้เข้าชมที่ไม่ซ้ำเพิ่มขึ้น 20% และการเข้าชมเพิ่มขึ้น 22% ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2015 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน

ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2558 แอป Cineplex ได้รับการดาวน์โหลด 12.2 ล้านครั้งและบันทึกเซสชันแอพมากกว่า 667 ล้านครั้ง จัดอันดับให้เป็นแบรนด์มือถือที่ได้รับความนิยมสูงสุดอันดับที่ 12 ในแคนาดา โดยเจาะตลาดมือถือของแคนาดา 17%

ปรับปรุงแพลตฟอร์มเทคโนโลยี Cineplex Store อย่างต่อเนื่อง โดยให้การสนับสนุน Chromecast ในแอปทั้ง iOS และ Android ตลอดจนสนับสนุนข้อเสนอ SuperTicket ที่ปรับขนาด

ความภักดี

การเป็นสมาชิกในโปรแกรมความภักดีของ SCENE เพิ่มขึ้น 0.2 ล้านคนในช่วงเวลาดังกล่าว โดยเพิ่มขึ้นเป็น 6.8 ล้านคน ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2015

ผลการดำเนินงานสำหรับสามและหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2558

รายได้รวม

รายได้รวมสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2558 เพิ่มขึ้น 22.0 ล้านดอลลาร์ (6.8%) เป็น 345.5 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน รายรับรวมสำหรับงวดหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2558 เพิ่มขึ้น 31.8 ล้านดอลลาร์ (5.3%) เป็น 635.3 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน อภิปรายปัจจัยที่ส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงในบ็อกซ์ออฟฟิศ บริการด้านอาหาร สื่อ และรายได้อื่นๆ สำหรับช่วงเวลาด้านล่างนี้

มาตรการที่ไม่ใช่ GAAP ที่กล่าวถึงใน MD&A นี้ รวมถึง EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว กระแสเงินสดอิสระที่ปรับแล้ว การเข้าร่วม BPP ผลิตภัณฑ์ราคาพรีเมียม เมตริกร้านค้าเดียวกัน CPP เปอร์เซ็นต์ต้นทุนฟิล์ม เปอร์เซ็นต์ต้นทุนสัมปทาน และส่วนต่างของสัมปทานต่อผู้มีอุปการคุณ ส่วนการวัดแบบ non-GAAP ในตอนท้ายของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้

รายได้จากบ็อกซ์ออฟฟิศ

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในรายได้ของบ็อกซ์ออฟฟิศ การเข้าร่วม และ BPP สำหรับไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน (เป็นพันดอลลาร์แคนาดา ยกเว้นการเข้าร่วมที่รายงานในจำนวนผู้อุปถัมภ์ และต่อจำนวนผู้มีอุปการคุณ):

รายได้จากบ็อกซ์ออฟฟิศ ไตรมาสที่สอง ปีถึงวัน
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
รายได้จากบ็อกซ์ออฟฟิศ $ 186,202 $ 181,419 2.6 % $ 342,243 $ 337,644 1.4 %
การเข้าร่วมประชุม (i) 19,695 19,301 2.0 % 37,233 36,573 1.8 %
รายได้บ็อกซ์ออฟฟิศต่อผู้มีอุปการคุณ (i) $ 9.45 $ 9.40 0.5 % $ 9.19 $ 9.23 -0.4 %
BPP ไม่รวมสินค้าราคาพิเศษ (i) $ 8.35 $ 8.46 -1.3 % $ 8.34 $ 8.34 – %
รายได้จากอุตสาหกรรมของแคนาดา (ii) 2.6 % 0.5 %
รายได้จากบ็อกซ์ออฟฟิศเดียวกัน (i) $ 180,735 $ 179,303 0.8 % $ 334,165 $ 334,009 – %
การเข้าร้านเดียวกัน (i) 19,156 19,073 0.4 % 36,396 36,171 0.6 %
% กล่องรวมจากสินค้าราคาพรีเมี่ยม (i) 46.3 % 41.8 % 4.5 % 36.7 % 40.1 % -3.4 %
(i) ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้
(ii) สมาคมโรงภาพยนตร์แห่งแคนาดา (“MTAC”) รายงานว่าอุตสาหกรรมการจัดนิทรรศการของแคนาดารายงานรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศเพิ่มขึ้น 2.8% สำหรับช่วงเวลาตั้งแต่วันที่ 3 เมษายน 2015 เป็น 2 กรกฎาคม 2015 เมื่อเทียบกับช่วงวันที่ 4 เมษายน , 2014 ถึง 3 กรกฎาคม 2014 บนพื้นฐานที่สอดคล้องกับระยะเวลาการรายงานปฏิทินของ Cineplex (1 เมษายนถึง 30 มิถุนายน) การเปลี่ยนแปลงรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศในอุตสาหกรรมของแคนาดาคาดว่าจะเพิ่มขึ้น 2.6% MTAC รายงานว่าอุตสาหกรรมการจัดนิทรรศการของแคนาดารายงานรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศเพิ่มขึ้น 1.2% สำหรับช่วงเวลาตั้งแต่วันที่ 2 มกราคม 2558 เป็น 2 กรกฎาคม 2558 เมื่อเทียบกับช่วงเวลาตั้งแต่วันที่ 3 มกราคม 2557 ถึง 3 กรกฎาคม 2557 บนพื้นฐานที่สอดคล้องกับ ระยะเวลาการรายงานปฏิทินของ Cineplex (1 มกราคมถึง 30 มิถุนายน) รายได้บ็อกซ์ออฟฟิศในอุตสาหกรรมของแคนาดาคาดว่าจะเพิ่มขึ้น 0.5%
บ็อกซ์ออฟฟิศต่อเนื่อง ไตรมาสที่สอง ปีถึงวัน
บ็อกซ์ออฟฟิศ การเข้าร่วม บ็อกซ์ออฟฟิศ การเข้าร่วม
2014 ตามที่รายงาน $ 181,419 19,301 $ 337,644 36,573
เปลี่ยนการเข้าร้านเดิม 776 82 2,070 224
ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลง BPP ร้านเดิม 657 – (1,914 ) –
โรงภาพยนตร์ใหม่และที่ซื้อมา (i) 4,427 435 6,205 634
โรงภาพยนตร์ที่จำหน่ายและปิด (i) (1,077 ) (123 ) (1,762 ) (198 )
2015 ตามที่รายงาน $ 186,202 19,695 $ 342,243 37,233
(i) ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ หมายถึงโรงภาพยนตร์ที่เปิด ได้มา จำหน่าย หรือปิดภายหลังการเริ่มต้นช่วงเปรียบเทียบของปีก่อนหน้า
ไตรมาสที่สอง

ภาพยนตร์ซีนีเพล็กซ์ยอดนิยมประจำไตรมาสที่ 2 ปี 2015 3D % กล่อง ภาพยนตร์ซีนีเพล็กซ์ยอดนิยมประจำไตรมาสที่ 2 ปี 2014 3D % กล่อง
1 The Avengers: Age of Ultron NS 15.9 % 1 กัปตันอเมริกา: ทหารฤดูหนาว NS 11.2 %
2 จูราสสิค เวิลด์ NS 15.6 % 2 X-Men: Days of Future Past NS 9.4 %
3 Furious 7 12.0 % 3 The Amazing Spider-Man 2 NS 8.6 %
4 Mad Max: Fury Road NS 7.2 % 4 ก็อตซิล่า NS 7.5 %
5 กลับด้าน NS 5.3 % 5 มาเลฟิเซนต์ NS 6.1 %
รายได้บ็อกซ์ออฟฟิศเพิ่มขึ้น 4.8 ล้านดอลลาร์หรือ 2.6% สู่ 186.2 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2558 เทียบกับ 181.4 ล้านดอลลาร์ที่บันทึกไว้ในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2557 การเพิ่มขึ้นเป็นผลมาจากความสำเร็จของภาพยนตร์สามอันดับแรกที่เข้าฉายในช่วงเวลาดังกล่าว คิดเป็น 43.5% ของบ็อกซ์ออฟฟิศ Cineplex ในช่วงเวลานั้น ภาพยนตร์ทั้งสามเรื่องนี้ทำผลงานได้ดีกว่าภาพยนตร์อันดับต้นๆ จากช่วงเดียวกันของปีก่อน และมีส่วนทำให้การรับชมเพิ่มขึ้น 2.0% ในช่วงเวลาดังกล่าว

BPP สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2558 อยู่ที่ 9.45 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 0.05 ดอลลาร์จากช่วงเดียวกันของปีก่อน และเป็นสถิติรายไตรมาสตลอดกาลของซีนีเพล็กซ์ การเพิ่มขึ้นนี้มีสาเหตุหลักจากรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศจากผลิตภัณฑ์พรีเมียมคิดเป็น 46.3% ของรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศในงวดปัจจุบัน เพิ่มขึ้นจาก 41.8% ในช่วงเดียวกันของปีก่อน

ปีถึงวัน

ประจำปี 2558 ภาพยนตร์ซีนีเพล็กซ์ยอดนิยม 3D % กล่อง ปีจนถึงปัจจุบัน 2014 ภาพยนตร์ซีนีเพล็กซ์ยอดนิยม 3D % กล่อง
1 The Avengers: Age of Ultron NS 8.7 % 1 ภาพยนตร์เลโก้ NS 6.1 %
2 จูราสสิค เวิลด์ NS 8.5 % 2 กัปตันอเมริกา: ทหารฤดูหนาว NS 5.6 %
3 Furious 7 6.5 % 3 X-Men: Days of Future Past NS 4.7 %
4 Mad Max: Fury Road NS 3.9 % 4 The Amazing Spider-Man 2 NS 4.3 %
5 อเมริกันสไนเปอร์ 3.8 % 5 ก็อตซิล่า NS 3.7 %
รายรับจากบ็อกซ์ออฟฟิศสำหรับหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2558 อยู่ที่ 342.2 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 4.6 ล้านดอลลาร์หรือ 1.4% จากปีก่อนหน้า เนื่องจากการเข้าร่วมเพิ่มขึ้น 1.8% มากกว่าการชดเชยผลกระทบของ BPP ที่ลดลงในช่วงปีปัจจุบัน เมื่อเทียบกับช่วงปี 2557 รายได้จากการเข้างานและบ็อกซ์ออฟฟิศที่เพิ่มขึ้นในช่วงเวลาดังกล่าวเป็นผลมาจากผลงานที่แข็งแกร่งของผลิตภัณฑ์ภาพยนตร์ในไตรมาสที่สองของปี 2558 โดยภาพยนตร์สามอันดับแรกในช่วงครึ่งแรกของปี 2558 ล้วนมีผลงานเหนือกว่าภาพยนตร์ยอดนิยมจากช่วงเดียวกันของปีก่อน การเพิ่มขึ้นเหล่านี้ได้รับการชดเชยบางส่วนจากผลกระทบของสภาพอากาศที่รุนแรงในแอตแลนติกแคนาดาในช่วงไตรมาสแรกซึ่งส่งผลกระทบในทางลบต่อการรับชมละครในจังหวัดแอตแลนติกในปี 2558

BPP ของ Cineplex สำหรับงวดลดลง 0.04 ดอลลาร์หรือ 0.4% จาก 9.23 ดอลลาร์ในช่วงปีก่อนหน้าเป็น 9.19 ดอลลาร์ในช่วงเวลาปัจจุบัน การลดลงนี้มีสาเหตุหลักมาจากการลดลงของรายได้จากผลิตภัณฑ์สามมิติ เนื่องจากมีเพียงสามเรื่องจากห้าอันดับแรกของภาพยนตร์ในช่วงปี 2015 ที่ได้รับการคัดเลือกเป็นแบบ 3 มิติ เมื่อเทียบกับ 5 อันดับแรกในภาพยนตร์ 3 มิติในช่วงเดียวกันของปีก่อน การเสนอราคาแบบพรีเมียมคิดเป็น 36.7% ของรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศของ Cineplex ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2015 เทียบกับ 40.1% ในช่วงเดียวกันของปีก่อน

รายได้จากการบริการอาหาร

ตารางต่อไปนี้เน้นถึงความเคลื่อนไหวในรายรับจากบริการอาหาร การเข้าร่วมและ CPP สำหรับไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน (เป็นพันดอลลาร์แคนาดา ยกเว้นการเข้าร่วมและการเข้าร้านเดียวกันที่รายงานในจำนวนผู้มีอุปการคุณนับพัน และต่อจำนวนผู้มีอุปการคุณ):

รายได้จากการบริการอาหาร ไตรมาสที่สอง ปีถึงวัน
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
รายได้จากการบริการอาหาร $ 108,397 $ 98,024 10.6 % $ 199,182 $ 185,167 7.6 %
การเข้าร่วมประชุม (i) 19,695 19,301 2.0 % 37,233 36,573 1.8 %
ซีพีพี (i) $ 5.50 $ 5.08 8.3 % $ 5.35 $ 5.06 5.7 %
รายได้จากบริการอาหารร้านเดิม (i) $ 104,613 $ 96,898 8.0 % $ 193,595 $ 183,328 5.6 %
การเข้าร้านเดียวกัน (i) 19,156 19,073 0.4 % 36,396 36,171 0.6 %
(i) ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้
ความต่อเนื่องของรายได้ค่าบริการอาหาร ไตรมาสที่สอง ปีถึงวัน
บริการอาหาร การเข้าร่วม บริการอาหาร การเข้าร่วม
2014 ตามที่รายงาน $ 98,024 19,301 $ 185,167 36,573
เปลี่ยนการเข้าร้านเดิม 419 82 1,137 224
ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลง CPP ร้านเดิม 7,296 – 9,130 –
โรงภาพยนตร์ใหม่และที่ซื้อมา (i) 3,108 435 4,588 634
โรงภาพยนตร์ที่จำหน่ายและปิด (i) (450 ) (123 ) (840 ) (198 )
2015 ตามที่รายงาน $ 108,397 19,695 $ 199,182 37,233
(i) ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ หมายถึงโรงภาพยนตร์ที่เปิด ได้มา จำหน่าย หรือปิดภายหลังการเริ่มต้นช่วงเปรียบเทียบของปีก่อนหน้า
ไตรมาสที่สอง

รายได้ค่าบริการอาหารประกอบด้วยรายได้สัมปทานเป็นหลัก ซึ่งรวมถึงการขายอาหารในโรงภาพยนต์และนอกโรงละคร รายได้จากบริการด้านอาหารเพิ่มขึ้น 10.4 ล้านดอลลาร์ หรือ 10.6% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน สาเหตุหลักมาจากการเพิ่มขึ้นของ CPP 8.3% และการเข้าร่วมเพิ่มขึ้น 2.0% CPP ที่ 5.50 ดอลลาร์เป็นสถิติรายไตรมาสตลอดกาลของ Cineplex การขยายข้อเสนอนอกเหนือจากผลิตภัณฑ์บริการด้านอาหารหลัก ซึ่งรวมถึงการนำเสนอที่โรงภาพยนตร์วีไอพีของ Cineplex ส่งผลให้มูลค่าธุรกรรมเฉลี่ยสูงขึ้น ส่งผลให้ CPP สูงเป็นประวัติการณ์ในช่วงเวลาดังกล่าว

ปีถึงวัน

รายรับจากบริการด้านอาหารเพิ่มขึ้น 14.0 ล้านดอลลาร์ หรือ 7.6% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า เนื่องจาก CPP เพิ่มขึ้น 5.7% และการเข้าร่วมเพิ่มขึ้น 1.8% CPP ที่ 5.35 ดอลลาร์ในช่วงเวลาปัจจุบันคือ CPP Cineplex สูงสุดที่รายงานในช่วงหกเดือนแรกของปี

แม้ว่าส่วนลด SCENE 10% และคะแนน SCENE ที่ออกสำหรับการซื้อบริการอาหารแบบคอมโบจะลดมูลค่าธุรกรรมแต่ละรายการซึ่งส่งผลกระทบต่อ CPP แต่ Cineplex เชื่อว่าโครงการนี้จะช่วยกระตุ้นการเข้าชมและการซื้อบริการอาหารที่เพิ่มขึ้น ส่งผลให้รายได้จากบริการอาหารโดยรวมสูงขึ้น

รายได้จากสื่อ

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในรายได้สื่อสำหรับไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน (เป็นพันดอลลาร์แคนาดา):

รายได้จากสื่อ ไตรมาสที่สอง ปีถึงวัน
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
ซีนีเพล็กซ์ มีเดีย $ 25,323 $ 21,981 15.2 % $ 45,334 $ 38,401 18.1 %
ซีนีเพล็กซ์ ดิจิตอล มีเดีย 9,697 9,009 7.6 % 18,758 16,944 10.7 %
รายได้จากสื่อทั้งหมด $ 35,020 $ 30,990 13.0 % $ 64,092 $ 55,345 15.8 %
(i) การเปรียบเทียบช่วงก่อนหน้าบางรายการได้รับการจัดประเภทใหม่เพื่อให้สอดคล้องกับการนำเสนอของงวดปัจจุบัน
ไตรมาสที่สอง

รายรับจากสื่อทั้งหมดเพิ่มขึ้น 13.0% เป็น 35.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2558 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน และเป็นสถิติรายได้สื่อในไตรมาสที่สองของซีนีเพล็กซ์ การเพิ่มขึ้นนี้ส่วนใหญ่มาจากรายได้ของ Cineplex Media ที่สูงขึ้น เพิ่มขึ้น 3.3 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน สาเหตุหลักมาจากรายได้จากการแสดงที่เพิ่มขึ้นซึ่งเป็นผลมาจากการเพิ่มขึ้นของโฆษณาในภาคยานยนต์และโทรคมนาคม

รายได้ของ Cineplex Digital Media เพิ่มขึ้น 0.7 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากรายได้จากโฆษณาที่เพิ่มขึ้น รวมถึงเครือข่ายห้างสรรพสินค้า TimsTV และ Oxford การเพิ่มขึ้นจากรายได้ค่าโฆษณาที่เพิ่มขึ้นถูกชดเชยบางส่วนด้วยรายได้โครงการที่ลดลงเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนอันเนื่องมาจากระยะเวลาของการติดตั้งโครงการในปี 2558 เมื่อเทียบกับปี 2557 รายได้ของโครงการมีแนวโน้มผันผวนตามระยะเวลาของข้อกำหนดในการติดตั้งของลูกค้า ในขณะที่ กระแสรายได้สื่อดิจิทัลอื่น ๆ มีความสอดคล้องกันมากขึ้นในแต่ละช่วงเวลา

ปีถึงวัน

รายได้จากสื่อทั้งหมดเพิ่มขึ้น 8.7 ล้านดอลลาร์ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2558 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน การเพิ่มขึ้นนี้เกิดจากรายรับของ Cineplex Media ที่เพิ่มขึ้น 6.9 ล้านดอลลาร์ สาเหตุหลักมาจากรายได้จากการแสดงที่เพิ่มขึ้น และรายได้ Cineplex Digital Media เพิ่มขึ้น 1.8 ล้านดอลลาร์ สาเหตุหลักมาจากรายได้จากโฆษณาดิจิทัลที่สูงขึ้น รวมถึงโฆษณาบนเครือข่ายห้างสรรพสินค้า TimsTV และ Oxford

รายได้อื่นๆ

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในเกมและรายได้อื่นๆ สำหรับไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน (เป็นพันดอลลาร์แคนาดา):

รายได้อื่นๆ ไตรมาสที่สอง ปีถึงวัน
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
เกม $ 2,473 $ 1,759 40.6 % $ 4,493 $ 3,637 23.5 %
อื่น 13,448 11,304 19.0 % 25,315 21,722 16.5 %
รวมรายได้อื่นๆ $ 15,921 $ 13,063 21.9 % $ 29,808 $ 25,359 17.5 %
ไตรมาสที่สอง

รายได้อื่นๆ ได้แก่ รายได้จากการเล่นเกมและรายได้จาก Cineplex Store, กิจกรรมส่งเสริมการขาย, การฉายภาพยนตร์, งานเลี้ยงส่วนตัว, งานองค์กร, การแตกบัตรของขวัญและการขายบัตรกำนัล, รายได้จากการริเริ่มบริการแขกในโรงละครและค่าธรรมเนียมการจัดการ รายได้จากเกมไม่รวมส่วนแบ่ง 50% ของ CSI ของ Cineplex ซึ่งรวมอยู่ใน “ส่วนแบ่งรายได้ของการร่วมทุน”

รายรับอื่นๆ เพิ่มขึ้น 21.9% เป็น 15.9 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2558 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน การเพิ่มขึ้นนี้มีสาเหตุหลักมาจากรายได้ที่เพิ่มขึ้นจากการริเริ่มการบริการแขกที่เพิ่มขึ้นและรายได้ของพันธมิตร SCENE ที่เพิ่มขึ้น รายได้จากเกมเพิ่มขึ้นเนื่องจากการเปลี่ยนห้องเล่นเกมที่เลือกเป็น XSCAPE Entertainment Centres การเพิ่มสถานที่ตั้ง XSCAPE ใหม่ตั้งแต่ช่วงปีที่แล้ว และผลกระทบของการปรับเพียงครั้งเดียว (0.4 ล้านเหรียญสหรัฐ)

ปีถึงวัน

สำหรับช่วงปีจนถึงปัจจุบัน รายได้อื่นๆ เพิ่มขึ้น 17.5% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน สาเหตุหลักมาจากรายได้ที่เพิ่มขึ้นจากการริเริ่มบริการแขกที่เพิ่มขึ้นและรายได้ของพาร์ทเนอร์ SCENE ที่เพิ่มขึ้น รายได้จากเกมที่เพิ่มขึ้นเกิดจากการเปลี่ยนห้องเล่นเกมบางห้องเป็น XSCAPE Entertainment Center รวมถึงการเพิ่มสถานที่ตั้ง XSCAPE ใหม่ตั้งแต่ช่วงปีที่แล้ว

ค่าฟิล์ม

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในต้นทุนภาพยนตร์และเปอร์เซ็นต์ต้นทุนภาพยนตร์สำหรับไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน (เป็นพันดอลลาร์แคนาดา ยกเว้นเปอร์เซ็นต์ต้นทุนภาพยนตร์):

ค่าฟิล์ม ไตรมาสที่สอง ปีถึงวัน
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
ค่าฟิล์ม $ 102,155 $ 94,950 7.6 % $ 182,326 $ 175,408 3.9 %
เปอร์เซ็นต์ต้นทุนภาพยนตร์ (i) 54.9 % 52.3 % 2.6 % 53.3 % 52.0 % 1.3 %
(i) ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้
ไตรมาสที่สอง

ต้นทุนภาพยนตร์จะแตกต่างกันไปตามรายรับจากบ็อกซ์ออฟฟิศเป็นหลัก และอาจแตกต่างกันไปในแต่ละไตรมาสโดยพิจารณาจากความแข็งแกร่งสัมพัทธ์ของชื่อที่จัดแสดงในช่วงเวลาดังกล่าว เปอร์เซ็นต์ต้นทุนภาพยนตร์ที่เพิ่มขึ้นในช่วงเวลาปัจจุบันเป็นผลมาจากการกระจุกตัวของรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศจากไม่กี่เรื่อง โดยภาพยนตร์สามอันดับแรกในช่วงเวลาปัจจุบันซึ่งอยู่ในสิบอันดับแรกของภาพยนตร์ที่ทำรายได้สูงสุดตลอดกาลทางบัญชี สำหรับ 43.5% ของรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศ (2014 – สามอันดับแรกคิดเป็น 29.2%) เปอร์เซ็นต์ต้นทุนภาพยนตร์ที่เพิ่มขึ้นในช่วงระยะเวลาหนึ่งได้รับผลกระทบจากปีก่อนหน้าซึ่งเป็นเปอร์เซ็นต์ต้นทุนภาพยนตร์ที่ต่ำที่สุดในไตรมาสที่สองที่รายงานโดย Cineplex

ปีถึงวัน

ค่าใช้จ่ายด้านภาพยนตร์ที่เพิ่มขึ้นในแต่ละปีนั้นเกิดจากการเพิ่มขึ้น 1.3% ของเปอร์เซ็นต์ต้นทุนภาพยนตร์และการเพิ่มขึ้น 1.8% ในการเข้าร่วมในช่วงเวลานั้น

ค่าบริการอาหาร

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในต้นทุนบริการอาหารและต้นทุนบริการอาหารเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้จากบริการอาหาร (“เปอร์เซ็นต์ต้นทุนสัมปทาน”) สำหรับไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน (เป็นพันดอลลาร์แคนาดา ยกเว้นเปอร์เซ็นต์และส่วนต่างต่อ ผู้อุปถัมภ์):

ค่าบริการอาหาร ไตรมาสที่สอง ปีถึงวัน
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
ค่าบริการอาหาร $ 23,921 $ 21,147 13.1 % $ 43,369 $ 40,028 8.3 %
เปอร์เซ็นต์ต้นทุนสัมปทาน (i) 22.1 % 21.6 % 0.5 % 21.8 % 21.6 % 0.2 %
อัตราสัมปทานต่อผู้มีอุปการคุณ (i) $ 4.29 $ 3.98 7.8 % $ 4.18 $ 3.97 5.3 %
(i) ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้
ไตรมาสที่สอง

ค่าบริการอาหารแตกต่างกันไปตามการรับชมละครเป็นหลัก รวมทั้งปริมาณและส่วนผสมของข้อเสนอที่ขาย ต้นทุนบริการอาหารที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนเกิดจากรายได้บริการด้านอาหารที่สูงขึ้นและอัตราร้อยละของค่าสัมปทานเพิ่มขึ้น 0.5% ในระหว่างงวด โดยส่วนหนึ่งมาจากการขยายข้อเสนอรวมถึงที่ โรงภาพยนตร์วีไอพี อัตราสัมปทานต่อผู้อุปถัมภ์เพิ่มขึ้นจาก 3.98 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2557 เป็น 4.29 ดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2558 ซึ่งสะท้อนถึงผลกระทบของ CPP ที่สูงขึ้นในช่วงเวลาดังกล่าว

ปีถึงวัน

ต้นทุนบริการอาหารที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนเกิดจากรายได้บริการด้านอาหารที่สูงขึ้นและอัตราร้อยละของค่าสัมปทานเพิ่มขึ้น 0.2% ในระหว่างงวด อัตราสัมปทานต่อผู้มีอุปการคุณเพิ่มขึ้นจาก 3.97 ดอลลาร์ในช่วงปีก่อนหน้าเป็น 4.18 ดอลลาร์ในช่วงเวลาปัจจุบัน ซึ่งสะท้อนถึงผลกระทบของ CPP ที่สูงขึ้นในช่วงเวลาปัจจุบัน

แม้จะมีส่วนลด 10% ที่เสนอให้กับสมาชิก SCENE และคะแนน SCENE ที่เสนอให้ในบางข้อเสนอ ซึ่งทำให้มีเปอร์เซ็นต์ต้นทุนสัมปทานสูงขึ้น Cineplex เชื่อว่าโปรแกรม SCENE จะช่วยผลักดันให้มีอัตราการเข้าร่วมและการซื้อที่เพิ่มขึ้น ซึ่งจะเป็นการเพิ่มรายได้จากบริการด้านอาหารและ CPP

ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายระหว่างไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน (เป็นพันดอลลาร์แคนาดา):

ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย ไตรมาสที่สอง ปีถึงวัน
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
ค่าเสื่อมราคาของที่ดิน อุปกรณ์ และสิทธิการเช่า $ 19,879 $ 17,333 14.7 % $ 38,873 $ 34,163 13.8 %
ค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนและอื่นๆ 1,923 1,862 3.3 % 3,829 3,700 3.5 %
ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายตามรายงาน $ 21,802 $ 19,195 13.6 % $ 42,702 $ 37,863 12.8 %
ค่าเสื่อมราคาของที่ดิน อุปกรณ์ และสิทธิการเช่าเพิ่มขึ้นทุกไตรมาส 2.5 ล้านดอลลาร์ และเพิ่มขึ้น 4.7 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบปีต่อปี สาเหตุหลักมาจากผลกระทบของอุปกรณ์และการปรับปรุงสิทธิการเช่าที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์ที่ได้มาจากการซื้อกิจการ การก่อสร้างโรงละครใหม่ และโครงการการเติบโตอื่นๆ การเพิ่มขึ้นของค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนในงวดไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบันเกิดจากการตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่ได้มาในปีก่อนหน้าและภายหลังงวดดังกล่าว

ขาดทุนจากการจำหน่ายทรัพย์สิน

ตารางต่อไปนี้แสดงความเคลื่อนไหวของการสูญเสียจากการจำหน่ายสินทรัพย์ระหว่างไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน (เป็นพันดอลลาร์แคนาดา):

ขาดทุนจากการจำหน่ายทรัพย์สิน ไตรมาสที่สอง ปีถึงวัน
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
ขาดทุนจากการจำหน่ายทรัพย์สิน $ 1,033 $ 1,989 -48.1 % $ 1,350 $ 1,933 -30.2 %
ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2558 Cineplex บันทึกผลขาดทุน 1.0 ล้านดอลลาร์จากการจำหน่ายสินทรัพย์ที่ขายหรือจำหน่ายโดยวิธีอื่น (2014 – 2.0 ล้านดอลลาร์) สำหรับงวดหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2558 การจำหน่ายทรัพย์สินส่งผลให้ขาดทุน 1.4 ล้านดอลลาร์จากการจำหน่ายสินทรัพย์ที่ขายหรือจำหน่ายโดยวิธีอื่น (ปี 2557 – 1.9 ล้านดอลลาร์ รวมทั้งกำไรจากการขายที่ดิน 0.6 ล้านดอลลาร์ ก่อนหน้านี้เป็นโรงภาพยนตร์แบบไดรฟ์อินซึ่งถูกชดเชยด้วยการสูญเสียในสินทรัพย์บางประเภทที่ถูกขายหรือจำหน่ายไปแล้ว)

ค่าใช้จ่ายอื่นๆ

ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ได้แก่ ค่าใช้จ่ายหลักสามหมวดย่อย ได้แก่ ค่าเข้าพักในโรงภาพยนตร์ ซึ่งรวมค่าเช่าและค่าเข้าพักที่เกี่ยวข้องสำหรับการดำเนินงานต่างๆ ของ Cineplex; ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานโรงภาพยนตร์และธุรกิจเสริมของ Cineplex และค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหารซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการจัดการการดำเนินงานของ Cineplex รวมถึงค่าใช้จ่ายสำนักงานใหญ่ โปรดดูการอภิปรายด้านล่างสำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับหมวดหมู่เหล่านี้ ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในค่าใช้จ่ายอื่นๆ สำหรับไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน (เป็นพันดอลลาร์แคนาดา):

ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ไตรมาสที่สอง ปีถึงวัน
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
ค่าเข้าพักโรงละคร $ 50,473 $ 50,229 0.5 % $ 101,582 $ 101,253 0.3 %
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ 89,237 83,537 6.8 % 170,151 167,748 1.4 %
ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร 15,624 15,211 2.7 % 34,535 30,422 13.5 %
รวมค่าใช้จ่ายอื่นๆ $ 155,334 $ 148,977 4.3 % $ 306,268 $ 299,423 2.3 %
ค่าเข้าพักโรงละคร

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในค่าใช้จ่ายการเข้าพักโรงละครสำหรับไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน (เป็นพันดอลลาร์แคนาดา):

ค่าเข้าพักโรงละคร ไตรมาสที่สอง ปีถึงวัน
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
เช่า $ 33,629 $ 33,775 -0.4 % $ 67,457 $ 67,284 0.3 %
การเข้าพักอื่นๆ 18,048 17,845 1.1 % 36,122 35,637 1.4 %
รายการแบบใช้ครั้งเดียว (i) (1,204 ) (1,391 ) -13.4 % (1,997 ) (1,668 ) 19.7 %
รวม $ 50,473 $ 50,229 0.5 % $ 101,582 $ 101,253 0.3 %
(i) รายการที่ทำครั้งเดียวรวมถึงจำนวนเงินที่เกี่ยวข้องกับค่าเช่าโรงละครและค่าใช้จ่ายอื่นๆ ในโรงละคร สิ่งเหล่านี้ถูกแยกไว้ที่นี่เพื่อแสดงให้เห็นถึงค่าเช่าโรงภาพยนตร์ของ Cineplex และต้นทุนการเข้าพักในโรงภาพยนตร์อื่น ๆ ไม่รวมรายการที่เกิดขึ้นครั้งเดียวและไม่เกิดซ้ำเหล่านี้
ความต่อเนื่องในการครอบครองโรงละคร ไตรมาสที่สอง ปีถึงวัน
การเข้าพัก การเข้าพัก
2014 ตามที่รายงาน $ 50,229 $ 101,253
ผลกระทบของโรงภาพยนตร์ใหม่และที่ได้มา 725 1,534
ผลกระทบของโรงภาพยนตร์ที่จำหน่ายแล้ว (238 .) ) (1,125 )
การเปลี่ยนแปลงค่าเช่าร้านเดิม (i) (364 .) ) (15 .) )
ของใช้ครั้งเดียว 188 (328 )
อื่น (67 ) 263
2015 ตามที่รายงาน $ 50,473 $ 101,582
(i) ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้
ไตรมาสที่สอง

ค่าใช้จ่ายในการเข้าพักโรงละครเพิ่มขึ้น 0.2 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2558 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน การเพิ่มขึ้นนี้ส่วนใหญ่เกิดจากผลกระทบของโรงภาพยนตร์ใหม่และที่ได้มาซึ่งสุทธิจากโรงภาพยนตร์ที่จำหน่ายไปแล้ว (0.5 ล้านดอลลาร์) และผลกระทบของสินเชื่อแบบครั้งเดียว (0.2 ล้านดอลลาร์) ที่ถูกชดเชยบางส่วนด้วยค่าเช่าร้านเดิมที่ลดลง (0.4 ล้านดอลลาร์) เนื่องจากผลกระทบของ จำนวนการเข้าพักที่ไม่ใช่เงินสด

ปีถึงวัน

ค่าใช้จ่ายในการเข้าใช้โรงภาพยนตร์ที่เพิ่มขึ้น 0.3 ล้านดอลลาร์ในช่วงปี 2558 เมื่อเทียบกับปีก่อน เกิดจากผลกระทบของโรงภาพยนตร์ใหม่และที่ซื้อมาซึ่งสุทธิจากโรงภาพยนตร์ที่จำหน่ายไปแล้ว และภาษีอสังหาริมทรัพย์ที่สูงขึ้นซึ่งรวมอยู่ในส่วนอื่นๆ ซึ่งถูกหักล้างบางส่วนจากผลกระทบเพียงครั้งเดียว เครดิต

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ระหว่างไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน (เป็นพันดอลลาร์แคนาดา):

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ไตรมาสที่สอง ปีถึงวัน
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
เงินเดือนโรงละคร $ 35,470 $ 33,127 7.1 % $ 68,024 $ 65,480 3.9 %
สื่อ 13,635 13,467 1.2 % 26,645 25,877 3.0 %
อื่น 40,132 36,943 8.6 % 75,482 76,391 -1.2 %
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ $ 89,237 $ 83,537 6.8 % $ 170,151 $ 167,748 1.4 %
ความต่อเนื่องในการดำเนินงานอื่นๆ ไตรมาสที่สอง ปีถึงวัน
ปฏิบัติการอื่นๆ ปฏิบัติการอื่นๆ
2014 ตามที่รายงาน $ 83,537 $ 167,748
ผลกระทบของโรงภาพยนตร์ใหม่และที่ได้มา 2,253 3,134
ผลกระทบของโรงภาพยนตร์ที่จำหน่ายแล้ว (330 ) (822 )
การเปลี่ยนแปลงเงินเดือนร้านเดิม (i) 966 756
การเปลี่ยนแปลงทางการตลาด 1,266 9
เปลี่ยนสื่อ 168 768
ความคิดริเริ่มทางธุรกิจใหม่เปลี่ยนไป (255 ) (1,616 )
อื่น 1,632 174
2015 ตามที่รายงาน $ 89,237 $ 170,151
(i) ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้
ไตรมาสที่สอง

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2558 เพิ่มขึ้น 5.7 ล้านดอลลาร์หรือ 6.8% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน องค์ประกอบหลักของการเพิ่มขึ้นคือผลกระทบสุทธิของโรงภาพยนตร์ใหม่และที่ได้มาซึ่งสุทธิจากโรงภาพยนตร์ที่จำหน่ายไปแล้ว (1.9 ล้านดอลลาร์) ค่าใช้จ่ายทางการตลาดที่สูงขึ้น (1.3 ล้านดอลลาร์) อันเนื่องมาจากระยะเวลาของแคมเปญในช่วงปี 2558 เมื่อเทียบกับปี 2557 เงินเดือนสาขาเดิมที่สูงขึ้น ปริมาณธุรกิจที่สูงขึ้นและการเพิ่มค่าแรงขั้นต่ำในบางจังหวัด (1.0 ล้านดอลลาร์) และเพิ่มขึ้น 1.6 ล้านดอลลาร์ในหมวดอื่นๆ ที่กล่าวถึงด้านล่าง

การเคลื่อนไหวที่สำคัญในหมวดอื่น ๆ ได้แก่ :

ค่าใช้จ่าย SCENE ที่สูงขึ้นในช่วงเวลาปัจจุบันเนื่องจากฐานสมาชิกที่เพิ่มขึ้นและการสนับสนุนสำหรับพันธมิตร SportChek ที่เปิดตัวในไตรมาสที่สี่ของปี 2014 (0.9 ล้านดอลลาร์)

ค่าสาธารณูปโภคที่สูงกว่าร้านเดิมส่วนหนึ่งอันเนื่องมาจากอัตราค่าไฟฟ้าและปริมาณการใช้ไฟฟ้าที่สูงขึ้น ถูกชดเชยบางส่วนด้วยต้นทุนเชื้อเพลิงที่ลดลง (0.5 ล้านเหรียญสหรัฐ)

ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่สูงขึ้น (0.2 ล้านเหรียญสหรัฐ) รวมถึงการซ่อมบำรุงโรงละครอย่างต่อเนื่อง

ปีถึงวัน

สำหรับหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2558 ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ เพิ่มขึ้น 2.4 ล้านดอลลาร์หรือ 1.4% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน องค์ประกอบหลักของการเพิ่มขึ้นนี้คือผลกระทบสุทธิของโรงภาพยนตร์ใหม่และที่ได้มาซึ่งสุทธิจากโรงภาพยนตร์ที่จำหน่ายไปแล้ว (2.3 ล้านดอลลาร์) และต้นทุนสื่อที่สูงขึ้น 0.8 ล้านดอลลาร์และต้นทุนเงินเดือนสาขาเดิมที่สูงขึ้นที่ 0.8 ล้านดอลลาร์ทั้งสองเนื่องจากปริมาณธุรกิจที่สูงขึ้น การเพิ่มขึ้นเหล่านี้ถูกชดเชยบางส่วนด้วยการใช้จ่ายที่ลดลงในการริเริ่มธุรกิจใหม่ๆ อันเนื่องมาจากค่าใช้จ่ายในการพัฒนาแพลตฟอร์มดิจิทัลแบบครั้งเดียวที่เกิดขึ้นในช่วงปีก่อนหน้า (1.6 ล้านดอลลาร์)

การเพิ่มขึ้น 0.2 ล้านดอลลาร์ในหมวดอื่น ๆ ส่วนใหญ่เกิดจากต้นทุนฉากที่เพิ่มขึ้น 1.4 ล้านดอลลาร์เนื่องจากฐานสมาชิกที่เพิ่มขึ้นและการสนับสนุนสำหรับความเป็นหุ้นส่วน SportChek และค่าใช้จ่ายสาธารณูปโภคร้านเดียวกันเพิ่มขึ้น 0.2 ล้านดอลลาร์ การเพิ่มขึ้นเหล่านี้ถูกชดเชยบางส่วนด้วยค่าลิขสิทธิ์ 3D ที่ลดลงเนื่องจากการเข้าร่วม 3D ที่ลดลงในช่วงปี 2015 เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า (1.0 ล้านเหรียญสหรัฐ) และค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาโรงละครอย่างต่อเนื่องที่ลดลงเนื่องจากระยะเวลาของการซ่อมแซมในช่วงปี 2015 และ 2014

ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร (“G&A”) ระหว่างไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน รวมถึงค่าชดเชยตามส่วนแบ่ง และ G&A สุทธิของค่าใช้จ่ายเหล่านี้ (เป็นพันดอลลาร์แคนาดา):

ค่าใช้จ่าย G&A ไตรมาสที่สอง ปีถึงวัน
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
G&A ไม่รวม LTIP และค่าใช้จ่ายแผนตัวเลือก $ 13,490 $ 13,523 -0.2 % $ 27,606 $ 27,252 1.3 %
LTIP (i) 1,709 1,245 37.3 % 6,092 2,324 162.1 %
แผนตัวเลือก 425 443 -4.1 % 837 846 -1.1 %
ค่าใช้จ่าย G&A ตามที่รายงาน $ 15,624 $ 15,211 2.7 % $ 34,535 $ 30,422 13.5 %
(i) LTIP รวมค่าใช้จ่ายสำหรับโปรแกรม LTIP เช่นเดียวกับค่าใช้จ่ายสำหรับผู้บริหารและแผนหน่วยหุ้นรอการตัดบัญชี
ไตรมาสที่สอง

ค่าใช้จ่าย G&A เพิ่มขึ้น 0.4 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2558 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนเนื่องจากค่าใช้จ่าย LTIP ที่สูงขึ้น การเพิ่มขึ้นนี้เกิดจากการเพิ่มขึ้นอย่างมากของราคาปิดหุ้นเฉลี่ยในช่วง 90 วันก่อนวันที่ 30 มิถุนายน 2558 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ซึ่งเป็นหนึ่งในตัวแปรที่ใช้ในการคำนวณค่าใช้จ่าย LTIP

ปีถึงวัน

ค่าใช้จ่าย G&A สำหรับปีจนถึงปัจจุบันเพิ่มขึ้น 4.1 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน เนื่องจากค่าใช้จ่าย LTIP เพิ่มขึ้น 3.8 ล้านดอลลาร์ อันเป็นผลมาจากราคาปิดหุ้นเฉลี่ยที่เพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วง 90 วันก่อนวันที่ 30 มิถุนายน 2558 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน

กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษีเงินได้ ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (“EBITDA”) (ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้)

ตารางต่อไปนี้แสดง EBITDA และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วสำหรับสามและหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2015 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน (แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา ยกเว้น EBITDA margin ที่ปรับปรุงแล้ว):

EBITDA ไตรมาสที่สอง ปีถึงวัน
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
EBITDA $ 63,849 $ 57,411 11.2 % $ 103,338 $ 87,756 17.8 %
EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว $ 65,310 $ 59,430 9.9 % $ 105,558 $ 90,311 16.9 %
กำไร EBITDA ที่ปรับแล้ว 18.9 % 18.4 % 0.5 % 16.6 % 15.0 % 1.6 %
EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2558 เพิ่มขึ้น 5.9 ล้านดอลลาร์หรือ 9.9% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน การเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนมีสาเหตุหลักมาจากการเข้าร่วมและบันทึกจำนวน BPP และ CPP ที่สูงขึ้น ส่งผลให้รายได้จากการจัดแสดงนิทรรศการสูงขึ้น และการมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้นจาก Cineplex Media และ Cineplex Digital Media EBITDA margin ที่ปรับปรุงแล้ว ซึ่งคำนวณจาก EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วหารด้วยรายได้รวมอยู่ที่ 18.9% ในช่วงเวลาปัจจุบัน เพิ่มขึ้นจาก 18.4% ในช่วงเดียวกันของปีก่อน

EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วสำหรับงวดหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2558 เพิ่มขึ้น 15.2 ล้านดอลลาร์หรือ 16.9% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน อันเนื่องมาจากการมีส่วนร่วมที่สูงขึ้นจาก Cineplex Media และ Cineplex Digital Media ผลกระทบของ CPP ที่สูงขึ้นและลดลง ต้นทุนการดำเนินงานเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน อัตรากำไร EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วสำหรับงวดเท่ากับ 16.6% เพิ่มขึ้น 1.6% จาก 15.0% ในช่วงเดียวกันของปีก่อน

ปรับกระแสเงินสดฟรี

สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2558 กระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วต่อหุ้นสามัญของซีนีเพล็กซ์อยู่ที่ 0.65 ดอลลาร์ เทียบกับ 0.77 ดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน เงินปันผลที่ประกาศต่อหุ้นสามัญของ Cineplex อยู่ที่ 0.39 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2558 และ 0.37 ดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน ในช่วงสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2558 ซีนีเพล็กซ์สร้างกระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วต่อหุ้น 2.33 ดอลลาร์ เทียบกับ 2.40 ดอลลาร์ต่อหุ้นในปีสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2557 ซีนีเพล็กซ์ประกาศจ่ายเงินปันผลต่อหุ้น 1.51 ดอลลาร์และ 1.45 ดอลลาร์ตามลำดับในแต่ละปี . อัตราส่วนการจ่ายเงินสำหรับช่วงเวลาเหล่านี้อยู่ที่ประมาณ 64.8% และ 60.3% ตามลำดับ กระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วต่อหุ้นสามัญและอัตราการจ่ายสำหรับงวดปี 2557 ได้รับผลกระทบในทางบวกจากผลขาดทุนยกมาของ Cineplex ที่ได้มาจากการเข้าซื้อกิจการ AMC Ventures Inc. ของ Cineplex ในปี 2555 ส่งผลให้ภาษีเงินได้ของ Cineplex ในปี 2557 ลดลงอย่างมาก จากรายได้ที่ต้องเสียภาษีโดยประมาณปี 2557 ไม่มีผลขาดทุนที่ได้มาเพื่อนำไปใช้ลดรายได้ที่ต้องเสียภาษีในปี 2558

มาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP

EBITDA และกระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้ว

EBITDA และกระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วไม่ได้วัดโดย GAAP และไม่มีความหมายที่เป็นมาตรฐานตามหลักการดังกล่าว ดังนั้น EBITDA และกระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วจึงไม่สามารถเปรียบเทียบได้กับมาตรการที่คล้ายคลึงกันที่นำเสนอโดยผู้ออกบัตรรายอื่น ฝ่ายบริหารใช้ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วและกระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วในการประเมินประสิทธิภาพเป็นหลัก เนื่องจากผลกระทบที่มีนัยสำคัญ ค่าใช้จ่ายที่ผิดปกติหรือค่าใช้จ่ายที่ไม่เกิดขึ้นประจำ และรายการอื่นๆ ที่มีต่อ EBITDA จากช่วงเวลาหนึ่งไปยังอีกช่วงเวลาหนึ่ง

EBITDA คำนวณโดยการบวกกลับเข้าในกำไรสุทธิ ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย และดอกเบี้ยจ่ายสุทธิจากรายได้ดอกเบี้ย EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วคำนวณโดยการปรับ EBITDA สำหรับการสูญเสียจากการจำหน่ายสินทรัพย์ ส่วนแบ่งรายได้ของ CDCP และค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย ดอกเบี้ยและภาษีของการร่วมทุนอื่นๆ ของ Cineplex EBITDA margin ที่ปรับปรุงแล้วคำนวณโดยการหาร EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วด้วยรายได้ทั้งหมด

กระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วเป็นการวัดแบบ non-GAAP ที่บริษัทในแคนาดาใช้กันทั่วไป เป็นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพทางการเงิน และไม่ควรถูกมองว่าเป็นตัวชี้วัดสภาพคล่องหรือทดแทนตัวชี้วัดที่เปรียบเทียบได้ซึ่งจัดทำขึ้นตาม GAAP

สำหรับรายละเอียดของการปรองดองของกำไรสุทธิต่อ EBITDA ปรับ EBITDA และเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงานเพื่อปรับกระแสเงินสดฟรีโปรดดูที่การอภิปรายของผู้บริหารเพล็กซ์และการวิเคราะห์ฟ้องในwww.sedar.com

เมตริกรายได้ต่อผู้มีอุปการคุณ

Cineplex ทบทวนตามเมตริกผู้อุปถัมภ์เนื่องจากเกี่ยวข้องกับรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศและรายได้จากสัมปทาน เช่น BPP, CPP, BPP ไม่รวมผลิตภัณฑ์ราคาพรีเมียม และส่วนต่างสัมปทานต่อผู้มีอุปการคุณ เนื่องจากเป็นมาตรการหลักที่นักลงทุนใช้ในการประเมินและประเมินประสิทธิภาพของ Cineplex และ ใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมนิทรรศการโรงละคร ฝ่ายบริหารของ Cineplex กำหนดตัวชี้วัดเหล่านี้ดังนี้:

การเข้าร่วมประชุม: การเข้าร่วมประชุมคำนวณจากจำนวนลูกค้าที่จ่ายเงินทั้งหมดที่เข้าฉายในโรงภาพยนตร์ของ Cineplex ในช่วงเวลาดังกล่าว

BPP:คำนวณจากรายได้รวมของบ็อกซ์ออฟฟิศหารด้วยจำนวนการเข้าร่วมที่จ่ายทั้งหมดสำหรับงวด

BPP ไม่รวมผลิตภัณฑ์ราคาพรีเมียม:คำนวณจากรายได้รวมของบ็อกซ์ออฟฟิศในช่วงเวลานั้น หักรายได้จากบ็อกซ์ออฟฟิศจากผลิตภัณฑ์ 3D, UltraAVX, VIP และ IMAX หารด้วยจำนวนการเข้าร่วมที่จ่ายทั้งหมดสำหรับช่วงเวลานั้น หักค่าการเข้าร่วมสำหรับผลิตภัณฑ์ 3D, UltraAVX, VIP และ IMAX

CPP:คำนวณเป็นรายได้ค่าบริการอาหารทั้งหมดหารด้วยจำนวนการเข้างานที่ได้รับค่าจ้างทั้งหมดสำหรับงวด

สินค้าราคาพรีเมี่ยม:กำหนดเป็นผลิตภัณฑ์ฟิล์ม 3D, UltraAVX, IMAX และ VIP

อัตราสัมปทานต่อผู้มีอุปการคุณ:คำนวณจากรายได้ค่าบริการอาหารทั้งหมดหักต้นทุนบริการอาหารทั้งหมด หารด้วยจำนวนการเข้างานสำหรับงวด

การวิเคราะห์ร้านค้าเดียวกัน

Cineplex ทบทวนและรายงานเมตริกร้านค้าเดียวกันที่เกี่ยวข้องกับรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศ รายได้จากสัมปทาน ค่าเช่าและค่าใช้จ่ายเงินเดือน เนื่องจากมาตรการเหล่านี้ใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมการแสดงละครและอุตสาหกรรมค้าปลีกอื่นๆ เมตริกของร้านค้าเดียวกันคำนวณโดยการลบผลลัพธ์สำหรับโรงภาพยนตร์ทั้งหมดที่เปิด ซื้อมา ปิด หรือจำหน่ายภายหลังช่วงเริ่มต้นของช่วงเปรียบเทียบปีก่อนหน้า สำหรับสามและหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2015 ผลกระทบของสถานที่หกแห่งที่เปิดหรือได้มาและสถานที่ตั้งสามแห่งที่ถูกปิดได้รับการยกเว้น ส่งผลให้โรงภาพยนตร์ 156 แห่งรวมอยู่ในเมตริกร้านค้าเดียวกัน

เปอร์เซ็นต์ต้นทุนขาย

Cineplex ทบทวนและรายงานต้นทุนของเปอร์เซ็นต์การขายสำหรับแหล่งรายได้ที่ใหญ่ที่สุดสองแห่ง ได้แก่ รายได้จากบ็อกซ์ออฟฟิศและรายได้จากสัมปทาน เนื่องจากมาตรการเหล่านี้ใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมการจัดนิทรรศการโรงละคร มาตรการเหล่านี้รายงานเป็นเปอร์เซ็นต์ต้นทุนฟิล์มและเปอร์เซ็นต์ต้นทุนสัมปทานตามลำดับ และคำนวณได้ดังนี้

เปอร์เซ็นต์ต้นทุนภาพยนตร์:คำนวณเป็นค่าใช้จ่ายรวมของภาพยนตร์หารด้วยรายได้รวมของบ็อกซ์ออฟฟิศสำหรับงวด

เปอร์เซ็นต์ต้นทุนสัมปทาน:คำนวณเป็นต้นทุนบริการอาหารทั้งหมดหารด้วยรายได้ค่าบริการอาหารทั้งหมดสำหรับงวด

ข้อมูลบางอย่างที่รวมอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้มีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของกฎหมายหลักทรัพย์ที่บังคับใช้ ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้รวมถึงข้อความที่เกี่ยวกับวัตถุประสงค์ เป้าหมาย และกลยุทธ์ของ Cineplex ในการบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายดังกล่าว ตลอดจนข้อความเกี่ยวกับความเชื่อ แผน วัตถุประสงค์ ความคาดหวัง การคาดการณ์ การประเมินและความตั้งใจของ Cineplex คำว่า “อาจ”, “จะ”, “อาจ”, “ควร”, “น่าจะ”, “ผู้ต้องสงสัย”, “แนวโน้ม”, “เชื่อ”, “แผน”, “คาดการณ์”, “ประมาณการ”, “คาดหวัง”, “ตั้งใจ”, “คาดการณ์”, “วัตถุประสงค์” และ “ดำเนินการต่อ” (หรือสิ่งที่เป็นเชิงลบของสิ่งนั้น) และคำและสำนวนที่คล้ายคลึงกัน

โดยธรรมชาติแล้ว ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนโดยธรรมชาติ ซึ่งรวมถึงที่อธิบายไว้ในแบบฟอร์มข้อมูลประจำปีของ Cineplex (“AIF”) และในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ ความเสี่ยงและความไม่แน่นอนเหล่านั้น ทั้งทั่วไปและเฉพาะเจาะจง ก่อให้เกิดความเป็นไปได้ที่การคาดการณ์ การคาดการณ์ การคาดการณ์ และข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าอื่นๆ จะไม่บรรลุผล มีการใช้ปัจจัยหรือสมมติฐานที่เป็นสาระสำคัญบางประการในการจัดทำแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า และผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากที่แสดงหรือโดยนัยในข้อความดังกล่าว ซีนีเพล็กซ์ขอเตือนผู้อ่านอย่าวางใจในคำกล่าวเหล่านี้เกินควร เนื่องจากปัจจัยสำคัญหลายประการ ซึ่งหลายปัจจัยอยู่นอกเหนือการควบคุมของซีนีเพล็กซ์ อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างไปอย่างมากจากความเชื่อ แผน วัตถุประสงค์ ความคาดหวัง ความคาดหวัง ประมาณการและความตั้งใจที่แสดงไว้ในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าว ปัจจัยเหล่านี้รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงความเสี่ยงที่พบโดยทั่วไปในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง การแข่งขัน ลูกค้า กฎหมาย การเก็บภาษี และการบัญชี

รายการปัจจัยข้างต้นที่อาจส่งผลต่อผลลัพธ์ในอนาคตนั้นไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ เมื่อทบทวนข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าของ Cineplex ผู้อ่านควรพิจารณาปัจจัยที่กล่าวมาข้างต้นและความไม่แน่นอนอื่นๆ และเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นอย่างรอบคอบ ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัจจัยที่อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างอย่างมากจากความคาดหวังและเกี่ยวกับปัจจัยที่มีสาระสำคัญหรือสมมติฐานที่ใช้ในการจัดทำแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า สามารถพบได้ในส่วน “การบริหารความเสี่ยง” ของการอภิปรายและการวิเคราะห์ของฝ่ายบริหารของ Cineplex

Cineplex ไม่มีหน้าที่ปรับปรุงหรือแก้ไขข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆ ไม่ว่าจะเป็นผลมาจากข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ในอนาคตหรืออย่างอื่น ยกเว้นตามที่กฎหมายหลักทรัพย์ของแคนาดากำหนด นอกจากนี้ เราไม่มีหน้าที่ให้ความเห็นเกี่ยวกับการวิเคราะห์ ความคาดหวัง หรือคำแถลงของบุคคลภายนอกในส่วนที่เกี่ยวกับ Cineplex หรือห้างหุ้นส่วน ผลประกอบการทางการเงินหรือการดำเนินงาน หรือหลักทรัพย์ของพวกเขา แถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าทั้งหมดในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้จัดทำขึ้น ณ วันที่ในที่นี้และมีคุณสมบัติตามข้อความเตือนเหล่านี้ ข้อมูลเพิ่มเติมรวมทั้ง AIF เพล็กซ์ของสามารถพบได้บน SEDAR ที่www.sedar.com

เกี่ยวกับซีนีเพล็กซ์ อิงค์

ซีนีเพล็กซ์เป็นหนึ่งในบริษัทบันเทิงชั้นนำของแคนาดา และดำเนินการหนึ่งในวงจรโรงภาพยนตร์ที่ทันสมัยและแปลงเป็นดิจิทัลอย่างสมบูรณ์ที่สุดในโลก Cineplex เป็นแบรนด์ชั้นนำของแคนาดาดำเนินธุรกิจมากมาย รวมถึงงานแสดงละคร บริการอาหาร เกม รายการทางเลือก (งาน Front Row Center), Cineplex Media, Cineplex Digital Solutions, Cineplex Digital Networks และการขายเนื้อหาความบันเทิงภายในบ้านออนไลน์ผ่าน CineplexStore .com และบนแอพที่ฝังอยู่ในอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ต่างๆ ซีนีเพล็กซ์ยังเป็นพันธมิตรร่วมทุนใน SCENE ซึ่งเป็นโปรแกรมสะสมคะแนนความบันเทิงที่ใหญ่ที่สุดของแคนาดา

Cineplex มีสำนักงานใหญ่ในโตรอนโต ประเทศแคนาดา และมีโรงภาพยนตร์ 162 โรง โดยมีโรงฉาย 1,652 โรงจากชายฝั่งถึงชายฝั่ง ให้บริการแขกประมาณ 74 ล้านคนต่อปีผ่านโรงภาพยนตร์แบรนด์ดังต่อไปนี้: Cineplex Odeon, SilverCity, Galaxy Cinemas, Scotiabank Theatres, Cineplex Cinemas และ Cineplex VIP Cinemas ซีนีเพล็กซ์ยังเป็นเจ้าของและดำเนินการแบรนด์ UltraAVX, Poptopia และ Outtakes Cineplex ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์โตรอนโตภายใต้สัญลักษณ์ CGX ข้อมูลเพิ่มเติมสามารถดูได้ที่ Cineplex.com

ข้อมูลเพิ่มเติมสามารถพบได้ในเอกสารการเปิดเผยข้อมูลที่ยื่นโดยเพล็กซ์ด้วยหลักทรัพย์หน่วยงานกำกับดูแลที่มีอยู่ในwww.sedar.com

คุณได้รับเชิญอย่างจริงใจให้เข้าร่วมการประชุมทางโทรศัพท์กับผู้บริหารของ Cineplex (TSX: CGX) เพื่อตรวจสอบผลประกอบการรายไตรมาสของเรา Ellis Jacob ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารและGord Nelson ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินจะเป็นเจ้าภาพการประชุม การประชุมทางไกลถูกกำหนดไว้สำหรับ:

วันพฤหัสบดีที่ 13 สิงหาคม 2558
10:00 น. เวลาตะวันออก
หากต้องการเข้าร่วมการประชุมทางโทรศัพท์โปรดโทร 416-849-1847 หรือนอกเมืองโตรอนโต โทร 1-866-530-1554อย่างน้อยห้าถึงสิบนาทีก่อนเวลา 10.00 น. ตามเวลาตะวันออก โปรดระบุ ID การประชุม 2912996 เพื่อเข้าถึงการโทร

หากคุณไม่สามารถเข้าร่วมในโหมดสดได้ จะมีการเล่นซ้ำ กรุณากด 647-436-0148 หรือ 1-888-203-1112 และใส่รหัส 2912996# รีเพลย์จะเริ่มเวลา 13:00 น. ตามเวลาตะวันออกของวันพฤหัสบดีที่ 13 สิงหาคม 2015 และสิ้นสุดเวลา 13:00 น. ตามเวลาตะวันออกของวันพฤหัสบดีที่ 20 สิงหาคม 2015

โปรดทราบว่าสื่อจะเข้าร่วมการโทรในโหมดฟังอย่างเดียว

ขอขอบคุณล่วงหน้าสำหรับความสนใจและการมีส่วนร่วมของคุณ

ซีนีเพล็กซ์ อิงค์
งบดุลรวมแบบย่อระหว่างกาล
(ยังไม่ได้ตรวจสอบ)
(แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา)
30 มิถุนายน วันที่ 31 ธันวาคม
2015 2014
ทรัพย์สิน
สินทรัพย์หมุนเวียน
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด $ 23,700 $ 34,367
ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น 62,810 101,462
สินค้าคงคลัง 8,361 7,978
ค่าใช้จ่ายจ่ายล่วงหน้าและสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น 14,812 8,102
109,683 151,909
สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน
ทรัพย์สิน อุปกรณ์ และสิทธิการเช่า 504,112 495,532
ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี 6,181 6,971
ผลประโยชน์ในการร่วมทุน 48,589 46,457
สินทรัพย์ไม่มีตัวตน 106,031 109,746
ความปรารถนาดี 801,335 798,801
$ 1,575,931 $ 1,609,416
หนี้สิน
หนี้สินหมุนเวียน
เจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย $ 126,667 $ 159,152
ค่าตอบแทนตามหุ้น 7,092 6,160
เงินปันผลค้างจ่าย 8,201 7,877
ภาษีเงินได้ที่ต้องชำระ 10,052 9,735
รายได้รอตัดบัญชี 108,826 149,644
ภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน 2,812 2,670
มูลค่ายุติธรรมของสัญญาแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ย 1,162 692
264,812 335,930
หนี้สินไม่หมุนเวียน
ค่าตอบแทนตามหุ้น 15,558 15,504
หนี้สินระยะยาว 280,047 229,754
มูลค่ายุติธรรมของสัญญาแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ย 4,311 2,117
ภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน 13,557 15,008
ภาระผูกพันผลประโยชน์หลังออกจากงาน 7,044 6,977
หนี้สินอื่นๆ 171,950 173,550
หุ้นกู้แปลงสภาพ 99,718 98,727
592,185 541,637
รวมหนี้สิน 856,997 877,567
ทุน
ทุน 854,587 854,073
ขาดดุล (135,691 ) (123,771 )
ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่นๆ สะสม (5,237 ) (3,405 )
ส่วนเกินทุน 5,275 4,952
718,934 731,849
$ 1,575,931 $ 1,609,416
ซีนีเพล็กซ์ อิงค์
งบแสดงการดำเนินงานรวมแบบย่อระหว่างกาล
(ยังไม่ได้ตรวจสอบ)
(แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา ยกเว้นรายได้สุทธิต่อหุ้น)
สามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน หกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน
2015 2014 2015 2014
รายได้
บ็อกซ์ออฟฟิศ $ 186,202 $ 181,419 $ 342,243 $ 337,644
บริการอาหาร 108,397 98,024 199,182 185,167
สื่อ 35,020 30,990 64,092 55,345
อื่น 15,921 13,063 29,808 25,359
345,540 323,496 635,325 603,515
ค่าใช้จ่าย
ค่าฟิล์ม 102,155 94,950 182,326 175,408
ค่าบริการอาหาร 23,921 21,147 43,369 40,028
ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย 21,802 19,195 42,702 37,863
ขาดทุนจากการจำหน่ายทรัพย์สิน 1,033 1,989 1,350 1,933
ค่าใช้จ่ายอื่นๆ 155,334 148,977 306,268 299,423
ส่วนแบ่งรายได้ของการร่วมค้า (752 ) (978 ) (1,326 ) (1,033 )
ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ย 5,520 5,583 11,230 10,800
รายได้ดอกเบี้ย (41 ) (43 ) (88 ) (113 )
308,972 290,820 585,831 564,309
รายได้ก่อนภาษีเงินได้ 36,568 32,676 49,494 39,206
สำรองภาษีเงินได้
หมุนเวียน 10,654 1,010 13,075 1,380
รอการตัดบัญชี 436 8,461 414 9,550
11,090 9,471 13,489 10,930
รายได้สุทธิ $ 25,478 $ 23,205 $ 36,005 $ 28,276
กำไรสุทธิขั้นพื้นฐานต่อหุ้น $ 0.40 $ 0.37 $ 0.57 $ 0.45
กำไรสุทธิต่อหุ้นปรับลด $ 0.40 $ 0.37 $ 0.57 $ 0.45
ซีนีเพล็กซ์ อิงค์
สล็อต Sa Gaming งบกำไรขาดทุนรวมแบบย่อชั่วคราว
(ยังไม่ได้ตรวจสอบ)
(แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา)
สามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน หกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน
2015 2014 2015 2014
รายได้สุทธิ $ 25,478 $ 23,205 $ 36,005 $ 28,276
กำไร (ขาดทุน) สล็อต Sa Gaming เบ็ดเสร็จอื่น
รายการที่จะจัดประเภทใหม่ในภายหลังเป็นกำไรสุทธิ:
รายได้ (ขาดทุน) จากตราสารป้องกันความเสี่ยง 422 (981 ) (2,500 ) (1,556 )
ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีที่เกี่ยวข้อง (กู้คืน) (100 ) 260 668 411
กำไร (ขาดทุน) เบ็ดเสร็จอื่น 322 (721 ) (1,832 ) (1,145 )
รายได้เสริม $ 25,800 $ 22,484 $ 34,173 $ 27,131
ซีนีเพล็กซ์ อิงค์
งบแสดงการเปลี่ยนแปลงส่วนของผู้ถือหุ้นแบบย่อระหว่างกาล
(ยังไม่ได้ตรวจสอบ)
(แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา)

Vodafone
A Vodafone é uma das maiores empresas de telecomunicações do mundo e oferece uma ampla varyade de serviços, inclusive de voz, mensagem, dados e comunicações fixas. A Vodafone tem operações móveis em 26 países, tem parceria com redes celulares em mais 55 países e operações de banda larga fixa em 17 เมอร์คาโด วันที่ 30 มิถุนายน 2015 กับ Vodafone tinha 449 พันล้านจากลูกค้า móveis และ 12 พันล้านลูกค้าจาก Banda larga fixa mais พาราInformação, acesse: www.vodafone.com

Skypatrol
A Skypatrol สำหรับซอฟต์แวร์ únicas, combinadas com o seu hardware e firmware GPS proprietário para ajudar as empresas a monitorar, proteger e otimizar seus ativos móveis em um mundo cada vez mais funcionando-paraquina-máquina-para-máquina A Skypatrol atende muitos mercados, inclusive de financiamento de veículos, gerenciamento de frota, acompanhamento de ativo móvel, revendedoras de automóveis, esportes ao ar livre e esporte motorizado. A Skypatrol ผู้ให้บริการระดับโลก โซลูชั่น varredura GPS ที่รวมเข้ากับ plataformas ที่หลากหลาย ซึ่งรวมถึงเครือข่าย GSM e CDMA และดาวเทียม อิริเดียม ลูกค้าที่เข้าร่วม nas Américas, Europa e Ásia mais พาราInformação, visite http://www.skypatrol.com